Кадры. Производительность труда
Кадры. Их состав и структура.
Определение потребности в кадрах.
Показатели и измерители производительности труда.
Резервы роста производительности труда (ПТ).
1
В зависимости от степени участия в производственной деятельности все работники делятся на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал. К ППП относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, КБ и т.д., - все те, кто тесно связан с основной деятельностью предприятия.
НП – работники подразделений, не связанных с основной деятельностью (жилищно-коммунальное хозяйство и т.д.).
В зависимости от выполняемых функций ППП делится на:
Рабочие.
Служащие.
Специалисты
Руководители
Рабочие – многочисленная категория работников предприятия, участвующая в производственном процессе: производственные – изготовление продукции предприятия; обслуживающие рабочие – занимаются изготовлением продукции вспомогательного назначения или обслуживанием производственного процесса (наладчики, слесари и т.д.).
Служащие – работники, выполняющие функции делопроизводства, учета, сбыта, технического обслуживания и других функций.
Специалисты – инженерно-технические работники с функциями по подготовке и обслуживанию производства.
Руководители – линейные функциональные работники. Выполняют организационные и административно - распорядительные функции.
Структура кадров по предприятиям разная. На нее влияет тип и организационно-технический уровень предприятия, уровень автоматизации производственных процессов.
В зависимости от характера трудовой деятельности, кадры делятся:
а) по профессиям;
б) по специальностям.
Профессия – комплекс теоретических знаний и практики, необходимых для выполнения определенных видов работ в производстве.
Специальность – вид деятельности в пределах данной профессии, со специфическими особенностями и требует от работника дополнительных знаний и навыков.
Работники каждой профессии и специалисты различаются по квалификациям. Уровень квалификации определяется разрядами, которые присваиваются в зависимости от теории и практики.
2
При планировании численности рабочих определяется явочный и списочный состав. Явочное число рабочих в смену – нормативная численность рабочих для выполнения задания по выпуску продукции (определяется по плановому объему работ и фонда времени в плановом периоде).
ΣQ·t - Суммарные затраты рабочего времени на плановый период на плановый объем работ в нормо-часах;
Q - производственное задание (объем работ);
t - норма времени на единицу изделия, операцию или единицу работы (нормо-час);
n - номенклатура выпускаемых изделий;
Tсм - продолжительность смены (сменный фонд рабочего времени одного рабочего);
S - число смен в сутки;
ДР - количество суток работы производства за плановый период;
КВН - коэффициент выполнения норм (1,1).
Среднесписочный состав – число рабочих по списку (постоянные, временные), явившиеся и не явившиеся на работу, независимо от причины.
Определяется по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому % невыходов на работу:
FН - номинальный фонд рабочего времени;
FРП - действительный фонд рабочего времени (плановые рабочие дни).
Планирование численности рабочих, обслуживающих оборудование:
Численность
служащих определяется исходя из
отраслевых нормативов.
Нормативы численности устанавливаются как по каждой функции управления, группе управления, по предприятию, так и по отдельным видам работ.
Численность руководителей и специалистов устанавливается на основе многофакторного анализа, функционального разделения труда в сфере управления и организации производства.
Необходимое количество основных рабочих определяется по нормам выработки, по рабочим местам на основе норм обслуживания на агрегатных работах.
Расчет по трудоемкости:
ТПП - плановая трудоемкость производимой продукции (по затратам труда основных рабочих);
Fдр - действительный фонд рабочего времени одного рабочего (час);
tН - нормированная трудоемкость выполнения работ;
tф - фактическая время выполнения работ;
-
численность рабочих-сдельщиков;
ТПП = N1·t1 + N2·t2 + … + Nn·tn
Трудоемкость изготовления единицы продукции определяется суммированием норм времени по всем операциям.
Расчет по нормам выработки:
NЗВ - объем производственного задания в принятых единицах;
НВ - плановая норма выработки в единицу рабочего времени в принятых единицах.
Расчет по рабочим местам:
На основании норм обслуживания; используется для определения численности основных рабочих, выполняющих работу по управлению агрегатами и т.д. и контрольными приборами.
СО - число рабочих агрегатов;
S - число смен в сутки;
Дпл, Дф - плановое и фактическое число суток работы машин.
3
Производительность труда(ПТ) – эффективность затрат труда или эффективность трудовой деятельности людей.
Производительность общественного и индивидуального труда.
Производительность общественного труда (ПОТ) – совокупные затраты труда на производство продукции, которые складываются из затрат живого труда работников, изготовляющих данную продукцию, и затрат прошлого труда.
Показатель ПОТ учитывается в народном хозяйстве и измеряется:
ПИТ - затраты живого труда на производство данной продукции;
Показатели ПИТ:
Прямой показатель выпуска продукции в единицу времени:
(выработка).
Обратный – затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции и выполненной работы.
(трудоемкость).
t - нормативная, плановая, фактическая.
Нормативная трудоемкость – сумма всех нормативных технически обоснованных норм времени по всем операциям технологического процесса.
Плановая трудоемкость – планируемые на определенный период затраты труда на изготовление продукции, которые учитывают организационно-технические мероприятия по снижению нормативной трудоемкости.
Фактическая трудоемкость – действительные затраты труда на производство продукции.
В зависимости от категории персонала, труд которого учитывается при определении трудоемкости, различают технологическую, производственную и полную трудоемкость.
Технологическая – определяется затратами труда рабочих, участвующих в изготовлении продукции:
Производственная:
Полная:
.