
- •Глава 1 теоритические аспекты фасилитации в связях с общественностью……………………………………………………..6
- •Глава 2рассмотрение фасилитации на примере челябинского трубопрокатного завода…………..………...19
- •Введение
- •Глава 1 теоритические аспекты фасилитаци в связях с общественностью
- •1.1 Фасилитация и фасилитатор
- •1.2 Групповая эффективность
- •1.3 Методы фасилитации
- •1.4 Этапы фасилитации. Подробнее о методе мозгового штурма.
- •Глава 2 рассмотрение фасилитации на примере транспортной компании «пэк» 2.1 о деятельности компании ооо «пэк»
- •Выводы по второй главе.
- •Заключение
- •Список использованных источников
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Уральский государственный университет физической культуры
кафедра рекламы и связей с общественностью
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Технология рекламы и связей с общественностью»
ФАСИЛИТАЦИЯ КАК ТЕХНОЛОГИЯ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
Выполнила:студентка 332 группы
факультета ЭЮГНБеляева Марина
Проверил:
доктор филологических наук, профессор
К. В. Киуру
Челябинск 2014
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1 теоритические аспекты фасилитации в связях с общественностью……………………………………………………..6
1.1 Фасилитация и фасилитатор………………………………………………….6
1.2 Групповая эффективность……………………………………………………8
1.3 Методы фасилитации………………………………………………………..12
1.4 Этапы фасилитации. Подробнее о методе мозгового штурма……………16
Выводы по первой главе……………………………………………...…………18
Глава 2рассмотрение фасилитации на примере челябинского трубопрокатного завода…………..………...19
2.1 О деятельности компании «ПЭК»……………………………………...…..19
2.2 Проблема конкуренции на рынке…………………………………………21
2.3 Применения метода мозгового штурма в компании «ПЭК»………...…..22 2.4Рекомендации по использованию технологий фасилитации в деятельности компании «ПЭК»………………………..………………………………...……29
Выводы по второй главе……………………………………………………….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………..………………………………………….31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………33
Введение
В процессе работы организации часто сталкиваются с проблемой: каким образом лучше организовать мероприятие, чтобы облегчить достижение того или иного результата. Для этого необходимо решить целый ряд процедурных вопросов, таких как учет и интерпретация мнения каждого участника, составление сценария действий на каком-либо мероприятии, умение принять решение в ограниченные сроки, возможность обойти конфликты в ходе обмена мнениями и найти оптимальный режим всех согласований.
Решению этих вопросов способствуют процедуры фасилитации и медиации, широко распространенные как на Западе, так и в России.
Актуальность. Выбор PR-специалиста требует от заказчика определения задания как исходной информации, позволяющей ввести будущего исполнителя в разработку PR-проекта. Однако и само определение задания может потребовать работы PR-специалиста с заказчиком для выявления «проблемных мест» в текущей коммуникативной деятельности организации и уточнения понимания реальных и потенциальных угроз и возможностей, а также тех тенденций, которые нуждаются в нейтрализации или, наоборот, в закреплении при реализации PR-кампании. Иначе говоря, консультирование в PR предшествует всем остальным видам PR-деятельности и является их существенной частью.
От первой встречи (совещания) заказчика и PR-специалиста во многом зависит общий успех PR-деятельности: от того, как точно будет сформулировано заказчиком задание, напрямую зависит, насколько работа, выполненная PR-специалистом, будет соответствовать ожиданиям. Здесь, казалось бы, никаких проблем не должно быть – заказчик знает, что он хочет получить в качестве результата выполненной работы. Однако, как показывает практика, именно формулирование точного задания становится проблемой и, как следствие, повышается вероятность взаимной неудовлетворенности от проделанной работы. Это значит, что роль самого заказчика в PR-процессе также важна, как и роль специалиста, поэтому заказчик также является важным ресурсом PR, как и специалисты, коммуникативные технологии, финансовые и информационные средства.
По данным исследования «Эффективность деятельности российских PR-специалистов»,[1] проведенного журналом «Советник» в июле 2005 г., действительные и потенциальные заказчики в качестве рекомендаций по повышению эффективности работы PR-специалистов высказали следующие пожелания: PR-практикам, в первую очередь, необходимо повышать квалификацию − 35,6%, использовать более творческие (креативные) методы − 29,3% и работать в более тесном контакте с клиентом − 17,1%.
Всем этим требованиям отвечает, относительно недавно получившая признание в нашей стране, коммуникативная технология фасилитации − применение этой технологии свидетельствует о высокой квалификации специалиста, более творческом подходе к обеспечению эффективного взаимодействия между заказчиком и специалистом и, наконец, о более тесном контакте заказчика и специалиста. Фасилитация призвана обеспечить рациональное использование потенциала заказчика при формулировании задания.
Степень научной разработанности: В 1938 году впервые был введен термин «фасилитация» в PR- технологии.Основными трудами на данную тему являются: «Связи с общественностью» (А.Н. Чумиков; С.А. Варакута и Ю.Н. Егоров), публикации У. А. Чукаевой «Корпоративная культура и паблик рилейшнз (PR) в промышленных организациях» и О. С. Ро «Передовые технологии коммуникации и организация».
Объектом исследования является PR- деятельность.
Предметом исследования является фасилитация как технология связей с общественностью.
Целью курсовой работы является исследование использования технологии фасилитации в связях с общественностью и разработка рекомендаций.
В рамках достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические аспекты фасилитации;
2) рассмотреть фасилитацию как технологию связей с общественностью;
3) дать рекомендации по использованию технологий фасилитации.
Методы исследования: в данной работе будет использован такой метод как анализ данных.
Практическая значимость: данная работа может быть полезна компаниям нуждающимся в технологиях фасилитации, а так же PR- специалистам.
Структура курсовой работы:работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка источников. В первой главе рассмотрены понятия, методы, этапы и сущность фасилитации в связях с общественностью. Во второй главе рассмотрен метод мозгового штурма на примере компании «Мегафон» и даны рекомендации по использованию технологий фасилитации.