- •1.2 Основные этапы создания и организации малого предприятия
- •1.3. Особенности создания предприятия малого бизнеса в сфере фитнес - услуг
- •1.4. Состояние и оценка отрасли рынка фитнес – услуг по России и за рубежом
- •2. Анализ деятельности и оценка конкурентоспособности фитнес – клуба «Кенгуру»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо фитнес- центра «Кенгуру»
- •2.2. Оценка конкурентоспособности фитнес - клуба «Кенгуру»
- •2. 3. Анализ техноэкономических показателей фитнес-центра «Кенгуру»
- •2.4. Анализ ассортимента услуг и ценовой политики
- •2.4.1. Товарная политика
- •2.4. Основные тенденции развития и конкурентоспособности рынка фитнес услуг Самарской области
2. 3. Анализ техноэкономических показателей фитнес-центра «Кенгуру»
Для того чтобы оценить динамику развития Sport Club «Эвелина» в последние годы, рассчитаем важнейшие показатели эффективности его финансово-хозяйственной деятельности. К таким показателям относится:
размер выручки от реализации продукции – характеризует объем реализованной продукции в стоимостном выражении;
показатели, характеризующие затраты клуба: себестоимость реализованной продукции; коммерческие, управленческие и прочие расходы; величина затрат на 1 рубль реализации – относительный показатель, который отражает, сколько копеек затрат содержится в 1 выручки от реализации;
объем прибыли фитнес - клуба: валовой, прибыли до налогообложения, чистой прибыли;
относительные показатели эффективности финансово- хозяйственной деятельности клуба: рентабельности продаж, основной деятельности, совокупных активов;
показатели, характеризующие объем материально – технической базы предприятия: размер совокупных активов, основных средств;
показатели, характеризующие трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования: численность персонала, производительность труда, фонд оплаты труда, средняя заработная плата;
показатели, характеризующие обеспеченность работников средствами труда и эффективность использования основных средств: фондовооруженность и фондоотдача.
Динамика основных технико-экономических показателей фитнес-клуба «Кенгуру» приведена в таблице 2.
Таблица 2. - Основные технико-экономические показатели деятельности фитнес-центра «Кенгуру» в 2013 – 2014 гг.
Наименование показателя |
Ед. измерения |
Период |
Отклонения |
|||
2013г. |
2014г. |
Абсолютное |
Относительное.% |
|||
Выручка от реализации |
тыс.руб. |
19672,00 |
22555,00 |
2883,0 |
14,66 |
|
Себестоимость продукции |
тыс.руб. |
11823,60 |
13737,20 |
1913,60 |
16,18 |
|
Валовая прибыль |
тыс.руб. |
7848,40 |
8817,80 |
969,40 |
12,35 |
|
Коммерческие, управленческие и прочие расходы |
тыс.руб. |
957,00 |
383,50 |
-753,50 |
-59,93 |
|
Прочие доходы |
тыс.руб. |
515,00 |
662,00 |
147,00 |
-28,54 |
|
Прибыль до налогообложения |
тыс.руб. |
7406,40 |
9096,30 |
1689,90 |
22,82 |
|
Налог на прибыль |
тыс.руб |
1110,96 |
1364,45 |
253,49 |
22,82 |
|
Чистая прибыль |
тыс.руб |
6295,44 |
7731,86 |
1436,42 |
22,82 |
|
Число работников |
чел. |
24,0 |
22,0 |
-2 |
-8,33 |
|
Общая величина активов |
тыс.руб |
28057,90 |
30410,90 |
2353,00 |
8,39 |
|
Стоимость основных средств |
тыс.руб |
18627,00 |
19662,00 |
1035,00 |
5,56 |
|
Годовой фонд оплаты труда |
тыс.руб |
7509,00 |
7342,00 |
-167,00 |
-2,22 |
|
Рентабельность продаж |
% |
32,00 |
34,28 |
2,28 |
7,12 |
|
Рентабельность совокупных активов |
% |
22,44 |
25,42 |
2,98 |
13,29 |
|
Рентабельность основной деятельности |
% |
53,24 |
56,28 |
3,04 |
5,71 |
|
Затраты на 1 рубль реализации |
руб. |
0,60 |
0,61 |
0,01 |
1,33 |
|
Производительность труда |
тыс.руб./чел. |
819,67 |
1025,23 |
205,56 |
25,08 |
|
Средняя зарплата |
тыс.руб. |
312,88 |
333,73 |
20,85 |
6,66 |
|
Фондоотдача |
х |
1,06 |
1,15 |
0,09 |
8,62 |
|
Фондовооруженность |
тыс.руб. |
776,13 |
893,73 |
11760 |
15,5 |
|
По данным таблицы 2. можно сделать следующие выводы.
За анализируемый период 2013-2014гг, выручка увеличилась на 2883 тыс. руб.(14,66%), а себестоимость на 1913,60 тыс.руб. (16,18%). По сколько в абсолютном выражении выручка увеличилась больше, чем себестоимость, валовая прибыль возросла на 969,40 тыс.руб. (12,35%) в относительном выражении себестоимость увеличилась больше чем выручка, поэтому выросли затраты на 1 руб. реализации, что говорит о снижении эффективности основной деятельности спортклуба, об увеличении затратоемкости продукции.
Коммерческие, управленческие и прочие расходы в 2014году уменьшились на 573,50 тыс.руб., а прочие доходы возросли на 147 тыс. руб. в результате налогооблагаемая и чистая прибыль увеличилась на 28,54%. Рентабельность продаж и рентабельность деятельности клуба увеличились потому, что чистая прибыль возросла больше, чем выручка и себестоимость продукции, это говорит о повышении эффективности всей финансовой хозяйственной деятельности фитнес- клуба. Общая величина активов клуба возросла в 2014 году на 2353 тыс.руб. в основном за счет увеличения стоимости основных средств. По сколько рост общей величины активов превысил рост чистой прибыли, рентабельность чистых активов незначительно уменьшилась.
Число работников организации уменьшилось на 2 человека. Фонд оплаты труда при этом не изменился, поэтому средняя забортная плата выросла на 6,66%. По сколько выручка в 2014 году увеличилась, а число работников уменьшилось, возросла производительность труда 25,08%. Это говорит о повышении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Фондоотдача в 2014году уменьшилась, по сколько стоимость основных средств выросла больше, чем выручка. Это говорит о некотором снижении эффективности использования основных фондов предприятия.
