31. Общая хар-ка вып-ния плана и динамики пр-ва и реал-ции пр-ции.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Далее проводится оценка вып-ния плана по пр-ву и реал-ции за отч.п-д.
Производство и реализация пр-ции в действующих ценах приводится в сопоставимый вид.
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.
Объем реал-ции пр-ции анализир-ся также во взаимосвязи с объемом пр-ва и остатками готовой пр-ции.
Реализация = остатки гот.пр-ции на нач.п-да + объем пр-ва в факт.ценах без н-гов из выручки - остатки гот.пр-ции на конец п-да.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций.
Кроме того, в условиях конкуренции предпр. может потерять рынки сбыта прод., что повлечет за собой спад произв. Особо важное значение для предпр. имеет вып. контрактов на поставку товаров для гос. нужд. Это гарантирует предпр. сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.
32. Анализ ассортимента и стр-ры выпускаемой пр-ции. Большое влияние на результаты хоз. деят. оказывают ассортимент и структура произв. и реал. прод.
Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.
Цель анализа — выработка рекомендаций по изменению ассортимента и структуры продукции на предстоящий период с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Обобщающую характеристику изменений в ассортименте продукции дает коэффициент:
При этом в расчет принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового, прошлого периода).
Рассчитывают также коэффициент обновления ассортимента продукции путем деления объема выпуска новых изделий на общий выпуск продукции.
Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии можно использовать коэффициент структурной активности.
Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента.
Причины изменения ассортимента продукции м.б. как внешние, так и внутренние.
К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции и др.
Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние обор-ния, его простои, аварии и др.
Увеличение объема пр-ва (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению, ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все эк. показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность и др.
Это позволяет комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.