- •Организация работы структурного подразделения
- •Рецензия
- •Введение
- •1 Структура курсовой работы
- •2 Организационный раздел
- •Производственная программа предприятия
- •Персонал и оплата труда на предприятии
- •Основные и оборотные средства предприятия
- •Расчетно-аналитический раздел
- •Планирование ремонтных работ
- •Расчет материальных затрат
- •Расчет затрат на оплату труда
- •Расчет сметы затрат на ремонт
- •3.7 Экономическая эффективность организационно-технических мероприятий
- •Заключение
- •Критерии оценки знаний студентов
3.7 Экономическая эффективность организационно-технических мероприятий
Внедрение достижений научно-технического прогресса в производство охватывает широкий круг проблем. Целенаправленность на повышение экономической эффективности производства осуществляется путем экономии материальных и трудовых ресурсов. Это достигается посредством разработки и внедрения в производство организационно-технических мероприятий. К ним относятся мероприятия по разработке, созданию и внедрению:
- новых (модернизированных) средств труда, в том числе машин, оборудования, приборов, технологической оснастки;
- новых (модернизированных) предметов труда, в том числе материалов, топлива, энергии;
- новой (модернизированной) технологии и организации производства, совершенствование управления производством;
- техники, обеспечивающей улучшение условий труда и повышение его безопасности, а также охрану окружающей среды.
На каждое разрабатываемое организационно-техническое мероприятие на предприятии составляется специальный планово-учетный документ, в котором содержатся, выраженные в денежной и натуральной формах технико-экономические показатели базового и нового производства, а также размер ожидаемого годового экономического эффекта от его внедрения.
В этом разделе должны быть перечислены организационно-технические мероприятия, приводящие к различным видам экономии ресурсов предприятия.
Таблица 11 – Технико-экономические результаты от внедрения организационно-технических мероприятий
Наименование форм и показателей эффективности |
Единица измерения |
Текущий период |
Планируемый период |
Результат (экономия(минус), убыток (плюс)), % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 Внедрение прогрессивной технологии, механизации, автоматизации производственного процесса: |
|
|
|
|
- Экономия от снижения себестоимости продукции |
руб |
|
|
|
- Снижение материальных затрат |
руб |
|
|
|
- Относительное высвобождение численности |
чел |
|
|
|
2 Совершенствование управления, организации производства: |
|
|
|
|
- Экономия от снижения себестоимости продукции |
руб |
|
|
|
- Снижение материальных затрат |
руб |
|
|
|
- Относительное высвобождение численности |
чел |
|
|
|
3 Научная организация труда: |
|
|
|
|
- Экономия от снижения себестоимости продукции |
руб |
|
|
|
- Снижение материальных затрат |
руб |
|
|
|
- Относительное высвобождение численности |
чел |
|
|
|
4 Капитальный ремонт и модернизация основных средств: |
|
|
|
|
- Экономия от снижения себестоимости продукции |
руб |
|
|
|
- Снижение материальных затрат |
руб |
|
|
|
- Относительное высвобождение численности |
чел |
|
|
|
