
- •Методические указания
- •Симферополь, 2015
- •Раздел 1. Программа курса «теория менеджмента. Ч2.Теория организаций»
- •Тема 1. Организация как объект управления
- •Тема 2. Законы и принципы менеджмента
- •Тема 3. Функции и технология менеджмента
- •Тема 4. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 5. Коммуникации в системе управления.
- •Тема 6. Организация взаимодействия в системе управления.
- •Тема 7. Организация менеджмента
- •Тема 8. Планирование в организации
- •Тема 9. Управленческий контроль в организации.
- •Тема 9. Методы управления
- •Раздел 2. Методические указания
- •Пример определения вопросов контрольной работы: вариант 1
- •Раздел 2. Организация менеджмента в предприятии.
- •Раздел 3. Тестовые задания
- •55. Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
- •56. Распорядительные методы менеджмента базируются на:
- •57. Организационное нормирование как вид влияния на объекты управления предусматривает:
- •59. Каким методам управления организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
- •60. Что следует понимать под регламентацией как методом менеджмента?
- •62. Что такое социально-психологические методы менеджмента?
- •63. Экономические методы менеджмента - это:
- •65. Как условно классифицируются методы менеджмента?
- •67. Метод экспертных оценок в принятии решений заключается:
- •69. Почему необходимо осуществлять контроль за выполнением управленческих решений ?
- •70. Почему осуществляется корректировка управленческих решений ?
- •Раздел 4. Практические основы управленческой деятельности.
- •Раздел 5. Проблемы совершенствования управления.
- •Раздел 3.
Кафедра менеджмента
Методические указания
по самостоятельной работе и подготовке контрольной работы
по дисциплине «Теория менеджмента»
для студентов 1 курса заочной формы обучения
Симферополь, 2015
Введение
Главная цель дисциплины «Теория менеджмента» - обеспечить формирование у студентов видения предприятия, организации как системы взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, раскрыть суть организации менеджмента, механизмы использования потенциала предприятия, управленческих качеств, социально-психологических факторов в процессе достижения поставленных целей.
Достижению этой цели подчинена логика изложения курса. Курс условно поделен на 2 блока. Первый блок рассматривает теоретические основы менеджмента: сущность менеджмента, эволюция управленческой мысли, основные понятия систем управления, процесса управления организации менеджмента. Второй блок раскрывает суть организации менеджмента на предприятии, организации процесса управления..
В результате изучения курса студент должен: знать закономерности и принципы менеджмента, современные управленческие подходы и модели менеджмента, методы, приемы и способы управления; уметь анализировать конкретные ситуации, планировать, предвидеть последствия принимаемых управленческих решений; овладеть навыками самооценки, оценки факторов внутренней и внешней среды, коллегиального принятия решений, межличностного общения в трудовом коллективе, построения рациональных структур.
В первом разделе данного пособия приводится тематика учебной дисциплины, выделяются вопросы, подлежащие обязательному изучению по каждой теме
Во втором разделе даются методические указания по подготовке контрольной работы студентами заочной формы обучения. Здесь же приведены варианты контрольных работ.
В третьем разделе приводится перечень вопросов к экзамену и список рекомендуемой литературы.
Раздел 1. Программа курса «теория менеджмента. Ч2.Теория организаций»
Тема 1. Организация как объект управления
Понятие организации как системы. Виды организаций по статусу организации в отношении к своим членам, по особенностям взаимодействия отдельных элементов, по легитимности деятельности, по организационно-правовой форме.
Понятие предприятия. Признаки предприятия. Классификация предприятий по различным признакам. Структура предприятия.
Характеристики системы управления организации: структура управления, процесс управления, функция управления, управленческое решение, методы управления.
Основные термины и понятия по теме: система, организация, первичная организация, вторичная организация, формальная и неформальная организация, корпоративная организация, ассоциация, фирма, предприятие, производственная структура предприятия, система управления, процесс управления, функции управления, структура управления
Тема 2. Законы и принципы менеджмента
Сущность закона и закономерности. Общие законы социально-экономических организаций: закон синергии, закон композиции, закон дополнения , закон пропорциональности, закон онтогенеза, закон самосохранения, закон информированности, закон наименьших сопротивлений ( слабого звена), закон ритмичности.
Законы менеджмента : закон интеграции управления, закон экономии времени, закон инерции систем, закон соответствия системы управления целям, закон непрерывного совершенствования управления.
Понятие управленческой парадигмы. Изменения, обусловившие смену управленческой парадигмы. Старая управленческая парадигма. Новая парадигма управления.
Принципы управления. Классификаций принципов управления. Структурно-функциональные принципы управления.
Основные термины и понятия по теме: закон, закономерность, управленческая парадигма, принцип управления