Рекомендуемая тематика курсовых проектов по учебной дисциплине «Основы менеджмента»

1. Антикризисное управление

2. Бизес-моделирование в менеджменте

3. Власть и партнерство в современном менеджменте

4. Власть, ее источники и роль в управлении

5. Групповые формы организации труда и управления

6. Делегирование полномочий

7. Диверсификация производства и развитие менеджмента

8. Жизненный цикл организации и его роль в управлении

9. Инновационный потенциал менеджмента.

10. Интеграция организаций

11. Информационное обеспечение управленческой деятельности

12. Информационные технологии в управлении

13. Карьера менеджера

14. Коммуникации в управлении

15. Управленческий консалтинг

16. Контроль в системе управления

17. Концепция непрерывного обучения управленческого персонала

18. Корпоративное управление

19. Корпоративность в управленческой деятельности

20. Лидерство в управлении.

21. Маркетинг как тип управления.

22. Менеджмент в малом бизнесе

23. Менеджмент в социальной сфере

24. Менеджмент и формирование имиджа фирмы

25. Менеджмент инновационной организации.

26. Механизм и методы менеджмента

27. Мотивация и ее роль в управлении организацией

28. Организационная культура в системе управления

29. Организационное проектирование

30. Организационные структуры управления

31. Организация как система, её свойства, внешняя и внутренняя среда

32. Организация труда менеджеров

33. Особенности российского менеджмента

34. Планирование в системе управления, его содержание и основные методы

35. Принципы менеджмента и механизмы их использования

36. Проведение изменений в организации

37. Программно-целевой подход в управлении организацией

38. Проектирование организационных структур управления

39. Проектирование работы в организации

40. Профессионализация менеджмента

41. Процессы, протекающие в хозяйственной организации

42. Рабочее время руководителя и проблемы его использования

43. Разделение и кооперация управленческого труда

44. Разработка бизнес-плана организации

45. Разработка управленческих решений

46. Реинжиниринг бизнес-процессов организации

47. Реструктуризация систем управления

48. Ресурсы менеджмента и резервы эффективности.

49. Ролевая структура управленческой деятельности

50. Самоуправление в организациях

51. Система управления, её структура и логика развития

52. Ситуационный подход в управлении

53. Современные процессы интернационализации менеджмента

54. Современный менеджер – знания, способности, имидж

55. Создание, функционирование и развитие организации как объекта управления

56. Социальная ответственность управления

57. Социальные аспекты менеджмента

58. Стиль управления: условия формирования и факторы развития

59. Стратегический менеджмент как концепция управления

60. Стратегия и тактика менеджмента

61. Требования к профессиональным компетенциям и личностным качествам руководителя

62. Управление инвестиционными процессами в организации

63. Управление инновационными процессами (инновационный менеджмент)

64. Управление конфликтами

65. Управление личностью и управление группой

66. Управление маркетинговой деятельностью организации

67. Управление организационным развитием

68. Управление персоналом организации

69. Управление по результатам

70. Управление проектом

71. Управление стрессами

72. Управленческая команда

73. Управленческий аудит

74. Управляемость как характеристика организации

75. Участие персонала в управлении организацией

76. Фактор времени в эффективном управлении

77. Финансовый менеджмент

78. Формальное и неформальное управление

79. Функции менеджмента

80. Функциональные подсистемы менеджмента в организации

81. Цель и целеполагание в управленческой деятельности

82. Централизация и децентрализация управления

83. Эффективность и качество управленческих решений

84. Эффективность менеджмента

85. Эффективность структуры управления организации

Приложение 2