
- •«Исследование трудовых процессов основных рабочих механического цеха методом моментных наблюдений»
- •Содержание
- •Введение
- •1. Исходные данные для курсового проекта
- •2. Проведение наблюдений за объектами
- •3. Анализ карты наблюдений
- •4. Характеристика эффективности работы отдельных исполнителей работы
- •5. Исследование совокупного баланса рабочего времени
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»
Инженерно-экономический институт
Кафедра экономики и менеджмента в машиностроении
К У Р С О В О Й П Р О Е К Т
на тему:
«Исследование трудовых процессов основных рабочих механического цеха методом моментных наблюдений»
Выполнил (вариант исходных данных №1):
гр. _________ ____________________ ????????? ?.?.
подпись Фамилия, инициалы
Принял руководитель курсового проектирования:
доцент _____________________ Ю. В. Шнитин
_______________________________ 20___ г.
оценка ________________________
Санкт-Петербург 20__
Содержание
Введение …………………………………………................................................. 1. Исходные данные для курсового проекта ……………................................... 2. Проведение наблюдений за объектами ............................................................ 3. Анализ карты наблюдений …………………………………………………… 4. Характеристика эффективности работы отдельных исполнителей работы 5. Исследование совокупного баланса рабочего времени ……………………. Заключение …………………………………………………………...................... |
3 4 5 7 7 8 8 |
Примечание:
Курсовой проект выполняется в форме лабораторной работы на диске «Е» (см. папку «LAB») в программе виртуальной машины «W'98», размещенной на рабочем столе персональных компьютеров дисплейного класса кафедры «Экономика и менеджмент в машиностроении».
Лабораторная работа после получения исходных данных к курсовому проекту, т. е. задания на курсовое проектирование, начинается с учетом информации файла «LAB3.DAT» с запуска программного модуля «NOT.TXE».
Введение
Метод моментных наблюдений при исследовании трудовых процессов позволяет получить структуру баланса РВ путем множественных (моментных) наблюдений за достаточно большим количеством (10–15) рабочих мест. Его можно считать эффективным методом наблюдений, обеспечивающим минимальные затраты времени на проведение обследования при гарантированной точности результатов и базирующимся на законах теории вероятности.
Он предполагает, что:
на всех охваченных наблюдением объектах устранены систематические причины, вызывающие определенные потери РВ, и действуют только случайные факторы;
частота появления тех или других затрат рабочего времени пропорциональна их продолжительности.
При использовании этого метода фиксируется не продолжительность того или иного вида затрат рабочего времени (РВ), а только состояние трудового процесса по категориям времени в момент наблюдения.
Чтобы исключить систематически действующие факторы, продолжительность обхода объектов наблюдения выбирается различной.
Достоверность получаемых результатов обеспечивается правильным выбором числа фиксируемых моментов по всем рабочим местам за период наблюдения и такой организацией наблюдений, которая исключала бы регистрацию систематических отклонений.
Сущность метода такова. Выделяется производственный участок, на котором изучаются потери времени. Наблюдатель периодически обходит по заранее намеченному маршруту весь участок, фиксируя за каждым рабочим местом те категории затрат РВ, которые в данный момент времени имеют место.
Результаты наблюдений записываются в карту моментных наблюдений либо условными обозначениями, либо с использованием индексного метода.
Метод моментных наблюдений дает возможность охватить наблюдением значительное количество объектов, но он для целей нормирования труда используется весьма ограниченно.
Он эффективно применяется, как правило, для анализа условий труда и производства в цехах или в аппарате управления производством, но более подробного, чем при индивидуальной фотографии рабочего времени, баланса рабочего времени с его помощью получить невозможно.