
- •Министерство образования и науки
- •Методические указания
- •Содержание
- •Общие положения
- •2. Порядок выполнения курсовой работы
- •1. Разработка стратегии фирмы (бизнес–подразделения)
- •Формулирование миссии и целей фирмы
- •Разработка стратегических (целевых) ориентиров
- •Анализ и оценка экономического потенциала развития маркетинга в организации
- •Анализ и оценка внешней среды деятельности
- •Оценка стратегии фирмы
- •Определение качественных целевых ориентиров
- •2. Разработка плана маркетинга
- •2.1. Определение базовой стратегии
- •2.2. Определение стратегии позиционирования
- •2.3. Разработка товарной политики
- •Ревизия товара:
- •Разработка политики распределения
- •Определение стратегии распределения (в соответствии с целями фирмы)
- •Разработка политики продвижения
- •Составление плана маркетинга
- •2.8 Оценка, контроль и показатели эффективности маркетинга
- •3. Требования к выполнению курсовой работы, оформлению отчетов и защите Требования к выполнению курсовой работы
- •Требования к оформлению курсовой работы
- •Порядок защиты курсовой работы
- •Рекомендуемая литературА
- •Разработка маркетинговой стратегии организации
- •Курсовая работа по дисциплине
- •«Стратегический маркетинг»
- •Выполнил:
- •Ижевск 2015
Разработка политики распределения
Маркетингу необходимо обеспечить определенный уровень доступности товара, причем стремление к максимальной доступности не всегда является целесообразным. Необходимо при планировании сети распределения определить количественную интенсивность распределения торговых точек (баз, магазинов, складов) и их качественные характеристики, т.е. величину оборота товара в денежном и товарном выражении. Кроме того, если речь идет о розничной сети, обязательно учитывается имидж магазинов, специализацию и уровень обслуживания. На насыщенных рынках перед маркетингом встает проблема подконтрольности деятельности торговли и возможность приспособить существующую торговую сеть под развивающийся ассортимент.
Производится оценка существующей сети распределения фирмы (табл. 6).
Таблица 6
Показатель оценки |
Торговые точки или торговые сети |
||
1 |
2 |
3 |
|
Числовой охват |
|
|
|
Оборот (реализация) |
|
|
|
Вклад в реализацию фирмы |
|
|
|
Имидж |
|
|
|
Специализация |
|
|
|
Другие показатели |
|
|
|
Определение стратегии распределения (в соответствии с целями фирмы)
- Оставлять ли торговую сеть без изменения;
- Следует ли корректировать торговую сеть по направлениям:
1) интенсивное (увеличение количества торговых точек);
2) селективное (принципы выбора торговых точек);
3) эксклюзивное (решение о фирменной торговле и эксклюзивных правах).
- Выбора канала распределения (прямой или косвенный):
1) оценка затрат;
длина канала;
контроль;
гибкость.
- Форма торговой сети:
1)уровень специализации – специализированная торговля или универсальная торговля;
2)уровень обслуживания клиента – полный сервис или отсутствие сервиса (самообслуживание);
3)ценовой имидж;
4) поддержка в продвижении – участие в совместном продвижении товара (реклама в местах продажи, размещение товара, информационные услуги, послепродажный сервис и т.д.).
- Форма продвижения («pull» - протягивание, «push» - проталкивание).
Разработка политики продвижения
При планировании продвижения целью маркетинга создание прочной коммуникации между фирмой и потребителями. Коммуникация должна быть выбрана таким образом, чтобы в наибольшей мере соответствовать психологическим аспектам восприятия целевой группы. Во многом создание коммуникации – это искусство, но его тоже необходимо формализовать, как бы трудно это ни было.
1. Характеристика целевой группы (групп):
мотивы приобретения;
факторы, влияющие на принятие решения;
глубина вовлеченности в процесс покупки.
Задачи продвижения, связанные с состоянием спроса:
создание первичного проникновения;
удержание интереса к товару (фирме);
повышение интенсивности потребления товара.
Выбор вида продвижения и средств продвижения:
Реклама;
личные продажи;
стимулирование (конечного потребителя, торгового посредника);
PR.
Определение бюджета продвижения.