Введение
В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, средств механизации, методов организации и управления особое значение приобретает своевременная и качественная инженерная подготовка производства. В строительстве промышленных предприятий, сооружений, жилых домов и объектов культурно-бытового назначения, как правило, участвуют десятки общестроительных и специализированных организаций, нередко имеющих разную ведомственную подчиненность. Это вызывает необходимость составления хорошо продуманного и взаимоувязанного плана их совместной деятельности. Поэтому согласно Строительным нормам и правилам (СНиП 3.01.01—85) возведение новых, расширение и реконструкцию действующих объектов разрешается начинать только после тщательной организационно-технической подготовки, которая включает широкий круг вопросов по подготовке строительных площадок и строительных организаций к производству работ, в том числе мероприятия и документы, обеспечивающие рациональнее развитие и использование мощностей организаций, планомернее выполнение строительно-монтажных работ на объектах с целью их своевременного ввода в эксплуатацию, организацию комплектации строек всеми необходимыми ресурсами в соответствии с технологической последовательностью и сроками работ. Согласно Единой системе различают четыре этапа подготовки строительного производства: общую подготовку строительного производства, подготовку строительной организации, подготовку к строительству объектов, подготовку производственных процессов и работы бригад. Работы по общей подготовке строительного производства выполняют в основном различные службы заказчика и генподрядной проектной организации с привлечением работников генподрядной строительной организации.сооружений.
1. Роль и значение подготовки строительного производства
Современное строительное производство, особенно при возведении крупных промышленных предприятий и их частей или градостроительных комплексов требует огромных финансовых затрат, людских, материально-технических и финансовых ресурсов, а также значительного времени для своего осуществления.
В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, средств механизации, методов организации и управления, особое значение приобретает своевременная и качественная подготовка строительного производства (ПСП). В строительстве промышленных предприятий , сооружений, жилых домов и объектов культурно-бытового назначения, часто участвуют десятки общестроительных и специализированных организаций и тысячи рабочих. Это вызывает необходимость составления хорошо продуманного и взаимоувязанного плана их совместной деятельности.
ПСП, охватывая широкий круг вопросов, зависит от многих факторов: номенклатуры, сложности и объема строительства, принадлежности зданий и сооружений к той или иной отрасли материального производства, мощности строительных организаций и производственных предприятий, уровня специализации и кооперации строительных организаций и других показателей.
Подготовка строительного производства в общем объеме строительства любого объекта составляет примерно 14-17% сметной стоимости, 16-19% общей трудоемкости, 14-20% продолжительности строительства зданий и сооружений.
Под ПСП понимается комплекс взаимосвязанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий,своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшейэкономической эффективностью.
Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ,обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями икачеством работ.
Опыт строительства крупных промышленных и жилищно-гражданских комплексов показывает, что правильно организовать строительное производство возможно при наличии проектно-сметной и организационно технической документации и при условии своевременной комплексной и качественной ПСП и выполнении их в установленные сроки.
Организацию строительного производства разбивают на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающихся специфическими методами, взаимоотношения участников строительства и документацией.