
- •Глава 1. Теоретические основы управления ассортиментом в торговой организации «л’этуаль»…………………………..……………………………....…5
- •Глава 2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности магазина «л’этуаль» ...………………………………………………………………………..25
- •Глава 2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности магазина «……..»
- •2.1. Общая характеристика магазина
- •2.2. Организация торговли и анализ товарооборота.
- •2.3. Ассортимент магазина «………».
- •2.4. Конкурентоспособность и оценка конкурентной среды фирмы.
- •2.5. Оценка маркетинговой деятельности предприятия.
- •2.6.Ритмичность развития розничного товарооборота магазина по месяцам года 2013-2014.
- •2.7. Ритмичность развития розничного товарооборота предприятия по кварталам.
2.6.Ритмичность развития розничного товарооборота магазина по месяцам года 2013-2014.
Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала.
Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары.
Причинами этого были недостатки в организации торговли, в рекламе и др. Розничный товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным группам. Особенно значительный рост достигнут по реализации парфюмерной продукции таких фирм как, Ланком, Герлен, Диор и пр. Однако в сопоставимых ценах темпы роста товарооборота по товарным группам ниже на 0,5-1%, и это говорит о том, что большой заслуги предприятия в росте суммы товарооборота нет, так как она растет за счет увеличения цен.
Неравномерность развития розничного товарооборота в ассортиментном разрезе привела к изменению его структуры. В целом структура товарооборота существенных изменений не претерпела.
Рассмотрим оборачиваемость реализуемых товаров. Анализ оборачиваемости реализуемых товаров (товарных групп) за 2013-2014 гг. Уровень оборачиваемости по отдельным товарным группам и товарам неодинаков.
Таблица 2.6. Анализ оборачиваемости отдельных товарных групп.
Наименование товарной группы |
2013 |
2014 |
Отклонение (замедление или ускорение) |
||
Скорость тов. обр. |
Время тов. обр., дней |
Скорость тов. обр. |
Время тов. обр., дней |
||
Ланком |
30 |
12,0 |
29 |
12,4 |
- 0,02 |
Диор |
30 |
12,0 |
30 |
12,0 |
0 |
Шанель |
34 |
10,6 |
36 |
10,0 |
+ 0,04 |
Исти-Лаудер |
35 |
10,3 |
32 |
11,3 |
- 0,06 |
Барбери |
36 |
10,0 |
32 |
11,3 |
- 0,08 |
Сержио Тачини |
20 |
18,0 |
22 |
16,4 |
+ 0,16 |
Давыдофф |
24 |
15,0 |
26 |
13,8 |
+ 0,09 |
2.7. Ритмичность развития розничного товарооборота предприятия по кварталам.
По кварталам розничный товарооборот предприятия распределялся неравномерно. Наибольший удельный вес в годовом товарообороте занимает оборот четвертого квартала - свыше 40,0%, а наименьший удельный вес в годовом обороте приходится на первый квартал – всего 15%. И распределение оборота по кварталам года продолжает изменяться.
Таблица 2.7. Розничный товарооборот магазина по кварталам года
кварталы |
2013 год |
2014год |
Отклонение в сумме, тыс. руб. |
2013 г. в % к 2012 г. |
||
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
|||
1 квартал |
2898,20 |
14,91 |
4045,00 |
14,00 |
1146,50 |
139,60 |
2 квартал |
3888,00 |
20,00 |
5489,00 |
19,00 |
1601,30 |
141,20 |
3 квартал |
4860,00 |
25,00 |
7367,00 |
25,50 |
2507,20 |
151,60 |
4 квартал |
7776,00 |
40,00 |
11990,00 |
41,50 |
4213,80 |
154,20 |
Всего за год |
19422,20 |
100 |
28891,00 |
100 |
9468,80 |
148,60 |
Данные табл. 2.7. свидетельствуют о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам: наиболее напряженным был четвертый квартал, а наименее напряженным - первый. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (139,6%), а самый высокий - в третьем и четвертом кварталах (151,6% и 154,2%). Неритмичное развитие розничного товарооборота по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, снизился удельный вес оборотов первого квартала на 0,91% и второго квартала - на 1% по сравнению с 2013 г., потому что в этих кварталах темпы роста оборота ниже, чем в целом за год (148,6%).
ВЫВОД
Управление ассортиментом является ключевой задачей для любой торговой организации. Сущность управления ассортиментом заключается в своевременном предложении определенной совокупности товаров, которые, соответствуя в целом профилю торговой организации, наиболее полно удовлетворяли бы требованиям определенных категорий покупателей и при этом приносили максимальную прибыль организации. Оптимально подобранный ассортимент напрямую воздействует на продажи, оказывая положительное влияние на сумму чистой прибыли.
Анализ деятельности магазина «…………» на основе оценки факторов его внутренней среды, позволяет сделать следующие выводы.
1.Рассмотрены основные понятия и свойства ассортимента. Выяснили, что ассортимент товаров представляет собой систему отдельных элементов, объединённых в группировки по одному частному признаку.
2. Рассмотрена внутренняя среда магазина, а именно организация торговли, финансово-экономическое положение магазина, персонал магазина и маркетинговая деятельность, как основные составляющие, оказывающие воздействие на эффективность функционирования фирмы.
3. По своей торговой специализации магазин «……….» относится к специализированному типу, используется метод самообслуживания. Площадь в магазине используется эффективно. Сфера специальных услуг в магазине широко развита.
4. Сеть «Л'Этуаль» обладает массой преимуществ перед своими конкурентами и альтернативными каналами сбыта, но, хоть и является лидером, должна вести активную работ по привлечению покупателей, так как многие люди предпочитают ее конкурентов из-за более низких цен.
5. Рассмотрено финансово-экономическое состояние предприятия на основе анализа его товарооборота, за последний год темпы роста розничного товарооборота увеличиваются: в 2013году - 148%. Темпы роста физического объема товарооборота (количества товаров) достаточно высокие, тенденция положительная.
6. Проанализирована ритмичность развития розничного товарооборота предприятия по кварталам, розничный товарооборот предприятия распределялся неравномерно. Наибольший удельный вес в годовом товарообороте занимает оборот четвертого квартала - свыше 40,0%, а наименьший удельный вес в годовом обороте приходится на первый квартал – всего 15,0%. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (139,6%), а самый высокий - в третьем и четвертом кварталах (151,6% и 154,2%).
Рекомендую раскрыть ассортимент при помощи анализа ассортимента по поставщикам, по ценам, по конкурентам. \Можно ввести пункт – торгово-технологический процесс в исследуемой организации (приемка, хранение, выкладка и реализация исследуемого товара). Провести сравнение и анализ за 2 года 2013 – 2014 гг. Можно в тексте, или приложении, а затем на слайде при защите использовать график: динамика продаж.
Я специально исключила теоретическую часть, для того чтобы предотвратить плагиат. Желаю Вашей группе успеха в написании. Я думаю, что Вы можете сбросить данный образец, только сделайте уточнения по моим замечаниям и это не идеал, это то, что у меня есть в электронном виде при неплохом изложении материала.