Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка ноябрь 14.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
506.37 Кб
Скачать

Пример отчета о проведении собеседования

Отчет о проведении собеседования

"____"___________20 __ г.

Собеседование с кандидатом Ивановым И.И.

на вакантную должность начальника отдела сбыта

Профессиональный опыт обширный и вполне соответствует предполагаемой должности (семь лет работы в сбыте, из них пять - на руководящих позициях).

Кандидат активно реализовывал свои возможности повышения в должности. Выражена потребность в карьерном росте и достижении успеха. Честолюбив. Способен к оправданному риску.

Интеллект высокий и соответствует образованию. Мышление творческое, способен к нестандартному подходу в решении задач. Устная и письменная речь очень развиты. Словарный запас обширный. Критичен к информации. Адекватно оценивает свои интеллектуальные способности, стремится использовать их в деле.

Настроение ровное, уровень самоконтроля высокий. Сдержан. Тревожность низкая. Иногда вспыльчив, но отходчив. Производит впечатление эмоционально зрелого человека.

Общителен, умеет устанавливать и поддерживать межличностные контакты. Предпочитает групповую деятельность. Активен в общении. Быстро адаптируется в коллективе и стремится принять на себя роль лидера. Бывает несговорчив, не уступает групповому давлению, но достаточно терпим к мнению и недостаткам других людей. Охотно принимает ответственность за совместные действия.

Самооценка адекватная. Уровень притязаний высокий. Понимает скрытые мотивы других. Проявляет активный интерес к людям.

Настоящее место работы не удовлетворяет его амбициозным планам, но о руководстве отзывается уважительно. Целеустремлен, настойчив, инициативен. Способен к четкому стратегическому планированию. Быстро схватывает суть дела, обучаем. Понимает и может применять на практике механизмы своего бизнеса. Полностью принимает ответственность за свои действия. Умеет работать в команде. Как руководитель ориентирован в равной мере на персонал и на задачу. В напряженных условиях придерживается авторитарного стиля руководства, в более спокойных - демократического. Умеет делегировать полномочия и распределять ответственность между подчиненными.

Внешний вид опрятный. Стиль одежды соответствует ситуации. Манера держаться открытая, на равных. Поза преимущественно открытая. Отвечает развернуто. Имеет презентабельную внешность.

Собеседование проводил менеджер по персоналу _________________

Присутствовали ___________________________________________

Начальник отдела комплектации________________

Директор по маркетингу________________

Источник

Форма оценки собеседования

п/п

Показатели оценки

Оценка (от 0 до 10 баллов)

1.

Организация места проведения собеседования

2.

Соблюдение регламента собеседования (время)

3.

Наличие информационных материалов об организации, вакансии

4.

Знание информации о кандидате (документов, резюме)

5.

Наличие всех элементов собеседования (знакомство, основная часть, заключение)

6.

Вопросы кандидату

7.

Ответы на вопросы кандидата

8.

Фиксация ответов кандидата, комментариев

9.

Участие все группы в организации собеседования

10.

Поведение, внешний вид интервьюера

Средняя оценка

Форма оценки кандидата

п/п

Показатели оценки

Оценка (от 0 до 10 баллов)

1.

Внешний вид

2.

Соблюдение регламента собеседования (время)

3.

Знание организации

4.

Ответы на вопросы интервьюера

5.

Наличие документов (резюме, рекомендации), их оформление

6.

Вопросы интервьюеру

7.

Участие группы в подготовке кандидата

8.

Соответствие профессиональных, деловых и личных качеств кандидата требованиям рабочего места

9.

Мотивация к работе в данной организации, на данной должности

10.

Поведение кандидата

Средняя оценка

Задание для самостоятельной работы

1. В соответствии с рекомендациями по составлению объявлений о вакансии дайте оценку одному из выбранных Вами (или предложенных преподавателем) объявлению о вакансии, размещенному на сайте организации (или на специализированном сайте по поиску сотрудников).

2. В соответствии с рекомендациями по составлению резюме дайте оценку резюме, размещенному на специализированном сайте для ищущих работу (или предложенному Вам преподавателем).

3. Составьте алгоритм поиска работы для выпускника вуза.

4. Сделайте анализ объявлений о вакансиях любого специализированного сайта. Ответьте на вопросы:

  • Сколько всего актуальных вакансий (или за текущий месяц) размещено на сайте на определенную дату?

  • Сколько актуальных вакансий (или за текущий месяц) специалистов экономического профиля размещено на сайте на (варианты: специалистов в сфере управления персоналом, торговли, инженерного профиля и т.д.)?

  • В организации какой сферы деятельности больше всего требуется работников данной категории?

  • Укажите основные требования работодателей к данной категории работников.

  • Укажите уровень оплаты труда и другие виды вознаграждения, предлагаемые работодателями для данных категорий работников.

  • Укажите специфические условия работы (или требования к кандидатам), размещенные в объявлениях о вакансиях для данной категории работников.