
- •23.Методы измерения производительности труда на предприятии
- •24.Факторы роста производительности труда
- •25.Резервы повышения производительности труда
- •26. Экономическое содержание заработной платы в современных условиях
- •27.Сущность заработной платы и механизм её формирования
- •28.Системы и формы оплаты труда на предприятии
- •29.Организация основной и дополнительной заработной платы
- •Эффективности системы премирования
- •32.Тарифная система оплата труда
- •Организациях потребительской кооперации
ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ
СТУДЕНТОВ К ЗАЧЕТАМ
Организация, нормирование и оплата труда: сущность дисциплины и содержание.
Связь дисциплины с другими науками о труде.
Организация труда и её роль в системе организации хозяйственной деятельности предприятия
Трудовой процесс и его содержание
Элементы организации труда на предприятии
Научная организация труда работников предприятий
Правовые основы организации труда на предприятии в России
Сущность и значение разделения и кооперации труда работников на предприятиях
9. Формы организации труда на предприятии 10.Рабочее место и условия труда работника
Анализ состава и движения рабочей силы предприятия
Сущность, содержание и функции нормирования труда на предприятии
13.Мера труда и принципы обоснования норм
14.Система норм труда и их классификация
15.Затраты рабочего времени и их классификация.
16. Микроэлементные системы нормативов.
17.Нормативы темпа и скорости движения.
18.Методы научного обоснования норм.
19.Методы изучения затрат рабочего времени
20.Методы нормирования труда и их классификация
Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения
По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.
Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т. е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.
Аналитические методы можно классифицировать по трем признакам:
· методике получения исходных данных;
· степени дифференциации трудового процесса;
· характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину.
По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на аналитически-расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы, и аналитически-исследовательские, при которых исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов
По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференциальные и укрупненные.
Дифференцированные методы предполагают детальное расчленение трудового процесса на элементы (до трудовых достижений и действий), исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учетом передового производственного опыта. Эти методы применяются при необходимости высокой точности нормирования трудовых операций, обусловленной большими объемами выпуска продукции.
Укрупненные методы предполагают расчленение трудового процесса до комплексов приемов и операций. Необходимое время обычно устанавливается на основе укрупненных нормативов и типовых норм.
По характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину, аналитические методы делятся на прямые и косвенные. Такое деление имеет практическое значение в основном для расчета норм обслуживания, численности и управляемости. При использовании прямых методов эти нормы рассчитываются на основе установления функциональных зависимостей величин норм от трудоемкости соответствующих работ. Использование косвенных методов предполагает установление статистических зависимостей норм от факторов, косвенно влияющих на трудоемкость соответствующих работ. По содержанию косвенные методы являются «пограничными» между аналитическими и суммарными.
21. Особенности нормирования труда в различных отраслях деятельности
22.Производительность труда, как показатель оценки эффективности труда работников
Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг.
Производительность труда (П) рассчитывается по формуле
П = О / Ч
где О — объем работы в единицу времени; Ч — число работников
23.Методы измерения производительности труда на предприятии
Существует три метода измерения производительности труда, основан-ные соответственно на натуральных, трудовых и стоимостных показателях. 1. Натуральный метод. Данный метод является наиболее простым и наглядным. Он основан на использовании показателей выработки. Количество выпущенной продукции и выработка измеряется в натуральном выражении
Трудовой метод основан на измерении выпуска изделий в трудовых единицах, т.е. он базируется на показателе трудоемкости. При этом объем продукции выражается нормируемым временем. Данный метод применяется, как правило, в цехах, участках, бригадах, на рабочих местах при выпуске разнородной продукции и значительных объемах незавершенного производства, которые нельзя исчислять в натуральном или стоимостном измерении. Широкое применение трудового метода ограничено: - периодическим изменением норм времени на одни и те же работы (одну и ту же продукцию ) на данном предприятии. Это не дает возможность сравнить производительность труда на одном предприятии за разные отрезки времени; - различием норм времени на одни и те же работы (одну и ту же продукцию ) на разных предприятиях в связи с тем, что нормы времени зависят от конкретных организационно-технических условий. Это делает несопоставимым производительность труда на разных предприятиях за одно и то же время; - несовершенством и ошибками в техническом нормировании труда. 3. Стоимостный метод базируется на использовании показателей вы- работки. При этом выпущенная продукция и выработка измеряется в стоимостном выражении.
Производительность труда в стоимостном выражении определяется как выработка на одного работающего и выработка на одного рабочего. 1. Выработка на одного работающего где П – объем выпущенной продукции в стоимостном выражении за опре-деленный период времени ( обычно год), тыс. грн.; ППП – численность промышленно-производственного персонала, чел. 2. Выработка на одного рабочего где Р – численность рабочих, чел. Недостатком данного метода являются влияние на уровень произво-дительности труда ценового фактора
24.Факторы роста производительности труда
Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:
регионально-экономические факторы (природно- климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико- географические факторы (наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);
факторы ускорения НТП (изменение технического уровня производства; внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных технологий; использование автоматизированных систем в проектировании);
экономические факторы (совершенствование управления, организации производства и труда; планирование и управление кадрами и т.д.);
факторы структурных сдвигов (изменение объема и структуры производства; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельных весов отдельных видов продукции);
социальные факторы (человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы).