2.6.5. Сводный баланс активов и пассивов предприятия

Сводный баланс активов и пассивов предприятия составляется на начало и конец первого года реализации проекта. Показывает, какие суммы намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предполагается финансировать создание или приобретение этих активов.

Плановый баланс активов и пассивов разрабатывается на основе показателей плана по прибыли и плана движения денежных средств, т. е. это не первичный, а вторичный элемент экономического управления. Тем не менее обычная практика предполагает разработку планового баланса на завершающем этапе внутрифирменного планирования (табл. 2.5).

Таблица 2.5

Сводный баланс активов и пассивов, руб.

Актив	01.01.	31.12.	Пассив	01.01.	31.12.
1. Основной капитал (за минусом амортизационных отчислений)			1. Собственный капитал, в т.ч.:
			1.1. Уставный капитал
2. Оборотный капитал, в т.ч.:			1.2. Нераспределенная прибыль

Окончание табл. 2.5

Актив	01.01.	31.12.	Пассив	01.01.	31.12.
2.1. МТЗ на складе			2. Долгосрочные кредиты
2.2. Дебиторская задолженность			3. Краткосрочные кредиты
2.3. Денежные средства			3.1. Краткосрочная задолженность
ВСЕГО			ВСЕГО

Контрольные вопросы

1. Каковы основные формы планирования?

2. Что понимается под стратегическим планированием и какие основные виды управленческой деятельности при этом осуществляются?

3. Каковы основные разделы и показатели плана развития компаний?

4. Какие методы используются при разработке прогнозного плана развития компании?

5. Что понимается под финансовым планированием и какие основные разделы он включает?

6. Каковы основные задачи бизнес-плана и из каких разделов он состоит?

7. Как осуществляется анализ показателей дохода и прибыли предприятия?

8. Как осуществляется анализ издержек производства компании?

Тест для проверки знаний

1. Какие методы используются при прогнозировании?

а) прямого счета и экономического моделирования

б) экстраполяции

в) экспертных оценок

г) экономико-математические

д) нормативные

2. По срокам различают следующие виды планирования на предприятии:

а) сетевое

б) перспективное

в) индикативное

г) текущее

д) оперативно-производственное

3. Перспективное планирование на предприятии подразделяется на следующие виды:

а) календарное

б) долгосрочное

в) среднесрочное

г) заводское

4. Укажите основные разделы плана развития нефтегазовых компаний:

а) производственная программа и план капитального строительства

б) программа повышения производительности труда

в) программа научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ

г) план по труду и заработной плате