- •Лекция 1. Сущность и организация бухгалтерского управленческого учета
- •Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета
- •2. Объект, предмет, цель, задачи и метод управленческого учета
- •З. Характеристика информационной базы буу
- •4. Взаимосвязь финансового и управленческого учета
- •5. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета
- •Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет
- •Тема 2. Управленческий учет затрат и расходов организации План:
- •Основные понятия, используемые при учета расходов и затрат
- •3. Классификация расходов организации
- •Направления классификации затрат
- •3.1 Классификация затрат для определения себестоимости и полученной прибыли
- •3.2 Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •3.3 Классификация затрат для контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности
- •Тема 3. Управленческий учет и отчетность по центрам ответственности, сегментам бизнеса
- •1. Места возникновения затрат в процессе производственной деятельности
- •2. Центры ответственности и их виды
- •3. Организация управленческого учета по центрам ответственности
- •С труктура центров
- •Разработка системы внутренней отчетности и контроля, их форм и содержания
- •Тема 4. Управленческий учет производственной деятельности
- •1. Основные принципы организации учета затрат на производство
- •3. Объекты учета затрат на производство.
- •4. Учет затрат на основное производство продукции по статьям калькуляции
- •4.1. Учет материальных затрат
- •Учет косвенных расходов в составе Сс продукции (р, у.)
- •I. Расходы на управление организацией.
- •III. Налоги, сборы, отчисления
- •IV. Непроизводительные расходы:
- •5. Учет нормируемых расходов для целей налогообложения
- •Учет и инвентаризация незавершенного производства
- •6. Учет полуфабрикатов собственного производства
- •7. Учет затрат на производство и калькулированиеСс продукции, работ и услуг вспомогательных производств
- •8. Учет затрат на содержание объектов непроизводственной сферы
- •Раскрытие информации в бух.Отчетности
- •Тема 4. Методы учета затрат и способы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1. Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью
- •2. Себестоимость продукции: ее состав и виды
- •3. Понятие, объекты и метод учета затрат на производство и калькулирование продукции
- •Способы исчисленияСс отдельных видов продукции
- •Попроцессный метод калькулирования продукции
- •6. Попередельный метод исчисления себестоимости
- •Сводный учет производственных затрат
- •Позаказный метод калькулирования
- •Нормативный метод учета затрат
- •Организационные предпосылки использования нормативного метода
- •Разработка норм и учетных цен
- •Проведение ревизии и изменений норм
- •Составление нормативных калькуляций
- •Организация ведения учета и анализа отклонений
- •Тема 6. Организационные системы и варианты управленческого учета
- •1. Факторы, влияющие на выбор системы чета затрат на производство.
- •2. Основные признаки классификации систем учета затрат
- •3. Организация управленческого учета по системе полной производственной себестоимости
- •4. Организация управленческого учета по системе фактической себестоимости
- •Организация управленческого учета по системе «Стандарт-кост»
- •Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг»
- •Организация управленческого учета по системе «jit» самостоятельно
- •Организация управленческого учета по системе «авс-костинг» (учет затрат по функциям)
- •Тема 7: Система бюджетирования и контроля затрат и доходов
- •1. Понятие, цели и задачи бюджетирования.
- •2. Организация бюджетирования на предприятии
- •3. Бюджетирование и планирование. Бизнес-план.
- •4.Классификация бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты. Разработка индивидуальных бюджетных форм.
- •5.Мониторинг исполнения бюджетов.
- •Тема 8 Управленческий учет –информационная база для принятия управленческих решений План занятия:
- •Анализ безубыточности производства и его значение в управленческом учете.
- •Методы определения точки безубыточности.Cvp-анализ
- •Прогнозирование затрат на производство на основе информации за предшествующий период. Метод «мини-макси».
- •4. Оценка безубыточности производства
- •Критический объем производства:
- •5. Оценка рискованности деятельности организации
- •6. Принятие решений по ценообразованию
4. Взаимосвязь финансового и управленческого учета
Бухгалтерский учет делится на финансовый и управленческий.
Финансовый учет – охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается внешним пользователям, при этом концентрируется внимание на контроле активов и пассивов, регистрации и классификации операций, воздействующих на результаты хозяйственной деятельности, т. е. б. ф. у. обращен к прошедшим временам.
Управленческий учет – охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в переделах самой организации, фокусирует внимание на будущем, т. е. на том, что может повлиять на ход событий и результаты хозяйственной деятельности.
Также выделяется понятие производственный учет как часть системы управленческого учета. Под производственным учетом понимается учет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами и стандартами.
Основная цель управленческого учета – обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей.
Для лучшего понимания управленческого учета охарактеризуем основные различия между подсистемами учета.
Таблица 2 – Сравнительная характеристика финансового и
управленческого учета
№ п/п |
Сравнительный признак |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
|
|
Обязательность ведения учета |
На основании законодательства РФ ведение обязательно, независимо от решения руководства компании |
Полностью зависит от решения руководства |
|
|
Цель ведения учета |
Составления финансовых документов для внешних пользователей |
Обеспечение планирования, управления и контроля в данной организации |
|
|
Пользователи информации |
Внешние: налоговые органы, статистика, иные гос. органы, акционеры, кредиторы, поставщики, аудиторы. |
Внутренние: пользователи в составе организации, где проводится учет – управленческий персонал. |
|
|
Базисная структура |
Балансовое уравнение: А= П, где П= О+К |
Управление издержками производства, калькулирование затрат, прогнозирование, бюджетирование. |
|
|
Основные правила |
Ведется на основании норм и правил бухгалтерского учета, сгруппированных в ПБУ и др. закон.и норм актах. |
Может следовать любым внутренним правилам учета, в зависимости от их полезности. |
|
|
Привязка ко времени |
Отражает финансовую историю организации. (Составление бухгалтерского отчета по данным отчетного года). КАК ЭТО БЫЛО |
Помимо результатов прошлых лет, включает оценки и планы на будущее.
КАК ДОЛЖНО БЫТЬ. |
|
|
Тип информации |
Информация содержится в стоимостном (денежном) выражении (данные отчетности только в руб.). |
Помимо стоимостной оценки, информация приводится в натуральном выражении. |
|
|
Степень точности информации |
Абсолютно точная. |
Наряду с точной информацией применяются прогнозные оценки и примерные расчеты. |
|
|
Периодичность отчетности |
Финансовые отчеты составляют по итогам 1 квартала, полугодия, 3 квартала и за год. |
Ежедневно составляются детализированные отчеты по определенным видам деятельности, могут составляться прогнозные балансы на предшествующий месяц, квартал, год. Отдельные отчеты требуют немедленного составления. |
|
|
Сроки представления отчетности |
Устанавливаются налоговым кодексом РФ, также федеральными законами и ПБУ. |
Устанавливаются руководством организации |
|
|
Объект отчетности |
Описание производственной деятельности в форме отражения выручки-дохода как в целом по организации, так и по ее сегментам. |
Центры ответственности, виды деятельности, отдельные производства и т. д. |
|
|
Ответственность за неправильность ведения учета |
Налоговая., административная и уголовная |
Внутриадминистративная - в соответствии с внутренним распорядком организации, возможно последующее увольнение. |
Таблица 3 – Сходные характеристики управленческого и
финансового учета
|
|
|
|
Действующие в финансовом учете принципы, являются определяющими и в отношении управленческого учета |
|
|
Оперативная информация используется и для составления финансовых документов и в управленческом учете, т. е. осуществляется в соответствии с едиными правилами. |
|
|
Данные финансового и управленческого учета используются для принятия решений, которые повлияют на финансово-хозяйственную деятельность организации. |