- •1. Раскройте содержание методов организации строительного производства. Перечислите их достоинства и недостатки.
- •2. Расскажите методику расчетов потоков матричным алгоритмом. Перечислите его достоинства и недостатки по срав. С другими методами и укажите эти методы.
- •3. Организация инженерно-экономических изысканий в стр-ве
- •4. Дайте понятие стройгенплана. Перечислите их виды, назначение, принципы проектирования и содержание.
- •5. Раскройте содержание пос.
- •6. Виды календарных планов. Их достоинства и недостатки.
6. Виды календарных планов. Их достоинства и недостатки.
Календарное планирование классиф-ся на подготовительный период и на основной. При больших объемах работ календарные планы могут выполняться отдельно по этапам: надземная часть и подземная часть.
Календарные планы выполняются в виде линейных календарных графиков, в виде циклограмм, в виде сетевых графиков, в виде таблицы – сводный календарный план.
Виды календарных планов:
КУЗГ(комплексный укрупненный сетевой график)
Циклограмма комплексного (объектного) потока.
Сводный календарный план стр-ва (составляется в денежном выражении)
Календарный план работ основного, подгот-го периода.
Недостатки календарных планов:
а) Линейные календарные графики статичны, не отражают динамики стр-го процесса, нуждаются в постоянной корректировке, в новом согласовании, в новом утверждении вышестоящих инстанций, а за это время происходят новые изменения и т.д.
б) По графику нельзя опред-ть как идет стр-во, с опережением, или с отставанием, и какова эта величина.
в) Линейные календарные планы не позволяют установить как задержка или отставание одной работы отразиться на сроках выполнения др. работ и общей продол-ти.
г) в линейном календарном плане не выделены главы, определяющие общую продол-ть стр-ва.
д)Трудность прогнозирования работ.
Достоинства календарных планов:
Взамен табличной или линейной формы представляется наиболее обозреваемая сетевая модель, у которой упрощают процесс руководства и дает больше информации, чем линейные календарные графики;
б) Точная корректировка выполнения плана по ходу работ и возможность пересмотра принтых решений с учетом фактического положения дел;
в) На сетевом графике имеется критический путь, который заставляет руководителя сосредточить свое внимание на этом критическом пути и отделить главные вопросы от второстепенных;
г) Обработка информации на компьютере.
Задача 6.
Требуется разработать сетевой график при след. исх. данных.
З.р. на 1-ом объекте 10 дн.,
З.р. на 2-ом объекте 17 дн.,
Фундаменты на 1-ом-15 дн
Фундаменты на 2-ом 12 дн.
Задача 4. Построить циклограмму при стр-ве 2-х одинаковых жилых домов с учетом 3-х спец-ых потоков. Нулевой цикл-30 дн., надземная часть -100 дн., отделочные работы-50 дн.
Правила увязки неуравновешенных потоков: если последующий процесс по своей прод-ти больше предшествующего, то увязка производится по первой захватке, если меньше-то по последним захваткам.
Циклограмма с разноритмичными (не уравновешенными потоками)
II |
|
Н.ц. II
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Н.ч. II
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
О.р.. II
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
|
|
Н.ч. I
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
О.р. I
|
|
|
|
|
|
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
торой
вариант:
I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |

I