- •Оглавление
- •Товар (продукция, работы, услуги)
- •План маркетинга
- •Карта «Красное на черном»
- •План производства
- •Расчет площади ресторана «Красное на черном»
- •Торговый зал
- •Складские помещения
- •Производственные помещения Горячий цех
- •Холодный цех
- •Сервизная
- •Моечная посуды
- •Административно-бытовые помещения
- •Подбор посуды, приборов, оборудования, мебели, текстиля
- •Поставщики
- •Себестоимость
- •План менеджмента
- •Организационная структура ресторана
- •Основной руководящий состав
- •Система мотивации работников
- •Фонд оплаты труда. Норма часов
- •Потребности в финансировании
- •Ремонт помещений
- •Затраты на оборудование
- •Лицензирование
- •Реклама
- •Алкоголь, напитки, пищевые продукты
- •Прочие расходы
- •Источники финансирования
- •Расчет ежемесячных выплат по кредиту
- •Срок окупаемости предприятия
- •Финансовый план
- •План прибыли и убытков
- •План движения денежных средств
- •План баланс
- •Приложение 3 Кухонная посуда
- •Приложение 4 Столовые приборы
- •Приложение 5 Стеклянная посуда
- •Приложение 6 Металлическая посуда
- •Приложение 7 Столовая посуда
- •Приложение 8 Посуда для японской кухни
- •Приложение 9 Мебель
- •Приложение 10 Текстиль
- •Приложение 11 Калькуляция производственной себестоимости
- •Приложение 12 План прибыли и убытков
- •Приложение 14 План движения денежных средств
- •Приложение 15 Меню ресторана «Красное на черном»
Источники финансирования
Источниками финансирования являются:
Уставный капитал в размере 100000 (сто тысяч) рублей
Банковский кредит
ЗАО «Номос - Банк» предлагает инвестиционные кредиты со сроком от 1 до 36 месяцев с процентной ставкой по кредиту – 15% в год, с единовременной комиссией за выдачу кредита в размере 0,5% от суммы кредита.
Предполагается, что залогом станет личное имущество учредителей (квартиры, автомобили).
Таким образом, исходя из всех расходов, необходимо будет взять кредит в размере 4 млн. рублей на 18 месяцев.
Расчет ежемесячных выплат по кредиту
,
где
S – наращенная сумма
P – начальная сумма
i – ставка наращения
n – число лет наращения
Таким образом, через 18 месяцев (1,5 года) мы должны возвратить банку сумму, равную:
Значит, ежемесячные выплаты по кредиту составят:
4900000/18 = 272222 рубля.
Срок окупаемости предприятия
Срок окупаемости предприятия рассчитывается, как отношение суммы капитальных вложений к годовой прибыли в рублях.
,
где
Т – срок окупаемости
Пгод – годовая прибыль, в рублях
КВ – сумма капитальных вложений, в рублях
Финансовый план
План прибыли и убытков
В ресторане выручка не может быть постоянная, на ее величину воздействуют как минимум два фактора:
количество посетителей
стоимость заказа на одного человека
Исходя из этого и из практики других ресторанов, мы делали предположения, сколько людей может прийти в день, неделю, месяц и на какую сумму сделать заказ.
Так как ресторан новый, с новой незнакомой фьюжн-кухней и в то же время с уже знакомой и любимой японской кухней, после проведения широкой рекламной кампании, предположим, что посещать ресторан будут часто.
Таблица 17
Пример расчета выручки за неделю
Дни недели |
|
Часы посещений |
итого |
||||||||||||
|
11-12 |
12-13 |
13-14 |
14-15 |
15-16 |
16-17 |
17-18 |
18-19 |
19-20 |
20-21 |
21-22 |
22-23 |
23-24 |
||
пн |
кол-во |
|
|
|
|
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
цена |
|
|
|
|
450 |
500 |
500 |
800 |
1500 |
|
|
|
|
|
|
итого |
|
|
|
|
1350 |
1000 |
1000 |
1600 |
3000 |
|
|
|
|
7950 |
|
вт |
кол-во |
|
6 |
4 |
6 |
|
|
|
6 |
8 |
6 |
|
|
|
|
цена |
|
400 |
400 |
300 |
|
|
|
600 |
800 |
1100 |
|
|
|
|
|
итого |
|
2400 |
1600 |
1800 |
|
|
|
3600 |
6400 |
6600 |
|
|
|
22400 |
|
ср |
кол-во |
4 |
2 |
2 |
6 |
2 |
2 |
|
5 |
10 |
4 |
|
|
|
|
цена |
400 |
400 |
400 |
300 |
700 |
800 |
|
1000 |
1000 |
1200 |
|
|
|
|
|
итого |
1600 |
800 |
800 |
1800 |
1400 |
1600 |
|
5000 |
10000 |
4800 |
|
|
|
27800 |
|
чт |
кол-во |
8 |
|
2 |
6 |
2 |
|
10 |
|
1 |
|
5 |
|
|
|
цена |
200 |
|
500 |
300 |
800 |
|
900 |
|
450 |
|
900 |
|
|
|
|
итого |
1600 |
|
1000 |
1800 |
1600 |
|
9000 |
|
450 |
|
4500 |
|
|
19950 |
|
пт |
кол-во |
10 |
4 |
|
8 |
6 |
2 |
8 |
8 |
15 |
10 |
4 |
4 |
1 |
|
цена |
600 |
350 |
|
400 |
600 |
600 |
1000 |
600 |
1000 |
1000 |
1000 |
600 |
600 |
|
|
итого |
6000 |
1400 |
|
3200 |
3600 |
1200 |
8000 |
4800 |
15000 |
10000 |
4000 |
2400 |
600 |
60200 |
|
сб |
кол-во |
2 |
4 |
4 |
10 |
9 |
9 |
15 |
30 |
20 |
10 |
4 |
3 |
3 |
|
цена |
200 |
350 |
350 |
600 |
800 |
800 |
850 |
1000 |
1100 |
850 |
1500 |
650 |
750 |
|
|
итого |
400 |
1400 |
1400 |
6000 |
7200 |
7200 |
12750 |
30000 |
22000 |
8500 |
6000 |
1950 |
2250 |
107050 |
|
вс |
кол-во |
|
|
|
|
|
20 |
5 |
5 |
5 |
3 |
|
|
|
|
цена |
|
|
|
|
|
600 |
700 |
700 |
1000 |
2500 |
|
|
|
|
|
итого |
|
|
|
|
|
12000 |
3500 |
3500 |
5000 |
7500 |
|
|
|
31500 |
|
Итого за неделю |
276850 |
||||||||||||||
Ранее была рассчитана производственная себестоимость каждого блюда, но так как трудно предположить какие именно блюда будут заказывать будущие посетители, то себестоимость реализованной продукции считали иначе.
В ресторанах принято делать на блюда наценку в размере 200-300%, проанализировав цены наших конкурентов, мы сделали наценку в размере 200%.
Выручка – это сумма произведений числа посетителей, заказавших определенное количество блюд по цене, равной производственная себестоимость + наценка 200%, на стоимость заказа на одного человека.
Иначе говоря, выручка в два раза больше суммарной производственной себестоимости реализованной продукции, но при этом необходимо учитывать, что такие затраты как аренда, амортизация и непредвиденные расходы не вошли в итоговую производственную себестоимость, из которой вытекали цены на блюда.
Значит, их сумма составляет 371084 рубля
Таким образом,
Управленческие расходы включают в себя:
Заработную плату административно-управленческого персонала
Отчисления в Пенсионный фонд РФ АУП
Коммерческие расходы включают затраты на рекламу.
Прибыль до налогообл. = Валовая прибыль – Ком. и упр. Расходы - % по кредиту
Расчет ЕНВД
Коэффициент - дефлятор К1 на 2007 год равен 1,241
,
где
Ктп - коэффициент, учитывающий тип предприятия общественного питания
Кз - коэффициент, учитывающий особенности ведения предпринимательской деятельности внутри городского округа
Ктп = 0,83
Кз = 0,9
Кфп – значение коэффициента, учитывающего фактический период времени ведения деятельности в течение налогового периода = 1
НБкв = 3*1000*80*1,241*(0,83*0,9) = 222486,48 рублей
ЕНВД = 222486,48*0,15 = 33372,97 рублей
Уменьшаем на величину отчислений в ПФ РФ в размере, не превышающих 50% от ЕНВД.
Таким образом, ЕНВД = 33372,97/2 = 16686,49 рублей
Налоговым периодом является квартал, значит, уплачиваем ЕНВД до 20 числа месяца, следующего за налоговым периодом.
Таким образом, была подсчитана прибыль каждого месяца и годовая прибыль (Приложение 12).
