
- •Раскройте содержание пос.
- •Раскройте содержание методов организации стр. Производства. Перечислить достоинства и недостатки.
- •Раскройте методику расчета потока матричным алгоритмом. Перечислите его достоинства, укажите др. Методы расчета.
- •Виды стр. Потоков по структуре и характеру ритмичности.
- •Дайте понятие стройгенплана. Перечислите его виды, назначение, содержание.
- •Виды и формы календарных планов.
Раскройте содержание пос.
Проект организации строительства (ПОС) проект производства работ (ППР) должны разрабатываться в соответствии со СНИП 3.01.01.-85* «Организация строительного производства». ПОС разраб-ся в целях обеспечения своевременного ввода в действие производ.мощностей и объектов жилищно-гражданкс. назначения с наименьшими затратами при высоком качестве за счет повышения организ.-технич. уровня строительства. ПОС является основой для распределения инвестиций и V СМР по срокам строительства. ПОС составляется генпроектной организацией на 1 стадии проектирования, т.е. разработке проекта или же по договору специализированными организ-ми. ПОС разрабатывается одновременно с разработкой строительной части проекта с целью увязки объемно-планировочных конструкций и технологическим решением. Схемы разработки и состава ПОС.
Проектно-организ. технолог док |
Исходные документы |
Назначение проектных документов |
Организация разработчик |
Оплата орган – техн.доку |
ПРОЕКТ (1 стадия) |
||||
ПОС-разрабатывается на весь период строительства комплекса |
Проект: матер. изыскания, сведения о мат-техн. базе строительства; дан. о ген.подрядчике, ССРСС, норм. документы: СНиП 3.01.01.-95*, СНиП 1.04.03.-95, расчет.нормативы для сотавления ПОС |
Основания для планирования кап.вложений, обеспечение стр.кадрами, ресурсами. Основание для начала стр.абот в подгот.периоде. Определение оптимального срока стр-ва комплекса. Установление сроков поставки технолог. оборуд-я. |
Генпроектировщик. Согласование с генподрядчиком. |
Заказчик по договору с генпроектировщиком. |
ПОС утверждается в составе проекта и согласовывается ген. Подрядной строительной организ.
Раскройте содержание методов организации стр. Производства. Перечислить достоинства и недостатки.
Способы орг-ии стр-ва могут быть рассмотрены на след. примере. Предположим требуется возвести m одинаковых объектов. Их стр-во может орган-но след. способом:
1)последовательный
способ орг-ии стр.
Каждое здание возводится за период Tц последовательно одно за другим. К достоинствам такого метода следует отнести низкую интенсивность потребления ресурсов в ед. времени. К недостаткам – большой срок стр-ва, т.е. T=Tц
2)параллельный метод, когда все зд-я возводятся одновременно и общий срок их стр-ва стан-ся равным сроку возведения 1 объекта Т=Тц.
В этом случае положит. сторона данного метода_ интенсивность потребления рес. достигает max величины и срок стр-ва стан-ся равным 1 объекту.
3)поточный метод совмещает в себе положительные факторы, присущие 1 и 2 методам, т.е. сокращает продолжительность стр-ва по сравнению с 1 методом и уменьшает интенсивность потребления рес-в по сравнению со 2.