3. Контрольное задание № 3

Провести мероприятия деловой разведки в отношении предприятия-контрагента в соответствии с вариантом (таблица 4).

Таблица 4

Варианты контрольного задания №3

№№ варианта	Род деятельности предприятия
Блок 1. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении предприятия - потенциального оптового покупателя:
1	Гипермаркет
2	Супермаркет
3	Дискаунтер
4	Франчайзи на рынке фаст-фуда
5	Магазин строительных материалов
6	Магазин «Спортивные товары»
7	Универсальный магазин «Продукты»
Блок 2. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении предприятия - потенциального оптового поставщика (продавца):
8	Мясные товары
9	Молочные товары
10	Кондитерские товары
11	Ликероводочные изделия
12	Хлебобулочные изделия
13	Плодоовощная продукция
Блок 3. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении предприятия - потенциального партнера:
14	Маркетинговое агентство
15	Консалтинговое агентство
16	Страховая компания
17	Коммерческий банк
18	Лизинговая компания
19	Охранное агентство
Блок 4. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении предприятия - потенциального конкурента:
20	Оптовая торговля мясными товарами
21	Оптовая торговля молочными товарами
22	Оптовая торговля кондитерскими товарами
23	Франшиза на рынке фаст-фуда
24	Франшиза на рынке обуви
25	Розничная торговля в формате супермаркет

Студенты выполняют задание в следующей последовательности:

- выявляют проблему необходимости сбора и анализа в соответствии с блоком задания. Например, открытие нового направления бизнеса (поиск новых партнеров); изменение поведения конкурента или партнера на рынке; появление нового партнера, конкурента; возникновение в бизнесе проблем внешнего характера (срывы поставок, компрометирующая акция в прессе, проблемы с контролирующими органами власти) и пр.;

- самостоятельно выбирают в отношении каких двух предприятий, специализирующихся на деятельности указанной в задании, проводить мероприятия по коммерческой разведке;

- по каждому предприятию собирают информацию из различных открытых источников: с официальных и неофициальных сайтов предприятия, в том числе проводится анализ пресс- релизов, статей в печатных и электронных изданиях, информации, полученной из других источников. Рекомендуется использование не менее 5 различных источников информации. Методика сбора и анализа информации приведена в приложении 2, некоторые открытые источники для конкурентной разведки – в приложении 3;

- на основе проведенного мониторинга делают вывод о положительных и негативных сторонах коммерческой деятельности потенциальных партнеров (конкурентов);

- формулируют обоснованный вывод о выборе одного партнера;

- в тексте задания делают ссылки на материалы, которые были взяты за основу для проведения коммерческой разведки. В приложении к контрольной работе должен быть представлен текст самой статьи или пресс - релиза, материалы с сайта.