4. Выпишите из текста все интернационализмы и переведите их.

5. Выпишите из текста все наречия с суффиксом -ment. Укажите от какого слова они образованы. Переведите их.

6. Образуйте однокоренные слова от нижеследующих слов. Переведите полученные группы слов:

entreprise, fournir, croître, transformation, produire, financer.

7. Образуйте от следующих глаголов существительные при помощи суффиксов –tion или –ment:

moderniser, développer, former, exploiter, préparer, rassembler.

8. Повторите деепричастие. Выпишите из текста часть фразы, содержащую Gérondif. Переведите её.

9. Повторите степени сравнения прилагательных. Выпишите из текста группы слов, содержащие степени сравнения. Переведите их.

10. Выпишите из текста все глаголы в Passé simple. Укажите их инфинитив.

11. Подберите эквиваленты лексическим единицам, данным в левой колонке

métiers de demain_{m pl} безработица

chômage_m несмотря на

malgré внутри

grace à рабочая сила

au sein ведущее место

place prépondérante_f в мировом масштабе

main – d’oeuvre_f будущие профессии

à l’échelle mondiale благодаря.

12. Прочтите ещё раз текст и ответьте письменно на вопросы

1. De quoi dépend l’avenir de l’économie française?

2. Quel est le rôle de l’Etat dans la modernisation de l’industrie française?

3. Quels secteurs coexistent-ils au sein de l’économie française?

4. Quels types d’entreprises y a-t-il en France?

5. Quelles industries nouvelles sont à la pointe du progrès technique?

6. Quels secteurs de l’économie sont en déclin à l’heure actuelle?

7. Quel secteur emploie la majorité des Français?

Вариант 3

1. Поставьте глаголы, данные в скобках в Futur dans le passé. Переведите предложения

1. Les camarades leur dirent qu’ils les (aider). 2. Le capitaine demanda à M. Aronnax quand il (pouvoir) examiner le blessé. 3. Nous les avons prévenus que leur article ne (être) pas publié. 4. Il les a prévenus qu’il ne (pouvoir) pas venir les prendre à la gare. 5. Duroy a déclare à ses collègues qu’il ne (travailler) plus dans ce bureau. 6. Le capitaine n’espérait pas que le blessé (se rétablir). 7. Nous les avons prévenus qu’ils (devoir) être prêts à tout.

2. Поставьте глаголы, данные в скобках в соответствующих временах. Переведите предложения

1. La femme répéta qu’elle ne (connaître) pas cet homme, qu’elle ne le (voir) jamais. 2. J’ai raconté à nos amis ce qui (se passer) la veille. 3. Nous espérions qu’ils (revoir) bientôt leurs amis. 4. Louis sentait qu’il ne (avoir) pas raison. 5. J’ai prévenu ma mère que la conférence (finir) tard et que je ne (rentrer) qu’à dix heures. 6. Il lui expliqua pourquoi il ne (conduire) pas sa voiture lui – même. 7. Ils affirmaient qu’ils ne (connaître) pas cet homme, qu’ils ne le (voir) jamais. 8. Elle leur déclara qu’elle ne (abandonner) jamais ces enfants.

3. Переведите текст письменно le groupe français jc decaux, numéro un de l’affichage publicitaire en europe

communication extérieure – наружная информация

chiffre _m d’affaires – товарооборот

collectivités _pl locales – местная администрация

équipements _{m pl} зд. городское оборудование

mobilier _m urbain

publicité _f – реклама

bornes _{f pl} interactives – интерактивные стойки

abribus _{m pl} – автобусные остановки

supports _{m pl} – рекламные носители

cap _m – курс

Sur le marché très concurrentiel de la communication extérieure, le groupe français JC Decaux, fondé en 1964, est l’un des tout premiers du secteur dans le monde. Avec un chiffre d’affaires de 1543 millions d’euros, dont plus de 60 % réalisés hors de France, JC Decaux accroît constamment sa présence internationale. Il est l’un des trois grands groupes de la communication extérieure dans le monde. C’est en 1964 que Jean-Claude Decaux fonde le groupe. L’activité du groupe repose sur un concept simple: fournir gratuitement aux villes et aux collectivités locales des équipements bien entretenus en échange du droit d’exploiter les espaces publicitaires disponibles sur ces équipements. Cette année-là, JC Decaux obtient sa première concession à Lyon. Abribus, sanitaires publics automatiques, colonnes d’information, journaux électroniques, bornes interactives… le groupe élargit sa palette d’équipements.

Dans les années 1970, c’est le marché du mobilier urbain de la Ville de Paris qui a été conquis. Commence aussi le développement des activités internationales. En Europe, le Portugal et la Belgique ouvrent le bal. Quelques années plus tard, c’est le tour de grandes métropoles comme Hambourg et Amsterdam. Dans les années 1980, Madrid et Londres enrichissent le tableau. Hors de l’Europe, JC Decaux multiple les succès, notamment à Singapour, à Sydney et à San-Francisco. Aux Etats-Unis est

conclu, en 1998, un premier contrat de mobilier urbain dans les centres commerciaux avec le groupe Simon, un opérateur majeur dans ce domaine d’économie.

Pour offrir une gamme toujours plus large de supports à ses clients, l’entreprise française étend son activité à l’affichage grand format et à la publicité dans les transports.

Au cours de ces deux dernières années, le développement international ne cesse pas. Soutenu par une croissance organique forte et une politique active de partenariats et d’acquisitions, JC Decaux a conclu un accord avec le groupe autrichien Gewista et est devenu numéro un en Italie en intégrant les activités de communication extérieure d’JGP, filiale du groupe de presse Rizzoli Corriere della Sera. Il a également fait des acquisitions stratégiques en Scandinavie et pris des participations significatives en Espagne et en Allemagne. Enfin, JC Decaux a accru sa présence en Chine et en Corée du Sud.

L’année dernière JC Decaux a réalisé un chiffre d’affaires consolidé.

Le président du directoire Jean-François Decaux souligne: “La communication extérieure gagne des parts de marché par rapport à la télévision, à la radio, aux journaux…” Malgré les incertitudes de l’économie, le groupe estime disposer de gros atouts pour maintenir le cap: la compétence et l’engagement de ses 7 300 collaborateurs, la qualité de ses produits et un réseau européen très homogène. On peut dire avec certitude que la communication extérieure continue de dominer le marché publicitaire en général.