3. Этапы и волновая модель диффузии нововведений

Т. Хегерстранд выделил четыре этапа (стадии) диффузии нововведений (рис. 35Б).

На (рис. 35А) показана зависимость между расстоянием от центра распространения новации и количеством акцепторов (т.е. людей, воспринявших данную новацию).

В течение первой стадии количество акцепторов в центре распространения достигает 70% , в то время как на полупериферии - около 20%, а на периферии - 10%.

В течение второго этапа (распространения) - количество акцепторов на полупериферии и периферии резко возрастает (соответственно до 55% и 45%).

В течение третьего этапа (накопления) количество акцепторов равномерно увеличивается по всей территории.

В течение четвертого этапа (насыщения) - выравнивается по всей территории (от 85% до 90%).

Пример. Рассматривая данную модель применительно к распространению новой конфигурации компьютера на территории России, можно предположить, что в течение первого этапа максимальный объем продаж будет зафиксирован в Москве и Санкт-Петербурге. В течение второй стадии - в областных центрах по всей территории страны, в течение третьего этапа количество продаж выровняется и начнет снижаться, а в течение четвертого этапа весь российский рынок будет насыщен данной конфигурацией.

Впоследствии американский географ Р. Морилл ввел в модель Т. Хегерстранда дополнительную временную координату и получил волновую модель диффузии нововведений (рис. 36).

Р. Морилл обнаружил, что распространение нововведений во времени в различных населенных пунктах (более центральных или менее центральных) будет иметь различную структуру.

В центре распространения инноваций количество акцепторов будет плавно нарастать со слабовыраженным пиком на четвертый год после начала распространения инновации.

В следующем населенном пункте (В) новация начнет распространяться позже, но пик распространения будет выражен очень резко.

В пункте С начало распространения новации сдвигается более чем на год, по сравнению с пунктом А.

Пик распространения также сдвигается на год, а затухание волны выражается не так резко, как в предыдущих случаях.

Наконец в пунктах Д и Е новация начинает распространяться лишь тогда, когда пик ее распространения в центре уже закончился.

На рисунке рис. 36 хорошо видна волновая структура процесса распространения новаций, которая и дала название данной модели.

Накопление и обработка информации в соответствии с волновой моделью позволили Т. Хагерстранду перейти к созданию имитационных моделей, имеющих высокую прогностическую способность.

4. Модель т. Хегерстранда и ее модификации

Модель Т. Хегерстранда имеет следующие условия:

1. Модель учитывает шесть основных элементов процесса диффузии нововведений:

• территорию, на которой распространяется инновация;

• время, в течение которого осуществляется процесс;

• источник инновации (инноватора);

• инновацию;

• акцептора;

• траекторию перемещения.

2. Территория, на которой развивается процесс диффузии, принимается однородной и разбивается на правильную сеть с ячейками, в каждой из которой может находиться лишь один акцептор;

3. Время разбивается на равные интервалы, в течение каждого из которых может состояться лишь одна передача инновации от каждого источника новаций к акцептору;

4. Источник инновации первоначально находится лишь в одной ячейке в центральной части территории;

5. Инновация представляет собой сообщение, не встречающее препятствий и воспринимаемое акцептором таким образом, что к следующему интервалу времени (этапу передачи новации) акцептор сам становится источником новации;

6. Акцепторы равномерно размещены по территории таким образом, что в каждой ячейке находится только один акцептор, который в случае восприятия новации сам становится ее источником;

7. Траектория перемещения новации выбирается источником инновации случайным образом по направлению к любой из соседних ячеек (т.е. осуществляется контактным способом). Инновация не может «перескакивать» через соседние ячейки;

8. Процесс диффузии нововведений прекращается, когда все акцепторы в пределах территории восприняли новацию.

Анализ модели позволяет сделать следующие выводы:

1. При отсутствии ограничений на передачу новации процесс диффузии нововведений развивается «взрывным» образом. Количество инноваторов удваивается на каждом этапе.

2. Процесс диффузии нововведений прекращается еще более резко, чем развивается (от 5 инноваторов, которые не могут передать новацию, на 6 этапе до 52 на седьмом и 64 - на 8 этапе).

3. Инноваторы, занимающие центральное положение, имеют максимальную возможность в передаче новаций и, наоборот, инноваторы, расположенные на периферии, имеют минимальную возможность.

Практические рекомендации для экономического и социального поведения, вытекающие из этой модели, заключаются в следующем:

1. Стремись стать первым источником новации.

2. Стремись занять центральное положение в поле распространения инноваций.

3. Убирай барьеры на пути распространения инновации.

4. Стремись к созданию иерархической структуры распространения новаций.

5. Помни, что все новое быстро становится старым. Начинай разработку новации задолго до стадии насыщения. Опережение - ключ к успеху.

Модель Т. Хегерстранда допускает множество модификаций, приближающих первый, наиболее абстрактный вариант модели к конкретным ситуациям.

В частности, в модель можно ввести разнородность территории (транспортную, ментальную и т.д.), временных интервалов (сезонные изменения спроса), различную концентрацию инноваторов и акцепторов, различную восприимчивость акцепторов к новациям, заданную направленность траекторий передачи новаций, различную структуру передачи новаций (контактную, каскадную, иерархическую), ввести в модель различные пограничные и барьерные характеристики, включая барьеры, разрушающие инноваторов, и многие другие дополнительные условия.

Несколько примеров такого моделирования, используемых для прогнозирования и ретроспективы, рассмотрим ниже.