- •1. Загальні положення
- •2. Мета, завдання та загальні вимоги до виконання дипломної роботи
- •3. Тематика дипломних робіт
- •Рекомендована тематика дипломних робіт для спеціальності „Маркетинг”
- •4. Пошук, відбір та опрацювання літератури за темою дипломної роботи
- •5. Структура дипломної роботи і методичні рекомендації щодо виконання її розділів
- •5.1. Структура дипломної роботи
- •Рекомендована структура розділів:
- •5.2. Особливості виконання вступу
- •5.3. Особливості виконання теоретичної частини (Розділ і)
- •5.4. Розділ 2. Особливості виконання аналітичної частини (Розділ іі)
- •5.5. Особливості виконання рекомендаційної частини (Розділ ііі)
- •5.6. Особливості виконання висновків і рекомендацій
- •5.7. Особливості оформлення списку використаної літератури
- •5.8. Особливості формування додатків
- •6. Рекомендації щодо оформЛення пояснювальної записки та графічного матеріалу
- •6.1. Загальні положення
- •6.2. Нумерація
- •6.3. Ілюстрації
- •6.4 Таблиці
- •6.5. Формули
- •6.6. Примітки
- •6.7. Посилання
- •6.8. Оформлення списку використаних літературних джерел
- •6.9.Оформлення додатків
- •6.9.1. Додатки до пояснювальної записки
- •6.9.2. Додатки до захисту дипломної роботи
- •7. Організування дипломного проектування та захисту дипломної роботи
- •7.1.Керівництво та рецензування дипломної роботи
- •7.2.Захист дипломної роботи
- •8. Підготовка до захисту і захист дипломної роботи
- •Додаток д Рецензія на дипломну роботу
- •Методичні вказівки до виконання та захисту дипломної роботи для студентів спеціальності 7.03050701 “Маркетинг”
5.5. Особливості виконання рекомендаційної частини (Розділ ііі)
Рекомендаційна частина дипломної роботи є найбільш вагомою і повинна містити конкретні рекомендації (рішення) по досліджуваній тематиці, які ґрунтуються на результатах проведених досліджень (обсяг 30-40 сторінок).
Залежно від специфіки обраної теми рекомендації можуть мати вигляд організаційних, економічних, інноваційних, технологічних та інших заходів, розділів бізнес-плану, нормативного документу (інструкції, положення, методики тощо).
Розроблені рекомендації можуть стосуватись однієї з складових комплексу маркетингу підприємства або охоплювати різні напрями маркетингової діяльності, мати стратегічний або тактичний характер. Серед найбільш поширених напрямків досліджень можна відзначити такі:
удосконалення організаційної структури служби маркетингу підприємства, розроблення інструкцій і положень для окремих підрозділів служби маркетингу;
удосконалення товарного асортименту підприємства, розробка нових товарів, визначення їх конкурентоспроможності; розроблення упаковки, товарної марки, організаційних форм сервісу товару тощо;
формування цілісної цінової політики підприємства, прийняття стратегічних і тактичних рішень щодо цінового рівня, застосування єдиних чи перемінних цін, стратегії ціноутворення у межах товарного асортименту, системи знижок тощо;
удосконалення збутової політики підприємства, формування оптимальних каналів збуту по довжині і ширині; удосконалення методів роботи з торговельними посередниками, стимулювання їх діяльності; організація товароруху;
удосконалення матеріально-технічного постачання підприємства на основі логістичних концепцій; удосконалення системи складування сировини, матеріалів, готових виробів; оптимізація транспортних процесів на підприємстві; управління матеріальними і інформаційними потоками;
формування ефективного комплексу маркетингових комунікацій підприємства, вибір оптимальних засобів розповсюдження реклами, створення ефективних рекламних звернень, графіків подачі рекламного матеріалу; визначення бюджету на комунікації;
розроблення пропозицій щодо виходу підприємства на зовнішні ринки і формування ефективного комплексу міжнародного маркетингу з урахуванням специфіки маркетингової діяльності на ринку конкретної країни тощо.
Крім вищезазначених, розробки можуть стосуватися і інших аспектів вдосконалення маркетингової діяльності промислових підприємств і організацій невиробничої сфери.
Важливою складовою рекомендаційної частини дипломної роботи є обґрунтування економічної доцільності впровадження розроблених рішень. Оскільки їх оцінка за окремими напрямами маркетингової діяльності підприємства вимагають застосування різних методичних підходів, цей підрозділ роботи виконується студентом у тісній співпраці з керівником.
У загальному випадку потрібно оцінити додаткові витрати на вдосконалення маркетингової діяльності підприємства (впорядкування товарного асортименту, розроблення нових продуктів, створення маркетингової інформаційної системи, формування збутової мережі, проведення рекламної кампанії тощо) і співставити їх з очікуваними доходами, які можуть бути отримані, в першу чергу, за рахунок зростання обсягів збуту продукції. Далі слід визначити рентабельність виробництва (або рентабельність продукції), а також її зміну в результаті впровадження запропонованих маркетингових заходів.
Очікувані результати впровадження проектних рішень доцільно представити у табличній формі.
Для якісного виконання проектної частини рекомендується застосування економіко-математичних методів і ПЕОМ.