
- •Раздел 8
- •Управление ценовой политикой фирмы на различных типах рынков Типы рынков Особенности Особенности
- •В рамках товарной номенклатуры
- •Особенности
- •Стратегии ценообразования
- •Виды рисков и способы их снижения
- •Коммерческие риски
- •Финансовые риски
- •Внутрифирменные риски
- •Управление качеством продукции в современной фирме
- •Управление качеством
- •Принципы
- •Функции
- •Пять основных слагаемых успеха необходимых в любом деле
- •Ресурсы
Управление качеством продукции в современной фирме
Качество – это совокупность свойств
и характеристик продукта, которые
придают ему способность удовлетворять
существующие или предполагаемые
потребности. Качество продукции (включая
новизну, технический уровень, отсутствие
дефектов при использовании, надежность
в эксплуатации) является одним из
важнейших средств конкурентной борьбы,
завоевания и удержания позиций на рынке
Центральная служба качества –
структура, осуществляющая управление
качеством в масштабах всей фирмы.
Центральная служба может осуществлять
проверку качества сырья и материалов,
технологического процесса, организации
контрольных испытаний, правил приемки,
применяемой заводской службой качества.
Служба контроля качества осуществляет
свою деятельность в тесном контакте с
соответствующими службами в
производственных подразделенияхУправление качеством
Принципы
работа, направленная
на повышение качества, должна выступать
обязательной составной частью стратегии
фирмы;
в управлении
качеством главное не контроль готовой
продукции, а бездефектная работа. Все
возможные дефекты должны устраняться
на промежуточных стадиях изготовления
продукта, а не в готовом изделии;
Функции
разработка
показателей качества по всем видам
выпускаемой продукции, методов проверки
качества и порядка проведения испытаний;
поставщики должны
быть партнерами. Спецификой работы
зарубежных фирм является наличие
нескольких конкурирующих между собой
поставщиков одинаковых деталей или
полуфабрикатов. При этом поставщики
часто привлекаются к совместной работе
на ранних этапах создания продукта, с
ними заключаются долгосрочные контракты
на различные поставки;
анализ рекламаций
и определение порядка их урегулирования;
выяснение причин
возникновения дефектов и брака и
условий их устранения.
повышение
квалификации работников.
«Паблик рилейшнз». Их роль в современном менеджменте
Менеджмент – управление, ориентированное на успех
(составляющие успеха организации)
Слагаемые успеха
Пять основных слагаемых успеха необходимых в любом деле
Продукт
Продукт представляет
собой цель предприятия. Это то, что
производится. Продуктом может быть
потребительский товар, услуга или идея.
1. Сделать продукт
преуспевающим, быть страстно влюбленным
в ваш продукт.
2. Сделать продукт
полезным.
3. Установить
справедливую цену за продукт.
Администрация
Администрация –
это мозговой центр и нервная система
любой организации. Посредством
администрации контролируются все
остальные, подобно тому, как мозг
управляет работой нашего организма.
Существуют два
основных подхода к руководству –
агрессивные и консервативные.
Маркетинг
У вас может быть
превосходный продукт, администрация,
правильно выбранное время и достаточные
капиталовложения, но если хромает
маркетинг, то это может привести к
краху. Без эффективного маркетинга
предприятие не может достичь успеха.
ответы на нижеследующие вопросы помогут
сформировать результативную маркетинговую
стратегию:
- Кому нужен ваш
продукт?
- Кто может
эффективно информировать и рассказать
о вашем продукте?
- Если работать
через оптовиков, кто будет заниматься
продвижением товара?
- Кто ваш конкурент?
- Какие формы
рекламы будут наиболее эффективными?
- Другие