- •Аттестационный лист по производственной практике
- •5. Качество выполнения работ в соответствии с технологией и (или) требованиями организации, в которой проходила практика
- •Введение
- •1 Общая характеристика объекта
- •Вид деятельности.
- •Организационная структура
- •Уфо имеет право
- •Структура финансово- хозяйственной деятельности
Организационная структура
Структура управления Колледжем формируется на основе Устава Техникума.
Главной целью управления является создание оптимальных условий для подготовки специалистов со средним профессиональным образованием, конкурентоспособных на региональном рынке труда Деятельность учебного заведения направлена на развитие личности студентов, становление их профессионального мастерства, рост творческого и научного потенциала преподавательского состава.
Для реализации основных задач Колледж имеет следующие структурные подразделения:
Организационный отдел
Основными задачами организационного отдела являются:
-организация и ведение делопроизводства в соответствии с Единой государственной системой документационного обеспечения и архивирования Техникума;
- контроль над соблюдением Российского законодательства работниками и студентами колледжа;
- контроль над соблюдением дисциплины и правил внутреннего распорядка
работниками колледжа и студентами;
- ведение воинского учета.
- осуществление кадрового учёта;
- составление статистических и других отчетов и предоставление их в различные органы.
Учётно-финансовый отдел;
Основные задачи УФО:
- Обеспечение необходимых экономических предпосылок для эффективной деятельности Техникума.
- Осуществление работ по прогнозированию экономического развития колледжа по обеспечению его финансовыми ресурсами. Изысканию внутренних трудовых финансовых и др. резервов.
- Ведение бухгалтерского учета и контроля с целью обеспечения рационального и экономического использования материальных трудовых и финансовых ресурсов, активного воздействия на повышение эффективности хозяйственной деятельности.
- Формирование полной и достоверной информации о деятельности Техникума и имущественного положения, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности
Административно - хозяйственный отдел;
Основные задачи:
Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной и противопожарной санитарии зданий и помещений, в которых расположены подразделения колледжа, обеспечение охраны труда и охраны колледжа, сохранность материальных ценностей, а также обеспечение пропускного режима, административный контроль за соблюдением правил внутреннего распорядка и режима работы.
Отдел научно-методической и экспериментальной работы;
Основными задачами отдела являются:
- определение миссии и ведущей методической проблемы (задачи) в образовательном процессе колледжа;
- разработка и реализация Концепции инновационной образовательной деятельности в Техникуме на основе формирования системы инновационной, научно-методической и экспериментальной работы в Техникуме;
- программно-методическое, учебно-методическое, информационное обеспечение Государственных образовательных стандартов СПО;
- разработка локальной нормативно-правовой документации по вопросам организации методической (учебно-методической и научно-методической) и научной деятельности преподавателей, учебно-исследовательской и научно-исследовательской работы студентов;
- управление методической (учебно-методической и научно-методической) работой в предметных (цикловых) комиссиях и контроль над её реализацией на основе разработки и внедрения системы мониторинга качества образовательного процесса в Техникуме.
- организация работы:
-педагогического совета
-научно-методического Совета,
-информационно-методического Центра,
-предметных (цикловых) комиссий,
-Школы интеллектуальных инноваций,
-Центра студенческих инноваций,
-учебных кабинетов и лабораторий,
-педагогических творческих мастерских,
-предметных (научных) кружков,
- научно-экспериментальных лабораторий.
- организация и проведение конкурсов, олимпиад, научно-практических конференций, «круглых столов», методических выставок, педагогических чтений и т.п.
Учебно-производственный отдел
Основными задачами отдела являются:
- Приведение масштабов и профильной структуры подготовки специалистов в колледже в соответствии с запросами населения и потребностями рынка труда, динамикой и перспективами развития экономики, социальной сферы края и демографических процессов.
- Согласование профильной структуры подготовки специалистов с динамикой развития Академии маркетинга и социально-информационных технологий, а также общими тенденциями развития профессионально-квалификационной структуры рынка труда.
-Расширение направлений подготовки специалистов информационных технологий для социальной сферы, в области сервиса.
- Формирование профессиональных основных образовательных программ по специальностям на основе Государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования базового и повышенного уровня.
- Разработка профессиональных дополнительных образовательных программ по специальностям на основе Государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования.
- Развитие колледжа как многопрофильного, многофункционального учебного заведения, на основе расширения спектра образовательных и иных услуг.
- Развитие колледжа как многоуровневого образовательного учреждения реализующего широкий перечень образовательных программ.
- Развитие колледжа как учебно – производственного комплекса, осуществляющего наряду с реализацией профессиональных образовательных программ производственную деятельность.
- Изменение структуры содержания подготовки и его качественное обновление с учетом перехода на опережающее образование, обеспечивающее развитие личностно-профессионального потенциала специалистов и их мобильности.
Отдел внеучебной деятельности и социальной работы.
Основными задачами отдела являются:
- создание условий для всестороннего развития личности, реализации ее потенциала, удовлетворения духовных потребностей, творческой самоактуализации и профессионального самоопределения;
- формирование у студентов активной жизненной позиции, самостоятельности в принятии решений, умении и навыков управленческой и организаторской работы, качеств руководителя;
- создание благоприятного социально – психологического климата в коллективе студентов и преподавателей, организация их совместной деятельности;
- повышение уровня воспитанности студентов, их морального облика, привитие им навыков здорового образа жизни;
- повышение эффективности сотрудничества субъектов социального партнерства в воспитании студентов Техникума.
Управление Техникумом организовано на сочетании принципов единоначалия и коллегиальности. Общее руководство осуществляет Собрание Техникума, непосредственное управление деятельностью Техникума – директор.
Контролируют различные направления деятельности учебного процесса 3 заместителя директора: по научно-исследовательской и экспериментальной работе, административно-хозяйственной, внеучебной деятельности и социальной работе.
Системный подход к организации и управлению учебно-воспитательным процессом – основной принцип деятельности Техникума.
Заботиться каждодневно об успешном решении проблемы создания необходимых условий для трудовой и учебной деятельности всех сотрудников и студентов. С этой целью на основе структуры Техникума разработана функциональная структура управления, в которую включены для повышения ее эффективности общественные органы управления.
К общественным (представительским) органам управления, согласно функциональной структуры управления нашего Техникума, относятся:
Собрание Техникума,
педагогический совет,
административный совет,
научно-методический совет,
цикловые комиссии (по отдельным группам учебных дисциплин),
Центр студенческих инноваций
совет студенческого соуправления,
Компетенции Учетно-финансового отдела и регламентация деятельности
УФО является самостоятельным структурным подразделением ЧОУСПО КУИС, реализующим два направления:
1 бухгалтерский и налоговый учет
2 финансовое планирование и анализ хозяйственной деятельности
1.2 УФО в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, РФ Указами Президента РФ, Постановлением правительства РФ, Уставом Техникума, приказами и распоряжениями Директора, Настоящими Положениями и локальными актами.
1.3 УФО подчиняется непосредственно Директору.
1.4 УФО возглавляется главным бухгалтером, который назначается и увольняется Директором колледжа. В случае отсутствия гл. бухгалтера по причине болезни, отпуска и др. причинам функции гл. бухгалтера выполняет старший бухгалтер.
2.Основные задачи УФО.
2.1. Обеспечение необходимых экономических предпосылок для эффективной деятельности колледжа.
2.2Осуществление работ по прогнозированию экономического развития колледжа по обеспечению его финансовыми ресурсами. Изысканию внутренних трудовых финансовых и др. резервов.
2.3Ведение бухгалтерского и налогового учета и контроля с целью обеспечения рационального и экономического использования материальных трудовых и финансовых ресурсов, активного воздействия на повышение эффективности хозяйственной деятельности.
2.4 Формирование полной и достоверной информации о деятельности колледжа и имущественного положения, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности
Директору Техникума
Учредителю
внешним органам контроля.
2.5 Обеспечение информацией необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской и налоговой отчетности для контроля над соблюдением законодательства РФ при осуществлении колледжем хозяйственных операций, их целесообразностью наличием и движением имущества и обязательств с использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами и сметами.
2.6 Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости.
3.Основные функции УФО.
3.1 Осуществление анализа финансово-экономической деятельности колледжа, подготовка предложений руководству по совершенствованию хозяйственной деятельности.
3.2 Разработка организационно-распорядительных документов по Техникуму относящихся к компетенции УФО, в том числе учетной и налоговой политики.
3.3 Осуществление метода руководства по вопросам расходования денежных средств.
3.4 Подготовка предложений и методов рекомендаций по применению и внедрению в колледже изменений в бухгалтерском и налоговом законодательстве РФ.
3.5 Проведение в колледже работы по вопросам оплаты и стимулирования труда, содействие в разработке, внедрении и развитии наиболее эффективных систем оплаты труда.
3.6 Составление месячной, квартальной, годовой отчетности Техникума.
3.7 Осуществление контроля за целевым и экономным использованием средств Техникума.
3.8 Контроль за проведением инвентаризации
Проведение инвентаризации
основных средств
нематериальных активов
производственных запасов
денежных средств
прочих финансовых активов
кредиторской задолженнности
резервов
4. Структура и штат УФО.
4.1 Укомплектовывается согласно утвержденному в уставном порядке штатному расписанию.
4.2 УФО возглавляет гл.бухгалтер( в периоды его отсутствия—старший бухгалтер)
4.3 Главный бухгалтер назначается на должность и увольняется директором колледжа в порядке установленном действующим законодательством.
Другие работники УФО назначаются на должности приказом директора по представлению главного бухгалтера.
4.4 При назначении на должность главного бухгалтера принимает, а при увольнении сдает по акту дела и имущество в порядке установленном в Техникуме.
4.5 Главный бухгалтер осуществляет единоначалие в системе управления УФО. Его решения, принятые в пределах компетенции, определяемой должностной инструкцией, обязательны для всех сотрудников Техникума.
4.6 Организационная структура УФО
Схема структуры учетно- финаснсового отдела |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Главный бухгалтер. |
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
Ведение главной книги. Составление и представление бухгалтерской отчётности, ведение расчётов с федеральным бюджетом ведение счёта 68, 20 |
Состваление и утверждение внутренних нормативных документов, сметы доходов и расходов, анализ выполнения сметы и ежемесячный отчет Директору. |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
Старший бухгалтер |
|||||||||||||||
|
Бухгалтер - кассир |
|
|
Расчётчик по оплате труда |
Материальная группа |
|||||||||||||||
|
Расёты с покупателями и заказчиками ведение счетов 50, 51.62 |
|
|
Расчёты по оплате труда, расчёты с внебюджетными фондами, ведение счетов 70, 73, 76/4, 69 |
Расчёты с поставщиками и подрядчиками, ведение счетов 01, 02, 10, 71, 60, 97. |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
5. Права УФО.
