- •1. Ахд как метод познания, его становление и развитие.
- •2. Объектив. Предпосылки формирования и развития ахд, его сущность и содержание.
- •3. Предмет, объекты, цель и задачи ахд.
- •4. Взаимосвязь ахд с др. Эк. Дисциплинами.
- •5. Роль ахд в управлении производством.
- •6. Метод ахд его характерные черты и особенности.
- •V 1 факторные,
- •2 Результативные.
- •7. Понятие методики ахд и ее классификация.
- •8. Основополагающие принципы ахд.
- •10. Виды ахд и область их применения.
- •11. Понятие фактор, классификация факторов.
- •1) По значимости:
- •4) По степени действия:
- •12. Систематизация факторов в ахд.
- •13. Детерминированное модел-ние факторных систем.
- •14. Типы факторных систем. Способы моделирования факторных систем.
- •1. Метод удлинения факторной системы.
- •15. Прием «сравнение», его сущность, условия применения.
- •17. Прием последовательного изолирования фактора («цепных подстановок»).
- •18. Прием «абсолютных разниц».
- •19. Прием «относительных разниц».
- •20. Экономико-матем. Методы в ахд.
- •21. Понятие резервов повышения эф-сти пр-ва.
- •22. Классификация резервов повышения эф-сти пр-ва.
- •1. По пространственному признаку:
- •3. По стадиям жизн.Цикла:
- •4. По стадиям пр-са воспроизв-ва:
- •23. Методика подсчета и обоснования величины резервов.
- •25. Планирование и послед-сть проведения ахд.
- •26. Организационные формы и исполнители ахд.
- •27. Информационное обеспечение ахд.
- •28. Документальное оформление рез-тов ахд.
- •29. Значение, задачи и инф-ное обесп-ние ан-за V пр-ва и р.
- •31. Общая хар-ка вып-ния плана и динамики пр-ва и реал-ции пр-ции.
- •33. Анализ качества продукции и ритмичности пр-ва.
- •1)Резервов роста объема производства продукции:
- •2) Резервов роста объема реализации за счет сокращения остатков нереализованной пр-ции:
- •37. Анализ общей суммы затрат на производство.
- •38. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •39. Общая оценка с/с продукции по статьям калькуляции.
- •40. Анализ прямых затрат в себестоимости продукции.
- •42. Анализ с/с единицы пр-ции.
- •43. Анализ резервов снижения себестоимости продукции:
- •44. Задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •45. Анализ обесп-сти предприятия трудовыми ресурсами.
- •46. Анализ использования фонда рабочего времени
- •47. Анализ пок-лей производительности труда
- •48. Анализ использования фонда з/п
- •51. Анализ эффективности использования ос.
- •52. Анализ использования произв-ного оборудования
- •54. Значение, задачи инф. База анализа обеспеченности п/п.
- •55.Анализ обеспеченности матер. Рес-сами.
- •56. Анализ обобщающих показателей эффективности использования мат. Ресурсов.
- •57. Анализ влияния наличия и эффект. Использ. Мат. Ресурсов на объем выпущенной прод.
- •59. Анализ состава, структуры и динамики прибыли.
- •60. Факторынй анализ прибыли от реализации прод., тов., раб., услуг
- •61. Анализ фин.Рез-тов от прочих видов деят-сти
- •63. Анализ резервов роста финансовых результатов.
- •64. Понятие, значение, задачи анализа финанс. Состояния.
- •65. Методы анализа финансового состояния, информационное обеспечение.
- •66. Экономическая характеристика бух. Баланса.
- •67. Анализ состава и стр-ры ср-в п/п-я.
- •69. Анализ собственных оборотных средств.
- •72.Анализ ликвидности активов п/п
- •73. Анализ платежеспособности предприятия.
- •75. Анализ кредитоспособности предприятия.
- •76. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия.
- •77. Анализ деловой активности предприятия.
- •78. Задачи, этапы, предпосылки анализа соотношения -(сиоп).
- •79. Классификация издержек и методика их расчета.
- •80. Анализ уровня безубыточности.
- •Ахд как метод познания, его становление и развитие.
3. По стадиям жизн.Цикла:
*на предпроизв-ной;
*произв-ной;
*экспл-ной стадии;
*утилизационные резервы .
4. По стадиям пр-са воспроизв-ва:
*резервы в сфере пр-ва;
*в сфере обращения (потери в связи с хранением, перевозкой).
5. По видам ресурсов:
*трудовые резервы – сокращение числ-сти раб-ков в связи с повыш-ем произв-сти труда, сокращение потерь раб. времени.
*резервы «средства труда» -замена устаревшего обор-ния, его модернизация, сокращение вр-ни на ремонт,уменьшение простоев,повыш-е произв-сти обор-ния за счет более интенс. исп-ния и др.
*резервы «предметы труда»-уменьшение потерь сырья и матераилов в пр-се пр-ва,сокращение брака.
6. По эк-кой природе:
*резервы экстенсивного хар-ра: увел-ние кол-ва исп-мых рес-сов, времени исп-ния рес-сов, устранение непроизводительных потерь ресурсов.
*резервы интенс-ного хар-ра: соверш-ние исп-мых ср-в, предметов труда и раб.силы; соверш-ние орг-ции пр-ва; соверш-ние техн-гии пр-ва; ускорение обор-сти кап-ла.
7. По способу выявления:
*явные– легко выявить по матер-лам БУ и отч-сти. *скрытые – связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта и кот-е не были предусм-ны планом.
23. Методика подсчета и обоснования величины резервов.
Колич-ное выр-ние вел-ны резерва – это разность м/у возможным (прогнозным) ур-нем изучаемого показателя и его факт-кой вел-ной на текущий момент времени.
Для подсчета величины резервов в АХД исп-ся ряд сп-бов:
1. Прямого счета – применяется для подсчета резервов экстенс.хар-ра, когда известна вел-на доп-ного привлечения или вел-на безусловных потерь ресурсов.
2. Сравнения – применяется в тех случаях, когда потери ресурсов или возможная их экономия опр-ся в сравнении с нормами или с их затратами на ед-цу пр-ции на передовых п/п-ях.
3. Детерминированного факторного ан-за: цепной подстановки, абсол.и относ.разниц, интегральный. Нп., ели объем валовой пр-ции представить в виде произв-ния кол-ва рабочих и произв-сти труда (мультиплик.модель), то резервы увел-ния объема пр-ва пр-ции можно опр-ть за счет двух факторов: увел-ния числ-сти рабочих и за счет роста произв-сти труда.
4. Мат.программирования – позволяют оптимизировать вел-ну пок-лей с учетом условий хоз-ния и ограничений на ресурсы и тем самым выявить резервы путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с факт-ким или плановым их ур-нем.
5. Функционально-стоимостной ан-з (ФСА) – его исп-ние позволяет на ранних стадиях жизн.цикла изд-я найти и предупредить излишние затраты путем усоверш-ния его констр-ции, техн-гии про-ва, исп-ния более дешевого с.и м.и т.д.
6. Маржинальный (предельный) ан-з – основыв-ся на делении затрат на пост-ные и переменные. Следовательно от динамики деят-сти п/п зависит средний Ур-нь многих удельных показателей (затрат на рубль пр-ции, с/с отд-ных изд-й, их трудоемкости, материалоемкости, рент-сти и т.д.). Данный ан-з позволяет установить, как изменяется средний ур-нь удельных показателей при увел-нии (снижении) объема пр-ва пр-ции.
24. Организация поиска резервов. Осуществляя поиск резервов, следует руководствоваться принципами: научности, комплексности (массовости) и системности, эк-кой обосн-сти, оперативности, плановости, выделении «ведущего звена» или «узких мест», т.е. участков, где систематич. не выполняются планы или имеются большие потери сырья, допускается брак и т.д.
Большое зн-ние для орг-ции поиска резервов имеет их группировка по стадиям жизн.цикала изд-я:
1. На предпроизв-ной стадии изуч-ся потребность в изделии, его свойства, разраб-ся конструкция изд-я, техн-гия его пр-ва, проводится подготовка пр-ва. Здесь м.б.выявлены резервы повыш-я эф-сти за счет улучш-я констр-ции изд-я, усоверш-ния техн-гии его пр-ва, применения более дешевого сырья и т.д.
2. На произв-ной стадии происх-т освоение новых изд-й, техн-гий и затем осущ-ся массовое пр-во. Здесь выявл-ся резервы, связ-ные с улучш-ем орг-ции труда, сокращением простоев обор-ния, экономией и рац-ным исп-нием с. и м.
3. Эксплуатационная стадия делится на гарантийный п-д, когда исполнитель обязан ликвидировать выявленные потр-лем неполадки, и послегарантийный период.
4. Утилизационные резервы – это возм-сти сокр-ния затрат на утилизацию изд-я после завершения его жизн.цикла.
Явные резервы выявл-ся по материалам БУ и отч-сти. Для выявления скрытых резервов необх-мо провести сравнительный:
- внутрихоз. ан-з (с достижениями передовых участков, раб-ков),
- межхоз-ный (с достижениями ведущих п/п-й отрасли),
- междунар-ные сравнения.
И хотя эти резервы не отраж-ся в отч-сти в виде перерасхода рес-сов, запаздывание в их выявлении влечет за собой потери значительно большие, чем перерасход рес-сов относ-но планового ур-ня.
Т.о.клас-ция резервов позволяет орг-зовать их поиск комплексно и целенапр-но.
