- •Тема 1. Основные (базовые) понятия управления проектами
- •Тема 2. Системная организация проекта
- •Тема 3. Бизнес-план проекта, его назначение и структура.
- •Тема 4. Денежные потоки проекта и их состав
- •Тема 5. Методы и критерии оценки эффективности проектов.
- •Тема 6. Методы сравнения проектов и их отбора для финансирования
- •Сравнение проектов с разными сроками функционирования
- •Тема 7. Методы анализа неопределенности и рисков проектов и учета инфляции при проектировании
- •Тема 8. Основные организационные структуры управления проектами
- •Тема 9. Методы и формы финансирование проектов
- •Тема 10. Методы детального планирования проектов. Декомпозиция проектов. Разработка иерархической структуры работ (wbs)
- •Тема 11. Сетевые методы планирования и управления проектами. Понятие о сетевом графике типа операции (работы) в узлах
- •Тема 12. Методы управления и регулирования в фазах реализации и завершения проекта Этапы реализации проектов
- •Основные принципы управления стоимостью проекта:
- •Оценка стоимости проекта
- •Метод освоенного объема
Тема 2. Системная организация проекта
Любой инвестиционный проект проходит через определенные стадии в своем развитии, то есть можно говорить о жизненном цикле проекта (рис.2.1.). Жизненный цикл инвестиционного проекта включает следующие фазы: прединвестиционную (1); инвестиционную (2); эксплуатационную (3), ликвидационную (4).
Каждая фаза требует определенных финансовых ресурсов. Такой подход позволяет выявить структуру и периоды потребности в инвестициях. По среднестатистическим данным структура затрат составляет на прединвестиционные исследования – 3%, планирование и проектирование – 25%, строительство и ввод объекта в эксплуатацию – 60% и на завершающую фазу – 12%.
Прединвестиционная фаза включает в себя следующие мероприятия:
поиск бизнес-идеи проекта;
формулирование первоначального замысла проекта и его проверка;
составление задания на разработку проекта;
выбор проектной организации и заключение с ней договора;
разработка технико-экономического обоснования (ТЭО);
разработку и утверждение проектно-сметной документации (ПСД);
Результатом прединвестиционных исследований является технико-экономическое обоснование (ТЭО). ТЭО – основной предпроектный документ, который отвечает на вопрос «быть или не быть» проекту. Обоснование инвестиций разрабатывается, как правило, заказчиком с привлечением при необходимости, на договорной основе научно-исследовательских и проектных (пректно-строительных) организаций и других юридических или физических лиц, являющихся специалистами по основным проблемам, затрагиваемым в проекте.
Все инвестиционные проекты независимо от источников финансирования и форм собственности объектов капитальных вложений до их утверждения подлежат экспертизе в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Экспертиза инвестиционных проектов проводится в целях:
предотвращения создания объектов, использование которых нарушает права физических и юридических лиц и интересы государства;
предотвращения создания объектов, не отвечающих требованиям (градостроительным, санитарным, экологическим, социальным),
для оценки эффективности осуществляемых капитальных вложений.
Инвестиционные проекты, финансируемые за счет средств федерального бюджета, средств бюджетов субъектов Российской Федерации, а также инвестиционные проекты, имеющие важное народно-хозяйственное значение, независимо от источников финансирования и форм собственности объектов капитальных вложений подлежат государственной экспертизе, осуществляемой уполномоченными на то органами государственной власти.
Инвестиционная фаза реализации проекта состоит из следующих мероприятий:
отвод земли и получение разрешения на строительство;
проведение тендеров на строительство и заключение подрядного договора.
строительство объектов, входящих в проект;
монтажа оборудования и пусконаладочные работы;
заключения контрактов на поставку сырья, комплектующих,
набор рабочих и служащих;
производства опытных образцов;
формирование портфеля заказов.
Эксплуатационная фаза проекта существенно влияет на эффективность средств, вложенных в проект. Чем продолжительнее эксплуатационная фаза, тем больше будет совокупный доход. В течение этой фазы осуществляется:
ввод объекта в эксплуатацию;
производство и реализация продукции (работ, услуг);
текущий мониторинг экономических показателей проекта;
внедрение инновационных технологий или усовершенствование старых.
Ликвидационная фаза проекта связана с этапом окончания инвестиционного проекта, когда он выполнил поставленные цели либо исчерпал заложенные в нем возможности. Условия прекращения проекта должны быть определены в проектных материалах. Такие условия могут быть двух типов: «нормальные» и «катастрофические».
