1. Развитие первичной медико-санитарной помощи.

• подготовка медицинских сестёр, врачей общей практики и повышение заработной платы медицинским работникам;

• оснащение учреждений здравоохранения диагностическим оборудованием;

• обеспечение службы скорой медицинской помощи санитарным автотранспортом;

• проведение мероприятий по профилактике, выявлению и лечению инфицированных ВИЧ, гепатитом В и С;

• проведение дополнительной иммунизации;

• введение новых программ обследования новорожденных детей;

• проведение диспансеризации работающих граждан (35-55 лет);

• оказание медицинской помощи женщинам в период беременности и родов в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения (родовой сертификат)

2. Обеспечение населения высокотехнологичной медицинской помощью.

• увеличение объёмов оказания высокотехнологичной медицинской помощи (трансплантология, операции на сердце, ортопедия и т.д.)

• строительство новых центров высоких медицинских технологий и подготовка для них врачей и среднего медицинского персонала).

Результатом внедрения национального проекта «Здоровье» состояние в отрасли даже в течение года улучшилось и с 163 места в мире переместились на 126 место

Организация амбулаторно-поликлинической помощи

Амбулаторно-поликлинические учреждения – оказывают первичную медико-санитарную помощь. Это первый уровень контакта населения с системой здравоохранения, который максимально приближает медицинскую помощь к месту жительства.

Структура поликлиники зависит от её мощности (число посещений в смену) и численности обслуживаемого населения.

Основной приказ, регламентирующий работу поликлиник обслуживающих взрослое население приказ МЗ СССР № 1000 от 1981 года, детское население - № 60

Основные разделы работы поликлиники:

— профилактическая работа - диспансеризация, гигиеническое обучение и воспитание населения, пропаганда здорового образа жизни;

—лечебно-диагностическая работа (включая экспертизу временной нетрудоспособности);

— организационно-методическая работа (управление, планирование, статистический учет и отчетность, анализ деятельности, взаимодействие с другими учреждениями здравоохранения, повышение квалификации и пр.);

— организационно-массовая работа.

Основными принципами работы поликлиник являются:

1. участковость (закрепление за врачебной должностью нормативного числа жителей);

для терапевта – 1700 взрослого населения;

для семейного врача – 1500 всех возрастов;

для педиатра – 800 детского населения.

Норма нагрузки на врача:

на приеме – 5 пациентов в час, на проф. приёме – 7 человек в час, на участке – 2 пациента в час.

2. профилактическое направление (систематическое активное наблюдение за состоянием здоровья определенных контингентов);

3. Массовость;

4. Общедоступность.

Виды документации.

Учетной:

1. Статистический талон для записи заключительных (уточненных) диагнозов ф-025 -2/у,

2. Талон на прием к врачу ф-025-12/у,

3. Направление в стационар ф-027/у

4. Дневник работы врача ф-39/у, медсестры ф-39-1/у и др.

Отчётной:

1. Сведения о причинах временной нетрудоспособности работающих ф-16ВН,

2. Сведения о деятельности лечебно-профилактических учреждений ф-30,

3. ведения о заболеваниях ф-12 и др.

Работа поликлиники оценивается по:

• заболеваемости населения;

• показателям качества и эффективности диспансеризации;

• показателями профилактической работы.

Учитывается:

• частота случаев смерти на дому;

• жалобы населения и т.д.