
- •Введение
- •1. Роль и значение подготовки строительного производства
- •2. Единая система подготовки строительного производства
- •3. Общая организационно-техническая подготовка
- •4. Подготовка к строительству объекта
- •5. Подготовка к производству строительно-монтажных работ
- •6. Планово-экономические мероприятия
- •Заключение
- •Список литературы
- •4. Сто нострой 2.33.14-2011 Организация строительного производства. Общие положения.
5. Подготовка к производству строительно-монтажных работ
При подготовке к производству СМР должно быть выполнено следующее:
· Разработаны ППР на отдельные виды работ;
· Переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
· Разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
· Организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными нормокомплектами;
· Оборудованы площадки и стенды укрупнительной и конвейерной сборки конструкций;
· Создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;
· Поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные установки.
6. Планово-экономические мероприятия
Планово-экономические мероприятия, выполняемые при подготовке строительного производства, включают:
· Подготовку перспективного и текущего планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объектов в действие в установленные сроки;
· Решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей СМО;
· Заключение с заказчиками генеральных и годовых подрядных договоров на строительство;
· Согласование с государственным заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков.
Программное обеспечение подготовки строительного производства. Имеющиеся программные пакеты позволяют полностью компьютеризировать решение основных задач подготовки производства:
· Подготовка и обработка ПСД;
· Формирование и расчет финансовой программы СМО;
· Разработка календарных планов или сетевых графиков производства СМР;
· Разработка оперативных недельно-суточных (декадных) графиков СМР;
· Расчет потребности и разработка графиков поставки материалов, деталей, конструкций и оборудования;
· Разработка графиков движения рабочей силы по строительству в целом и отдельным подрядчикам.
Заключение
Заказчик до начала проектирования подготавливает титульный список, согласовывает с местными органами место расположения стройки, определяет источники финансирования, решает вопросы о возможности использования существующих подъездных путей, линий электропередачи и других инженерных коммуникаций для нужд строительства. В этот период заключается договор на проектные и изыскательские работы с генподрядной проектной организацией; принимается решение о количестве стадий при разработке проектной документации (проект и рабочая документация или рабочий проект); разрабатывается сводный сметный расчет и сметы к рабочей документации; разрабатываются рабочие чертежи на объем работ первого года строительства, которые утверждаются и передаются генподрядной строительной организации до 1 июня года, предшествующего планируемому; составляются спецификации для заказа оборудования, приборов, кабельных и других изделий для особо важных строек — до 1 апреля; разрабатывается проект организации строительства. Кроме проектных работ на первом этапе организационно-технической подготовки формируется состав строительно-монтажных и специализированных организаций, необходимых для осуществления строительства; решаются вопросы о создании или наращивании их производственных мощностей. При необходимости разрабатывается, проектируется и изготовляется нетиповое или уникальное строительно-монтажное оборудование (опалубки, траверсы, кондукторы, краны и т. д.). Решается комплекс вопросов, связанных с обеспечением строительства материалами, конструкциями, деталями и полуфабрикатами. При этом учитывается общий баланс этих ресурсов в увязке с планом развития промышленности строительных материалов и строительной индустрии в данном экономическом районе. При необходимости определяются дополнительные производственные мощности материально-технической базы строительства и сроки их ввода в действие в увязке с планируемым строительством. Выявляются источники пополнения строительных организаций рабочими, обеспечения их жильем и социально-культурным обслуживанием. Оформляется финансирование строительства и заключается договор с генподрядной строительной организацией на весь период строительства объекта, определяется его договорная цена.