- •12. Формы психокоррекции.
- •14. Индивидуальная психокоррекция.
- •18. Факторы, влияющие на эффективность психокоррекционной работы
- •20. Особенности комплектования группы
- •21. Групповая динамика
- •22. Принципы и правила организации работы групп.
- •23. Руководство психокоррекционной группой
- •24. Требования к руководителю коррекционной группы
- •25. Этика и технические средства в работе групп.
24. Требования к руководителю коррекционной группы
Наиболее важным в этой проблеме являются вопросы, касающиеся руководителей группы, психолога и вопросы внутригрупповой этики. Обоснованное требование, которое должно предъявляться к психологу, — это уровень его профессиональной подготовки. Некоторые полагают, что групповую психокоррекцию может проводить любой дипломированный психолог. Это глубокое заблуждение, порожденное незнанием, прежде всего механизмов воздействия групповой психокоррекции. Подготовка компетентных специалистов к групповой психокоррекции — дело довольно сложное, трудоемкое и должно включать в себя как минимум три стадии обучения:
Обучение коррекционным основам и техникам групповой психокоррекции.
Стажировка в группе, которой руководит опытный специалист.
Личное участие в групповом процессе.
Теоретические основы и основные формы групповой психокоррекции осваиваются при первичной специализации, но этого бывает недостаточно. Оптимальным вариантом является работа в паре с опытным психокорректором. Роль лидера всегда играет более подготовленный специалист, но иногда полезно в процессе занятий передавать эту роль стажеру, чтобы тот мог взять на себя ответственность, а главное — почувствовать группу. В последующем руководство группой можно временно возложить на стажера и при условии присутствия, наблюдения и поддержки профессионала. Очень важное значение имеет приобретение психологом личного опыта как члена группы. Хорошим полигоном для этого является группа тренинга. Руководители в такой группе могут назначаться по очереди, остальные выполняют роль участников. Участники Т-группы в таких случаях приобретают понимание не только того, как чувствует себя руководитель группы, но и того, как чувствуют себя участники, переживающие трудности фрустрации, межличностных отношений, самораскрытия.
Требования, которые должен соблюдать руководитель коррекционной группы
О Иметь четкое представление о типе создаваемой группы, ее целях и задачах.
О Владеть диагностическими средствами отбора членов группы.
О Не включать в группу людей, склонных к психическим заболеваниям или находящихся в глубокой депрессии.
О Предупреждать будущих членов группы о тех эмоциональных нагрузках, которые они могут испытывать.
О Доводить до сведения участников группы основополагающие правила, которыми должна руководствоваться группа в своей деятельности.
О Избегать таких форм работы в группе, для выполнения которых у ее участников недостаточно подготовки и опыта.
О Уяснить в самом начале работы группы, на чем будет концентрироваться ее внимание.
О Защищать право членов группы решать, какой материал предоставлять в группу, в каких видах деятельности участвовать. Быть чувствительным к любой форме группового давления» к попыткам принизить достоинство отдельного человека. Такое поведение членов группы руководитель обязан блокировать.
О Логически обосновывать для себя необходимость использования того или иного приема. Быть компетентным в своих действиях.
О Создать свой неповторимый стиль, основанный на теоретических положениях и максимальной реализации собственного личностного потенциала. Использовать в практике группового обучения новейшие достижения в этой области.
О Не пользоваться возможностью «идеализации» себя со стороны отдельных членов группы и не манипулировать участниками обучения в своих интересах.
О Подчеркивать важность принципа конфиденциальности относительно личностного материала, принадлежащего членам группы.
О Избегать навязывания своих ценностей и убеждений участникам группы. Уважать их способность самостоятельно размышлять и приходить к определенным выводам на основании информации, получаемой в группе. Блокировать маскируемые желанием помочь попытки членов группы навязывать свою волю другим.
О Быть внимательным к появлению у отдельных членов группы признаков психического истощения. Это, возможно, устранить предоставлением отдыха всем членам группы, так как у других переутомление может быть менее заметным. Если же по ходу занятий обнаружатся болезненные симптомы в поведении, то таких людей необходимо в исключительно тактичной (не травмирующей психику) форме отстранить от занятий.
О Подготавливать участников группы к тому, что со стороны окружающих возможна отрицательная реакция на попытки реализовать групповые нормы в повседневной жизни. Проблемы, которые могут возникнуть, лучше всего обсуждать в группе, рассмотрев способы и пути их решения. Такого рода исследования проводятся в группе до завершения ее работы.
О Планировать дополнительные (после завершения работы группы) встречи, с тем чтобы участники могли обсудить свои успехи, а также дня того» чтобы руководитель мог оценить эффективность группы как инструмента изменений (перемен) в человеке.
О Необходимо продолжать индивидуальную работу с теми ее членами, которые после завершения основной работы группы чувствуют в этом необходимость.
