Экзаменационные вопросы по дисциплине «Финансовый менеджмент» (общий курс)

1. Необходимость и сущность финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент как экономическая категория- это система финансовых отношений направленных на эффективное управление финансовыми ресурсами корпорации.

Финансовые ресурсы – денежные средства, находящиеся в распоряжении организации и используемые для образования денежных фондов и резервов.

Фонд денежных средств – сумма денег имеющих целевое назначение.

2. Функции и задачи финансового менеджмента.

Обеспечение финансовыми ресурсами всех видов хозяйственной деятельности организации.

– Распределительная функция.

– Контрольная функция.

Главная цель финансового менеджмента - это обеспечение максимизации благосостояния собственников организации в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости.

- определяет собственников как главных субъектов в системе экономических интересов, связанных с деятельностью организации.

- гармонизирует экономические интересы основных субъектов, связанных с деятельностью организации.

- обладает более широким спектром и более глубоким потенциалом роста в сравнении с другими целевыми показателями.

- гармонизирует текущие и перспективные цели развития организации.

- мониторинг рыночной стоимости служит одним из наиболее эффективных средств контроля инвесторов за действиями менеджеров.

Другие частные цели финансового менеджмента:

1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов.

2. Оптимизация денежного оборота.

3. Обеспечение максимизации прибыли

4. Минимизация уровня финансового риска.

5. Обеспечение приемлемых темпов экономического роста.

6. Финансовый менеджмент в системе управления организацией.

3. Финансовый менеджмент в системе управления организацией.

4. Базовыеконцепциифинансовогоменеджмента.

1. Концепция временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта (GoingConcernconcept)

2. Концепцияценыкапитала (Cost of capital concept)

3. Концепция временной стоимости денег (Thetimevalueofmoneyconcept)

4. Концепция компромисса между риском и доходностью (Risk and return trade off concept)

5. Концепцияальтернативныхвложений (Opportunity costs concept)

6. Концепцияагентскихотношений (Agency relations concept)

5. Обязанности главного менеджера по финансовым вопросам.

1. Разработка системы перспективных финансовых показателей развития организации.

2. Привлечение финансовых ресурсов на наиболее выгодных условиях.

3. Планирование движения денежных ресурсов.

4. Разработка финансовых нормативов.

5. Разработка кредитной политики организации.

6. Разработка инвестиционной политики организации.

7. Разработка валютной политики.

8. Налоговое планирование.

9. Разработка учётной политики организации.

10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.

11. Контроль за кругооборотом стоимости и контроль за центрами ответственности.

12. Составление финансовой отчётности.

6. Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера.

1. Система информационного обеспечения финансового менеджмента.

Информационная система финансового менеджмента представляет систему информативных показателей, необходимых для анализа, планирования и принятия оперативных управленческих решений по всем видам хозяйственной деятельности.

Информационная система включает в себя следующие элементы:

- система информативных показателей;

- система источников информации;

-система пользователей информации.

Информация должна отвечать следующим основным требованиям:

- значимость,

- полнота,

- достоверность,

- своевременность,

- понятность,

- сопоставимость,

- эффективность,

Финансовая информация формируемая из внешних источников

- показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны.

- показатели, характеризующие отраслевую принадлежность корпорации.

- показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка.

-нормативно-регулирующие показатели.

Финансовая информация, формируемая из внутренних источников, включает:

- Показатели финансовой отчётности корпорации:

отражаемые в «Балансе организации»,

отражаемые в «Отчёте о прибылях и убытках»,

отражаемые в «Отчёте о движении денежных средств» организации.

- показатели управленческого учёта организации.

- нормативно-плановые показатели, формируемые в организации.

Финансовая отчётность корпорации должна показывать:

- финансовое состояние организации на конец отчётного периода;

- полные доходы и расходы за период;

- потоки денежных средств за период;

- вклады собственников и выплаты им за период.