Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_na_pechat.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
726.61 Кб
Скачать

44. Задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.

Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

В частности, обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят от своевременного выполнения всех работ, от степени использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

*изучение и оценка обеспеченности предприятия, и его структурных подразделений персоналом, а также по категориям и профессиям;

* определение и изучение показателей текучести кадров;

* выявление резервов персонала, более полного и эффективного использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

45. Анализ обесп-сти предприятия трудовыми ресурсами.

Обеспеченность п/п трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Для оценки соответствия квал-ции рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих. В процессе ан-за также изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образ-нию, а также изучаются причины увольнения работников.

Квалиф-ный уровень раб-ков во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Также анализ-ся движения рабочей силы. Тщательно необходимо изучить причины увольнения работников, такие как по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушения трудовой дисциплины и др.

В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах. Если п/п-е расширяет свою деят-сть, то наоборот.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэф-т оборота по приему рабочих (Кпр) = кол-во принятого на работу / среднесписочная численность персонала

2. Коэф-т оборота по выбытию (Кв) = количество уволившихся работников / среднесписочная численность персонала

3. Коэффициент текучести кадров (Кт.к.) = количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала

4. Коэффициент постоянства состава предприятия (Кп.с.) = количество работников проработавших весь год / среднесписочная численность персонала.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]