
- •1. Загальна характеристика управління проектами
- •Історія розвитку управління проектами
- •1.2. Поняття та класифікація проектів
- •1.3. Сутність системи управління проектами, її елементи
- •1.4. Цілі й процеси в управлінні проектами. Принципи та функції управління проектами
- •1.5. Проекти економічного і соціального розвитку України, які підтримуються міжнародними фінансовими організаціями
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •Обґрунтування доцільності проекту
- •2.1. Обґрунтування доцільності проекту
- •2.2. Оцінка ефективності проектів
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •Основні форми організаційної структури проекту
- •3.1. Організація системи управління проектами
- •3.2. Проектування організаційної структури управління проектами
- •3.3. Управління проектами з використанням зовнішньої організаційної структури проекту
- •3.4. Переваги та недоліки матричної організаційної структури
- •3.5. Внутрішні організаційні структури управління проектами
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •Загальні підходи до планування і контролю проектів
- •4.1. Складові системи планування проекту
- •План проекту
- •4.2. Методологічні підходи до планування проектів
- •4.3 Система контролю дотримання параметрів проекту
- •4.4. Внесення змін у виконання проекту та комплексний їх аналіз
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •5. Структуризація проекту
- •5.1. Компоненти структуризації проекту
- •5.2. Методологія структуризації, її характеристика та значення
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •6. Сітьове і календарне планування проекту
- •6.1. Планування послідовності робіт
- •7.2. Календарне планування робіт
- •7.3. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету
- •7.1 Джерела ресурсного забезпечення проекту та їх вибір
- •Планування витрат
- •Форма 8.1 Калькуляція собівартості проектних робіт
- •7.3. Оптимізація недостатньої кількості ресурсів
- •7.4. Поняття та порядок складання проектного бюджету
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •8. Контроль виконання проекту
- •9.1. Завдання контролю за виконанням проекту
- •9.2. Методи контролю. Контроль виконання календарних планів та бюджетів підрозділів
- •9.3. Звітність у системі контролю
- •9.4. Вимірювання й аналіз показників виконання проекту
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •9. Управління ризиками в проектах
- •9.1. Поняття ризику та невизначеності. Класифікація ризиків проекту
- •9.2. Причини виникнення та чинники впливу на динаміку ризиків
- •9.3. Основні методи аналізу ризиків
- •3. Ринковий ризик (або бета-ризик).
- •9.4. Способи зниження ризиків проектів
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •10. Управління якістю проектів
- •10.1. Сутність управління якістю проекту та способи забезпечення його якості
- •10.2. Витрати на забезпечення якості проекту
- •10.3. Методи контролю за якістю проекту
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •11. Організація проведення торгів за проектами
- •Завдання проведення торгів за проектами
- •Форма 3
- •12.2 Особливості участі в торгах за проектами
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тести для самоперевірки
- •12. Формування і розвиток проектної команди
- •Формування команди проекту
- •12.2. Управління конфліктами в проектах
- •12.3. Лідерство і мотивація в команді
- •12.4. Розвиток команди
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Тест "Чи спроможні Ви стати керівником проекту?"
- •Тести для самоперевірки
- •13. Програмне забезпечення процесу управління проектом
- •13.1. Загальна характеристика систем управління проектами
- •13.2. Система автоматизації управління проектами Microsoft Project
- •13.3. Управління проектами за допомогою Microsoft ProjectCentral.Com
- •13.4. Проблеми впровадження систем автоматизації управління проектами
- •Висновки
- •Питання для обговорення
- •Практика управління проектами
- •Список використаної та рекомендованої літератури
Практичні завдання
Завдання 1. Згрупуйте відповідні терміни та визначення згідно з даними таблиці.
Термін |
Визначення |
а) проект |
1. Перелік робіт із зазначенням термінів, виконавців, |
|
результатів, які ведуть до отримання комплексу показників, намічених концепцією проекту. |
б) бі шес-план |
2. Детальний виклад цілей та шляхів досягнення виробництва, що створюється, для обгрунтування інвестицій. |
в) тсхніко-економічне обгрунтування інвестицій |
3. Специфічна організаційна структура, яку очолює керівник проекту. Вона створюється на період здійснення проекту і завданням її є здійснення функцій управління проектом. |
Термін |
Визначення |
г) управління проектами |
4. Задум (завдання, проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організацій- ного результату. |
г) ціль проекту |
5. Час від моменту задуму проекту до його ліквідації. |
д) життєвий цикл проекту |
6. Передпроектна розробка інженерно-конструкторських, технологічних і будівельних рішень, порівняння альтернативних варіантів і обгрунтування вибору конкретного способу здійснення проекту. |
є) команда проекту |
7. Бажаний результат діяльності, який намагаються досягти за певний проміжок часу при заданих умовах реалізації проекту. |
є) план проекту |
8. Процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети. |
Завдання 2. Проведіть класифікацію за різними ознаками таких проектів:
створення спільного підприємства по виробництву офісних меблів;
наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і застосування у сільському господарстві; »- будівництво атомної електростанції;
розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу;
перехід на дворівневу систему навчання у вищих навчальних закладах України;
економічний розвиток регіонів України.
Ситуація 1. Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:
цілі проекту;
основні ознаки;
учасників проекту із зазначенням їх інтересів при підготовці та реалізації проекту;
функції управління даним проектом;
стадії життєвого циклу проекту.
Ситуація 2. Розглядається проект будівництва готельного комплексу на березі р. Дніпро у м. Києві. Упорядкуйте види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:
здійснення контролю за виконанням проекту;
визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
обговорення умов кредитування;
збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку столиці;
звіт про завершення проекту;
укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалагоджувальні роботи;
визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
оголошення про проведення торгів;
оцінка екологічної припустимості проекту;
введення об'єкта в експлуатацію;
уточнення часових меж проекту;
календарне планування будівельних робіт;
оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
надання готельних послуг;
відбір можливого рівня обслуговування;
оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного погляду;
діагностика об'єкта, що інвестується;
визначення конкретних цілей проекту;
отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
оцінка доцільності проекту;
визначення масштабів проекту;
підготовка будівельної документації;
набір і навчання персоналу;
реклама готельного комплексу;
оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.