
- •« Анализ складских запасов материальных ресурсов » Разделение материальных запасов на группы по значимости в товарообороте
- •Динамика объемов потребления
- •Разделение материальных запасов на группы для рационализации управления запасами
- •Результаты деления номенклатуры мр по группам на основе xyz анализа (по коэффициенту вариации)
- •Результаты деления номенклатуры мр по группам псн на основе xyz анализа (по средней относительной ошибке прогноза)
- •Матрица совместного abc- и xyz- анализа
- •Список использованной литературы:
Результаты деления номенклатуры мр по группам псн на основе xyz анализа (по средней относительной ошибке прогноза)
Код |
Наименование продукции |
Средняя относительная ошибка прогноза (Оо) |
Группы |
28 |
мониторы/, у.е./шт. |
0,01 |
П
С
Н |
31 |
конд.изделия, у.е./короб |
0,02 |
|
18 |
запчасти ВАЗ, у.е./ящик |
0,03 |
|
15 |
фильтры топл., у.е./шт. |
0,04 |
|
27 |
сухофрукты, у.е./ящик |
0,04 |
|
32 |
кожух, у.е./шт. |
0,07 |
|
25 |
бардюр, у.е./ящик |
0,08 |
|
13 |
металл, у.е./рулон |
0,09 |
|
16 |
пальто, у.е./короб |
0,10 |
|
23 |
ручки, у.е./короб |
0,10 |
|
14 |
печенье, у.е./короб |
0,11 |
|
17 |
рыба мор., у.е./ящик |
0,14 |
|
22 |
изделия из ст., у.е./ящик |
0,15 |
|
20 |
изделия из кож., у.е./шт. |
0,18 |
|
30 |
краска М, у.е./ящик |
0,18 |
|
26 |
книги, у.е./короб |
0,18 |
|
29 |
процессоры, у.е./шт. |
0,18 |
|
24 |
фурнитура, у.е./короб |
0,35 |
|
19 |
мука, у.е./мешок |
0,35 |
|
21 |
изделия из м., у.е./ящик |
0,46 |
Формирование группы материальных ресурсов для подбора методов управления запасами на основе совместного ABC- и XYZ- анализа
Матрица совместного abc- и xyz- анализа
Рублевая активность |
Вариация потребления |
||
X – высокая |
Y – средняя |
Z – низкая |
|
А - высокая |
П:16.пальто(22,14) |
П:28.мониторы(14,69), 13.металл(20,45) |
П |
С |
С |
С:29.процессоры(12,09), 20.изделия из кож.(14,97) |
|
Н |
Н |
Н |
|
В – средняя |
П:27.сухофрукты(1,19), 31.конд.изделия(1,56), 18.запчасти ВАЗ(1,74), 15.фильтры топл.(1,36) |
П |
П |
С:14.печенье(1,27) |
С |
С |
|
Н |
Н |
Н:24.фурнитура(1,53), 21.изделия из м.(1,24) |
|
С – низкая |
П:25.бардюр(0,93), 32.кожух(0,99), 23.ручки(1,11) |
П |
П |
С:30краска М(0,63) |
С:17.рыба мор.(0,51), 22.изделия из ст.(0,29) |
С:26.книги(0,68) |
|
Н |
Н |
Н:19.мука(0,61) |
Оценка деления запасов материальных ресурсов в группах и рекомендацию по управлению запасами и планированию потребления (спроса).
Оценка деления запасов материальных ресурсов в группах:
На группу AXП приходится 22,14% от общей доли рублевой активности и 5% от номенклатуры.
На группу AYП приходится 35,14% от общей доли рублевой активности и 10% от номенклатуры.
На группу AZС приходится 27,06% от общей доли рублевой активности и 10% от номенклатуры.
На группу BXП приходится 5,85% от общей доли рублевой активности и 20% от номенклатуры.
На группу BXС приходится 1,27% от общей доли рублевой активности и 5% от номенклатуры.
На группу BZН приходится 2,77% от общей доли рублевой активности и 10% от номенклатуры.
На группу CXП приходится 3,03% от общей доли рублевой активности и 15% от номенклатуры.
На группу CXС приходится 0,63% от общей доли рублевой активности и 5% от номенклатуры.
На группу CYС приходится 0,80% от общей доли рублевой активности и 10% от номенклатуры.
На группу CZС приходится 0,68% от общей доли рублевой активности и 5% от номенклатуры.
На группу CZН приходится 0,61% от общей доли рублевой активности и 5% от номенклатуры.
Рекомендация по управлению запасами:
Для группы AXП рекомендуется заказывать постоянное количество товара при каждом снижении до уровня точки заказа.
Для группы AYП рекомендуется оформлять заказы через точку заказа, с расчетом оптимального заказа при каждом заказе с учетом спроса.
Для группы AZС рекомендуется оформлять заказ через точку заказа с расчетом оптимального заказа при каждом заказе с учетом спроса.
Для группы BXП рекомендуется заказы оформлять через равные интервалы. Размер заказа рассчитывается из потребности на плановый период.
Для группы BXС рекомендуется заказы оформлять через равные интервалы, рассчитанный через стандартный заказ, с размером заказа, определяемым исходя из наличия и потребности на расчетный период.
Для группы BZН рекомендуется пополнение под заказ потребителей.
Для группы CXП рекомендуется заказы оформлять через равные интервалы. Размер заказа постоянен.
Для группы CXС рекомендуется заказы оформлять через равный интервал, рассчитанный для группы МР, поступающих из одного источника с размером заказа, определяемым исходя из наличия и потребности на расчетный период.
Для группы CYС рекомендуется заказы оформлять через равные интервалы, рассчитанный через стандартный заказ, с размером заказа, определяемым исходя из наличия и определенного максимума.
Для группы CZС рекомендуется заказы оформлять через равный интервал, рассчитанный для группы МР, поступающих из одного источника с размером заказа, определяемым исходя из наличия и потребности на расчетный период.
Для группы CZН рекомендуется оформлять заказ под заказ потребителей.
Рекомендация по планированию потребления (спроса):
Для группы AXП рекомендуется использовать модель постоянного спроса, метод средних.
Для группы AYП рекомендуется использовать сезонную модель.
Для группы AZС рекомендуется использовать сезонную модель.
Для группы BXП рекомендуется использовать модель постоянного спроса, метод средних.
Для группы BXC рекомендуется использовать сезонную модель.
Для группы BZН рекомендуется использовать сезонную модель.
Для группы CXП рекомендуется использовать модель постоянного спроса, метод средних.
Для группы CXС рекомендуется использовать модель постоянного спроса, метод средних.
Для группы CYС рекомендуется использовать сезонную модель.
Для группы CZС рекомендуется использовать сезонную модель.
Для группы CZН рекомендуется использовать сезонную модель.