Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Стр. маркетинг.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
327.68 Кб
Скачать
  • Составление программы продвижения с распределением бюджета между различными мероприятиями продвижения

    Таблица 7

    Мероприятие

    Планируемый период

    Ответственный

    1 кв.

    2 кв.

    3кв.

    4кв.

    1

    Х

    2

    Х

    Х

    3

    Х

    Х

    Х

    Х

    Итого

    Х1

    Х2

    Х3

    Х4

    Общий расчетный бюджет

    Примечание: Х – денежные суммы на проведение определенного мероприятия; N – количество плановых периодов.

    6. Контроль за исполнением и определение эффективности действий:

      1. Составление плана маркетинга

    В соответствии с принятой стратегией разрабатываются планы мероприятий по каждому пункту. План подразумевает разработку перечня мероприятий, сроки их выполнения, ответственность за реализацию и необходимые финансовые ресурсы для реализации.

    Данные различных подразделений маркетинговой службы объединяются в итоговую форму плана, которая может иметь следующий вид (табл. 8):

    Таблица 8

    План маркетинга для сегмента «А»

    1 . Целевой рынок (сегмент)

    2 . Принцип позиционирования (представления) товара

    Функция маркетинга

    Цели

    Мероприятия по реализации

    Стоимость (затраты на реализацию)

    Прогнозируемые результаты

    Срок исполнения

    Ответственный исполнитель

    1. Товар

    1.

    2.

    3.

    2. Цена

    1.

    2.

    3.

    3. Распределение

    1.

    2.

    4. Продвижение

    1.

    2.

    ИТОГО

    2.8 Оценка, контроль и показатели эффективности маркетинга

    В современной практике выделяют 4 группы показателей, по которым можно оценить эффективность маркетинга на предприятии. К ключевым показателям эффективности KPI (Key Performance Indicator) менеджера по маркетингу относятся:

    • индикаторы роста продаж;

    • индикаторы эффективности инвестиций;

    • индикаторы качества работы с потребителями;

    • индикаторы качества рекламной кампании.

    KPI или Key Performance Indicator – ключевые показатели эффективности, по которым оценивается качество работы сотрудника. При выборе основных критериев оценки эффективности маркетинга в компании следует помнить следующее правило: KPI эффективны тогда, когда их можно оценить, на них значимо не могут повлиять действия других сотрудников, а также когда их установлено ограниченное число (не более трех).

    Каждая группа маркетинговых показателей является количественной оценкой качества выполнения приоритетных задач отдела маркетинга, другими словами: эффективный маркетинг должен обеспечивать постоянный рост продаж, повышать прибыльность бизнеса на рынке за счет более полного понимания целевой аудитории и правильно использовать рекламный бюджет для развития продукта компании.

    Описанные ниже критерии эффективности маркетинговой деятельности используются для построения системы маркетингового контроля на предприятии. Обычно выбирается не более трех KPI, по которым ведется постоянный аудит, оценка и контроль. Если критериев оценки становится больше трех, то они как минимум должны быть разбиты по разным временным периодам (например, часть показателей оценивается на ежемесячной основе, другая группа критериев оценивается по итогам годовой работы маркетолога).

    Индикаторы роста продаж

    Показатели роста продаж являются прямой оценкой эффективности ведения бизнеса в отрасли, к таким показателям относятся:

    • Динамика продаж в денежном выражении по отношению к аналогичному периоду прошлого года;

    • Динамика доли рынка, занимаемой товаром компании в ключевых сегментах (при условии, что существуют независимые компетентные источники получения информации).

    Индикаторы эффективности инвестиции

    Эффективность потраченных денег можно определить по динамике или значению следующих показателей:

    • ROI (Return on Investment) — показатель, характеризующий эффективность потраченных денег. Отношение полученной прибыли к вложенным инвестициям;

    • Динамика показателя «прибыль — рекламный бюджет»;

    • A/S (Advertising to sales) — % вложений на рекламу от общей выручки компании.

    Индикаторы качества работы с потребителями

    Показывают насколько правильно маркетолог формирует долгосрочные отношения с клиентами, удовлетворяет потребности рынка с помощью товара компании, устраняет недочеты продукта:

    • Динамика общей базы потребителей;

    • Динамика лояльности аудитории или степени удовлетворенности продуктом;

    • Динамика отрицательных отзывов о продукте;

    • Динамика положительных отзывов и рекомендаций.

    Индикаторы качества рекламной кампании

    Демонстрируют, насколько правильно разработано рекламное сообщение, подобраны рекламные тексты и выбрано место коммуникации:

    • Динамика знания или осведомленности о товаре компании на рынке;

    • Динамика пробных покупок среди целевой аудитории;

    • % конвертации контактов с аудиторией в реальные действия или покупки.

    Методика расчета ключевых показателей эффективности (КПЭ)

    маркетинга в коммерции

    Комплексный экономический анализ ключевых показателей эффективности (КПЭ) маркетинга в коммерции представляется как система взаимодействующих блоков. Этот анализ предполагает изучение маркетинговых процессов и явлений коммерческого субъекта во взаимосвязи и взаимодействии с различными факторами, способствующими росту производства и повышению эффективности деятельности предприятия. Для этого следует использовать всю имеющуюся информацию (нормативную, бухгалтерскую, оперативную, аналитическую, плановую, отчетную и т. д.) о деятельности организации во взаимодействии с техническими, социальными и организационными факторами.

    Элементы системы анализа ключевых показателей эффективности (КПЭ) маркетинга в коммерции могут быть представлены (рис. 3) в виде четырех модулей: анализ эффективности товарной (производственной) политики, анализ эффективности сбытовой политики, анализ эффективности ценовой политики, анализ эффективности коммуникационной политики.

    Рис. 3 - Элементы системы анализа ключевых показателей эффективности управления маркетинговыми технологиями в коммерции

    Каждый из вышеназванных модулей детализирован на блоки. Первый модуль "Анализ влияния товарных технологий на формирование потребительской ценности (ПЦ)" разбит на такие составляющие, как анализ влияния УРМТ-инноваций, анализ влияния УРМТ-сервиса, анализ влияния УРМТ-упаковывания, анализ влияния УРМТ-брендинга, анализ влияния УРМТ-марки, анализ влияния УРМТ-ассортимента, анализ влияния прочих УРМТ на потребительскую ценность. В этом блоке определяется влияние управленческих решений в области товарных технологий маркетинга на формирование потребительской ценности.

    Анализ эффективности товарных технологий маркетинга (Этт) осуществляется по формуле

    где Зм - затраты на маркетинговые технологии, руб.;

    Х - прибыль от реализации каждой технологии, руб.;

    n - количество маркетинговых технологий;

    У - коэффициент значимости отдельной маркетинговой технологии в создании потребительской ценности, в сумме составляет 1.

    Если в расчетном периоде Э изменяется в сторону увеличения, то роль маркетинговых товарных технологий возрастает в создании потребительской ценности и доходной базы организации, что позволяет выделить ключевые факторы успеха (КФУ) в рассматриваемой области маркетинга.

    Второй модуль "Анализ влияния ценовой политики на поддержание потребительской ценности (ПЦ)" непосредственно связан с текущей деятельностью малой организации по установлению цены и ее адаптации к рыночным изменениям и разделен на следующие составляющие части: анализ УРМТ расчета цены с учетом затрат на производство, анализ УРМТ установления цены с учетом репутации малой организации, анализ УРМТ с учетом цены конкурента, анализ УРМТ по дифференцированному ценообразованию, анализ УРМТ с учетом географической зоны обслуживания, анализ УРМТ определения цены с учетом рыночной среды.

    Алгоритм расчета эффективности ценовых технологий (Эцт) можно определить в следующем общем виде:

    где Зм - затраты на маркетинговые технологии, руб.;

    Х - прибыль от реализации каждой технологии, руб.;

    n - количество маркетинговых технологий;

    У - коэффициент значимости отдельной маркетинговой технологии в поддержании потребительской ценности, в сумме составляет 1.

    Чем выше Эцп, тем большее место ценовые технологии занимают в ключевых факторах успеха по созданию доходной базы организации и значительнее влияют на степень поддержания потребительской ценности товара (услуги).

    В третьем модуле "Анализ влияния сбытовых технологий на сохранение потребительской ценности (ПЦ)" нашли место такие блоки анализа, как анализ УРМТ по организации товародвижения, анализ УРМТ по выбору посредников, анализ УРМТ по созданию сбытового отдела, анализ УРМТ по организации электронной коммерции (переход из офлайн в онлайн), анализ УРМТ по участию в ярмарке-выставке, анализ УРМТ по мерчандайзингу, анализ УРМТ по участию в вертикальной или горизонтальной интеграции с крупными участниками канала распределения.

    Анализ эффективности сбытовых технологий можно провести по следующей формуле:

    где 3 - затраты на маркетинговые технологии, руб.;

    Х - прибыль от реализации каждой технологии, руб.;

    n - количество маркетинговых технологий;

    У - коэффициент значимости отдельной маркетинговой технологии в сохранении потребительской ценности, в сумме составляет 1.

    Если возрастает во временном оценочном периоде, то роль технологий в создании доходной базы малой организации усиливается за счет сохранения потребительской ценности товара (услуги), изменяется и структура ключевых факторов успеха малой организации ввиду усиления роли сбытовых технологий маркетинга.

    В модуле "Анализ влияния коммуникационных технологий на повышение потребительской ценности (ПЦ)" нашли отражение: анализ УРМТ по выбору вида, частоты, силы воздействия рекламы, анализ УРМТ по установлению связей с общественностью, анализ УРМТ по организации электронной коммерции (переход из офлайн в онлайн), анализ УРМТ по участию в ярмарке-выставке, анализ УРМТ по проведению персонального маркетинга, анализ УРМТ по размещению коммуникации на упаковке, анализ УРМТ по стимулированию сбыта.

    Анализ эффективности коммуникационных технологий (Экт) можно выполнить по следующей формуле:

    где 3 - затраты на маркетинговые технологии, руб.;

    к - технология коммуникационной политики малой организации (управленческое решение по выбору вида, частоты, силы воздействия рекламы; установлению связей с общественностью; организации электронной коммерции (переход из офлайн в онлайн); участию в ярмарке-выставке; проведению персонального маркетинга; размещению коммуникации на упаковке; стимулированию сбыта и т.п.

    Хк - прибыль от реализации каждой технологии, руб.;

    n - количество маркетинговых технологий;

    Ук - коэффициент значимости отдельной маркетинговой технологии в повышении потребительской ценности, в сумме составляет 1.

    Чем выше Экт, тем большее значение имеют место коммуникационные технологии в повышении потребительской ценности товара (услуги) и создании доходной базы малой организации.

    Практическое значение имеет интегральный ключевой показатель оценки эффективности маркетинговых технологий в сфере коммерции, расчетный алгоритм которого приведен ниже:

    где Зм - затраты на маркетинговые технологии, руб.;

    м - технология маркетинга малой организации;

    Хм - прибыль от реализации маркетинговых технологий в области товарной, сбытовой, ценовой и коммуникационной политики, руб.;

    n - количество маркетинговых технологий;

    Ум - коэффициент значимости отдельной маркетинговой технологии в решении конкретной корпоративной задачи по формированию потребительской ценности, в сумме составляет 1.

    Положительная динамика показателя свидетельствует о появлении ключевых факторов успеха и эффективном управлении маркетинговыми технологиями.

    Все рассмотренные модули и интегральный ключевой показатель относятся в равной степени как к внутреннему, так и к внешнему анализу и тесно связаны между собой.

    На основании оценки эффективности управления маркетинговыми технологиями можно сделать вывод, что в зависимости от отрасли деятельности выделяются уникальные маркетинговые технологии, влияющие на формирование потребительской ценности и на изменение дохода организации. Так, в сфере производства основными управленческими решениями в области реализации маркетинговыми технологий являются: обеспечение сервисного обслуживания, управление ассортиментом, установление цены с учетом затрат на производство и цены конкурента; выбор посредников, участие в ярмарке-выставке и стимулирование сбыта.

    В сфере строительства в малом бизнесе выделяются следующие маркетинговые технологии: выбор место расположения, качество исполнения, установление цены с учетом рыночной среды и цены конкурента, установление связей с общественностью во взаимодействии с представителями органов государственной власти и инвесторами.

    В розничной торговле определяются маркетинговые технологии по управлению ассортиментом; реализации марочной политики; стимулированию сбыта; проведению персонального маркетинга; участию в ярмарке-выставке; выбору вида, частоты, силы воздействия рекламы; мерчендайзингу; организации электронной коммерции (переход из офлайн в онлайн); установлению цены с учетом рыночной среды и репутации малой организации; по обеспечению сервисного обслуживания и проч.

    В оптовой торговле ключевыми маркетинговыми технологиями являются: выбор рыночных партнеров, интеграция с производителем, формирование ассортимента с учетом жизненного цикла, оказание дополнительных услуг, установление цены и ее адаптация к происходящим изменениям, персональный маркетинг, стимулирование торговых посредников.

    В сфере оказания социально-культурных услуг важнейшими маркетинговыми технологиями являются: выбор месторасположения, репертуарная политика, проведение конкурсов и семинаров, работа с клиентами, стимулирование сбыта и проч.

    Методология расчета ключевых показателей эффективности (КПЭ) маркетинга в коммерции позволяет определять совокупность маркетинговых действий со стороны организации, формирующих и поддерживающих потребительскую ценность и доходную базу организации.

    3. Требования к выполнению курсовой работы, оформлению отчетов и защите Требования к выполнению курсовой работы

    1. При выполнении курсовой работы предлагается руководствоваться теоретическими курсами лекций по дисциплинам «Маркетинг 1,2», «Маркетинговые исследования», а также литературой, рекомендованной в данных методических указаниях.

    2. Выбор объекта исследования необходимо осуществлять с учетом возможностей сбора информации по всем существенным параметрам.

    3. Необходимо посещать консультации по курсовой работе в соответствии с назначенным расписанием.

    Требования к оформлению курсовой работы

    Курсовая работа должна содержать следующее:

    - Титульный лист (форма титульного листа приведена в Приложении 1).

    - Содержание.

    - Постановка маркетинговой аналитической задачи (описание проблемы, объекта, предмета, целей и задач маркетингового анализа).

    - План маркетингового исследования (описание характера и вида необходимой информации, описание источников информации, описание выбранных методов маркетингового исследования и методов сбора информации, рабочие документы исследования, план-график исследования).

    - Анализ собранной информации в соответствии с выбранными моделями и методами.

    - Список литературы, использованной студентом для выполнения курсовой работы (должен быть оформлен в соответствии с действующими правилами библиографического описания и содержать следующие элементы: фамилия и инициалы автора, наименование работы, где издана работа, издательство, год издания, количество страниц).

    - Приложения (заполненные рабочие документы, рекламные материалы, другая фактическая информация, использованная в процессе исследования).

    В начале курсовой работы приводится план (содержание) с указанием страниц по каждой главе и по каждому пункту. Объем курсовой работы – не более 40 страниц печатного текста (введение 2-3 страницы, основная часть – 30-35 страниц, заключение 2-3 страницы). Формат листов А4. Нумерация страниц – начиная с третьей (первая страница введения), приложения не нумеруются. Шрифт - 14 пт, Times New Roman, интервал - полуторный. Заголовки разделов и подразделов – полужирный шрифт. Поля: левое – 3 см, правое – 1 см, верхнее и нижнее – по 2 см. Все схемы, рисунки, таблицы, диаграммы, графики должны иметь название и порядковый номер. На каждую иллюстрацию необходима ссылка в тексте.

    Работа представляется преподавателю в напечатанном и скрепленном виде.

    Порядок защиты курсовой работы

    Курсовая работа должна быть подписана студентом с указанием числа, месяца, года. Курсовая работа представляется преподавателю-руководителю для проверки до начала зачетной недели. После проверки она возвращается студенту для доработки и подготовке к защите. На защите работы студент делает краткий (не более 5 минут) доклад, в котором в сжатом виде должны быть отражены главные мысли, положения и выводы работы и отвечать на вопросы теоретического и практического характера, задаваемые преподавателем.

    Работа оценивается по пятибалльной системе. Критериями оценки являются следующие:

    • полнота раскрытия темы и рассмотрение соответствующей проблемы;

    • глубина использованных знаний по теории маркетинга при рассмотрении конкретной проблемы;

    • состав и объем проработанной литературы;

    • правильность проведенных расчетов по исследуемому объекту;

    • теоретическая и практическая полнота и существенность выводов и рекомендаций по объекту исследования.

    Лучшие работы (по итогам оценки отчета) защищаются в ходе публичной презентации (с использованием необходимых визуальных материалов и технических средств). Защита прочих курсовых работ происходит в ходе собеседования студентов с преподавателем.

    1. Рекомендуемая литературА

    Основная литература:

    1. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики [Электронный ресурс]: электрон. Учебник (гриф УМО). – М.: КноРус, 2009.

    2. Панкрухин А.П. Маркетинг: учебник для вузов.-6-е изд., стер. (гриф Мин. обр. РФ). – М.: Омега-Л, 2011.

    3. Стерхова С.А. Инновационный продукт: инструменты маркетинга: уч. пос. для вузов. – М.: «Дело» АНХ, 2009.

    4. Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011.

    5. Практикум по маркетингу/ И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев; под ред. проф. Л.П. Дашкова. – 4-е изд. – М.: ИТК «Дашков и К», 2011. – 240 с.

    6. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2008.

    7. Ансофф, И. Стратегический менеджмент: классическое издание / Игорь Ансофф; /пер. с англ. О. Литун. – М.: Питер, 2009.

    8. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2012. – 363с.

    9. Жукова Т.Н., Зонис М.М. Управление маркетингом: учеб.пособие. –СПб.:СПбГИЭУ, 2011. – 266с., ил.

    10. Капон Н. Управление маркетингом. Пер. с англ. –СПб.:Питер, 2010.- 832с., ил. ( Классический зарубежный учебник).

    11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Пер. с англ. - 3-е изд.-СПб.:Питер, 2010. - 480 с.: ил.

    Дополнительная литература:

    1. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Стратегический и операционный маркетинг/Пер. с англ.- СПб:Питер, 2010.- 762с.

    2. Котлер Ф. Маркетинг по котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок / пер. с англ. – М.: Альпина паблишер, 2007.

    3. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд. – Спб.: Питер, 2006. – 816 с.: ил. – (серия «классический зарубежный учебник»)

    4. Качалов И.В. Планирование продаж с точностью 90% и выше. – Спб.: Питер, 2007.

    5. Маркетинг по нотам: практический российских примерах / Под ред. проф. Л.А. Данченок. – М.: Маркет ДС, 2006.

    6. Котлер Ф., Ли Н. Маркетинг для государственных и общественных организаций. –Спб.: Питер, 2007.

    Интернет-ресурсы:

    1. http://www.minfin.ru - Министерство финансов.

    2. http://server.vpk.ru/www-vpk/minek - Министерство экономики.

    3. http://www.gns.ru - Государственная налоговая служба России.

    4. http://www.cbr.ru - Центральный банк Российской Федерации.

    5. http://dbs.demos.su - Универсальная база данных по законодательству.

    6. http://www.garant.ru. Справочно-правовая система «Гарант».

    7. http://www.consultant.ru - Справочно-правовая система «Консультант-Плюс».

    8. http://www.gns.ru/CP1251/KODEKS/Codeks0.HTM - Налоговый кодекс РФ.

    9. http://www.finansmag.ru/ – электронная версия еженедельного журнала о финансах «Финанс».

    10. http://www.buhgalt.ru/ – журнал «Бухгалтерский учет».

    11. http://www.dilib.ru/ – электронные версии журналов или отдельных статей по экономике, финансам, бухгалтерскому учету.

    12. http://www.akdi.ru/ – «АКДИ: Экономика и жизнь» - агентство консультаций и деловой информации.

    13. http://www.cemi.rssi.ru/ecr/ – журнал «Экономическая наука современной России».

    14. http://www.aup.ru/ – Административно-управленческий портал (основой портала является электронная библиотека деловой литературы и документов, а также бизнес-форум по различным аспектам теории и практики организации, планирования и управления деятельностью предприятий).

    15. http://www.rbc.ru – сайт ИА «РосБизнесКонсалтинг».

    16. http://www.imf.ru – сайт Международного валютного фонда.

    17. http://www.spark.interfax.ru/Front/index.aspx - сайт системы профессионального анализа рынков и компаний агентства «Интерфакс» (СПАРК «Интерфакс»).

    Периодические издания:

    1. «Маркетинг в России и за рубежом»,

    2. «Маркетинговые исследования»,

    3. «Эксперт»,

    4. «Маркетинг»,

    5. «Вопросы экономики»,

    6. «Российский экономический журнал»,

    7. «Коммерсант»,

    8. «Rbc- daily»,

    9. Финансовая газета,

    10. «Экономика и жизнь».

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

    РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего профессионального образования

    «ИЖЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

    ИМЕНИ М.Т. КАЛАШНИКОВА»

    КАФЕДРА « МЕНЕДЖМЕНТ»

    Разработка маркетинговой стратегии организации

    Курсовая работа по дисциплине

    «Стратегический маркетинг»

    Выполнил:

    (Фамилия И.О.)

    Проверил:

    (Фамилия И.О.)

    Должность:

    уч. степень, уч. звание

    Оценка: __________ Дата:

    Ижевск 2015