Задание 3
Холдинговая компания «Пуше», занимающаяся в основном торговлей бытовой электроникой и легковыми автомобилями, создала отдел по связям с общественностью, взяла в аренду колхоз и организовала дополнительные рабочие места, а также обеспечила поставку в розничную торговую сеть более дешевых (чем у других поставщиков) продуктов питания. Какие цели, по вашему мнению, хотела достичь компания? Какую концепцию предпринимательской деятельности она стремилась реализовать? Заполните 3 и 4 графы табл. 3.
Таблица 3
№ п/п |
Мероприятия, проводимые холдинговой компанией «Пуше» |
Цели, которые стремится достичь компания
|
Концепция предпринимательской деятельности, которую стремилась реализовать компания |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Создание отдела по связям с общественностью |
|
|
2 |
Компания взяла в аренду колхоз и организовала дополнительные рабочие места |
|
|
3 |
Обеспечение поставки в розничную торговую сеть более дешевых (чем у других поставщиков) продуктов питания |
|
|
Задание 4
Обоснуйте каждую из четырех базовых стратегий роста фирмы (матрица И. Ансоффа – товар/рынки) применительно к следующим предприятиям: молочный комбинат; универмаг; мебельный комбинат; коммерческий банк; школа. Ответ по своему варианту запишите в графу 4 табл. 4.
Таблица 4
№ п/п |
Стратегии роста фирмы |
Направления стратегий |
Предприятие:_____________________________ |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Стратегия проникновения на рынок: |
- Увеличение доли рынка |
|
- Увеличение использования продукта: - Увеличение частоты использования - Увеличение используемого качества - Новые виды применения |
-
-
-
|
||
2 |
Стратегия развития товара: |
- Усовершенствование товара |
|
- Расширение товарной линии |
|
||
- Новые товары для того же самого рынка |
|
||
3 |
Стратегия развития рынка: |
- Расширение рынка для существующих продуктов: -Географическое расширение - Новые целевые сегменты: *Демографические *Рынок организаций |
- - - - |
4 |
Стратегия диверсификации: |
- Вертикальная интеграция: - Интеграция вперед (покупка торговых фирм или формирование собственной торговой сети) - Интеграция назад (покупка контрольного пакета или определенной доли акций поставщиков) |
-
- |
- Диверсификация в связанные виды бизнеса (концентрическая диверсификация - без внедрения новой технологии и при использовании имеющихся маркетинговых возможностей) |
|
||
- Диверсификация в несвязанные виды бизнеса (конгломератная диверсификация - внедрение в отрасли, не связанные с нынешней деятельностью) |
|