Рекомендуемые темы контрольных работ по дисциплине «Управление персоналом организации»

1. Формирование и виды маркетинга персонала

1.1 Факторы формирования технологий маркетинга персонала

1.2 Уровни маркетинга персонала

1.3 Виды маркетинга персонала

2. Реализация маркетинга персонала в организации

2.1 Особенности формирования имиджа работодателя

2.2 Подходы к реализации маркетинга персонала в организации

2.3 Процедура реализации маркетинга персонала

2.4 Контроль реализации маркетинга персонала

3. Анализ и описание работы

3.1. Содержание понятия, цели и субъекты анализа работы в целях подготовки описания работы (должности)

3.2. Виды информации для анализа и описания работы (должности)

3.3. Этапы анализа работы в целях подготовки описания работы (должности)

3.4. Методы сбора информации для анализа и описания работы (должности)

3.5. Условия эффективного анализа и описания работы (должности)

3.6. Описание работы: его назначение и примерное содержание

4. Определение требований к кандидатам

4.1. Факторы, определяющие содержание и структуру требований к претендентам на вакантную должность

4.2. Методы определения требований к кандидатам на вакантную должность

4.3. Условия эффективного использования требований к кандидату на вакантную должность

5. Обеспечение организации персоналом

5.1 Процедура обеспечения организации персоналом

5.2 Хэдхантинг – метод прямого поиска кандидатов на вакантные должности

5.3 Процедура выбора поставщика рекрутинговых услуг в соответствии со стандартом ISO 9001:2000

6. Документальное оформление описания работы и требований к кандидатам

6.1. Должностная инструкция: теория и практика ее составления. Традиционный и новый подходы к составлению должностной инструкции

6.2. Профессиограмма: ее примерное содержание, назначение, сфера применения

6.3. Квалификационная карта: ее примерное содержание, назначение, сфера применения

7. Набор персонала

7.1. Сущность, методы и цели набора персонала. Критерии эффективности методов набора

7.2. Характеристика внутреннего набора персонала (поиск внутри организации). Преимущества и издержки внутреннего набора персонала

7.3. Характеристика внешнего набора персонала. Преимущества и издержки внешнего набора персонала

7.4. Характеристика набора персонала с помощью сотрудников. Преимущества и издержки данного метода набора персонала

7.5. Варианты использования сети Интернет для набора и отбора персонала

7.6. Особенности набора персонала через Государственные агентства занятости, Частные агентства по трудоустройству, Частные агентства по подбору персонала.

8. Методы отбора персонала

8.1. Цель отбора персонала

8.2. Виды информации о кандидатах, используемой при отборе персонала

8.3. Требования к методам отбора персонала

8.4. Варианты применения информации для принятия решений о найме персонала

8.5. Последовательность (этапы) отбора персонала

8.6. Методы отбора персонала (классификация)

9. Анализ и оценка заявительных документов

9.1. Требования к содержанию и методы анализа заявления (сопроводительного письма) при отборе персонала

9.2. Требования к содержанию и методы анализа автобиографии и при отборе персонала

9.3. Требования к содержанию и методы анализа анкеты при отборе персонала

9.4. Методические основы анализа свидетельств об образовании при отборе персонала

9.5. Методические основы оценки фотографии при отборе персонала

9.6. Методические основы оценки рекомендательных писем при отборе персонала