- •Содержание
- •1 Политика сбыта и ее влияние на эффективность деятельности организации 5
- •2 Диагностика результатов деятельности оао «Гродненский мясокомбинат» 11
- •3 Пути совершенствования системы сбытовой деятельности оао «Гродненский мясокомбинат» 24
- •Введение
- •1 Политика сбыта и ее влияние на эффективность деятельности организации
- •2 Диагностика результатов деятельности оао «Гродненский мясокомбинат»
- •3 Пути совершенствования системы сбытовой деятельности оао «Гродненский мясокомбинат»
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
- •1. Резюме
- •2. Паспорт предприятия
- •3. История создания и структура предприятия
- •4. Организационный план предприятия.
- •5. Анализ продаж
- •Анализ продаж по регионам
- •Анализ продаж колбасных изделий по регионам в 2012-2013г.
- •6. Внешнеэкономическая деятельность
- •7. Ценовая стратегия. Ценообразование.
- •8. Конкурентная среда
- •Удельный вес областей и г. Минска в общереспубликанском производстве колбасных изделий в 2013 г.
- •9. Производственные мощности
- •585 685 Млн.Рублей и представлены:
- •10. Материально-техническое снабжение и обеспеченность производства
- •Основные поставщики сырья
- •Поступление основного сырья по районам (тонн)
- •В ыполнение основных показателей финансово-хозяйственной деятельности оао «Гродненский мясокомбинат» за 2013 год.
- •Приложение г
- •Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) за январь – декабрь 2013 года
- •Раздел I. Затраты на производство продукции (работ, услуг) в целом по организации
- •Раздел II. Затраты на производство продукции (работ, услуг) по основному виду деятельности организации миллионов рублей
- •Раздел III. Методы оценки материальных затрат
- •Раздел IV. Распределение продуктов и услуг по основному виду экономической деятельности организации**
585 685 Млн.Рублей и представлены:
- здания и сооружения;
- передаточные устройства;
- машины и оборудование;
- транспортные средства;
- производственный и хозяйственный инвентарь;
- инструменты;
- непроизводственные средства.
Характеристика ОПФ
Возраст |
Количество единиц |
% от общего количества |
до 5 лет |
3405 |
49 |
от 5 до 10 лет |
2912 |
42 |
от 10 до 20 лет |
557 |
8 |
свыше 20 лет |
91 |
1 |
ВСЕГО |
6965 |
100 |
Степень изношенности
Износ |
Количество единиц |
% от общего количества |
до 50% |
2972 |
43 |
от 51% до 75% |
1315 |
19 |
от 76% до 100% |
2678 |
38 |
ВСЕГО |
6965 |
100 |
Степень изношенности активной части машин, оборудования, транспортных средств и инструментов составляет 61%. Объекты социальной инфраструктуры на предприятии представлены общежитием, медпунктом, бомбоубежищем - удельный вес их в стоимости основных средств составляет 0,1% и существенно не влияет.
Общая сумма инвестиций за 2013 год составила 35,2 млрд. руб. Основными инвестиционными мероприятиями, осуществленными на ОАО «Гродненский мясокомбинат» были:
Подготовительные, проектно - изыскательные и другие работы по объекту Строительство цеха по производству сырокопченых изделий.
Реконструкция ККЦ с приобретением современного оборудования и расширением площади.
Модернизация отдельных камер ККЦ с приобретением современного оборудования.
Модернизация отдельных участков холодильника с приобретением современного оборудования.
Проведение строительных работ и дальнейшее благоустройство АТК «Гарадзенски маентак «Каробчыцы»
Реконструкция свинофермы, модернизация телятника под разведение фазанов в филиале Поречанка.
Все работы по реконструкции, проведению капитальных ремонтов велись без остановки производства.
В течение последних лет ОАО «Гродненский мясокомбинат» имеет относительно устойчивые экономические показатели и стабильное финансовое положение, характеризуется как перспективное предприятие.
Финансово - экономическое положение предприятия в целом по результатам работы за 2013 год можно оценить как удовлетворительное: рост товарной продукции в действующих ценах составил 109,7% к аналогичному периоду прошлого года, выручка от реализации – 1702475 млн. руб., чистая прибыль составила – 23,5 млрд.рублей, рентабельность продаж – 4,2%.
ОАО «Гродненский мясокомбинат» своевременно рассчитывается с бюджетом и внебюджетными фондами, не имеет задолженности за энергоресурсы, своевременно выплачивает заработную плату работникам.
10. Материально-техническое снабжение и обеспеченность производства
В структуре себестоимости колбасной продукции ОАО «Гродненский мясокомбинат» преобладают сырье и материалы – 80,5%, что свидетельствует о том, что производство является сырьезависимым.
«Гродненский мясокомбинат» связывает давние партнерские отношения с производителями сырья 4 районов Гродненской области. В Гродненском районе мы сотрудничаем с 15 хозяйствами, в Щучинском – с 12, Вороновском – 11, Берестовицком с 7 хозяйствами.
В связи с неблагоприятной эпизоотической обстановкой по АЧС в Гродненской области в 2013 году в Вороновском районе закрыто 4 свиноводческие фермы, в Щучинском-2.
Кроме того закрыто убойное производство на ОАО «Лидский мясокомбинат», в связи с чем, согласно информации ОАО «Управляющая компания холдинга «Гродномясомолпром» произошло перераспределение сырья данного мясокомбината.
