Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бондарева.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
709.12 Кб
Скачать

Заключение

Организационная структура управления (ОСУ) - это внутреннее строение любой производственно - хозяйственной системы. В ХХ веке ОСУ претерпели значительную эволюцию.

В первой половине ХХ века доминирующими были сначала линейные и функциональные ОСУ, а затем их комбинации. Во второй половине крупные западные корпорации стали практически повсеместно переходить к дивизиональным структурам.

Эволюция ОСУ в ХХ веке однозначно показывает, что совершенной, универсальной структуры нет и процесс поиска будет продолжаться и в новом столетии. Следует отметить, что существует и другая точка зрения, состоящая в том, что совершенной, идеальной ОСУ нет и быть не может.

С одной стороны, организационная система управления (ОСУ) есть фактор развития организации, а с другой— представляет собой наиболее консервативный элемент общей системы управления.

Организационные структуры делятся на формальные и неформальные. В свою очередь формальные делятся на иерархические организационные структуры и адаптивные организационные структуры.

Процесс формирования организационной структуры включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и место подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления.

Проанализировав ОАО «Российские железные дороги» я выяснила, что за время с момента создания ОАО «РЖД» трансформировалось в вертикально-интегрированную структуру, состоящую из бизнес-единиц, специализирующихся на определенных видах деятельности.

Организационная структура холдинга «РЖД» состоит из материнской компании ОАО «РЖД», дочерних и зависимых обществ.

Единственным акционером Компании является Российская Федерация, от имени которой полномочия осуществляются Правительством Российской Федерации.

Если рассматривать в более широком смысле организационную структуру управления ОАО «РЖД», то она линейно-функциональная.

Достоинства такой структуры- линейные руководители освобождены от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально - техническим обеспечением и других вопросов. А также ещё одним достоинством является построение связей «руководитель - подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.

Недостатки - у такой структуры чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали; каждое звено заинтересовано только в достижении своей узкой цели, а не общей цели организации; отсутствуют тесные взаимосвязи и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями.

Список использованных источников

1) Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкин А.И. СПб. Питер, 2007 г. - 528 с.

2) Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. / Гольдштейн Г.Я Т., 1997 г.- 145 с.

3) Мильнер Б.З. Теория организации. / Мильнер Б.З. М., 2000 г. – 480 с.

4) Мищенко Е.С. Организационные структуры управления (Современное состояние и эволюция). Учебное пособие. / Мищенко Е.С. Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011 г. - 104 с.

5) Олянич Д.Б. и др. Теория организации Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 408 с.

6) Азрилиян. А.Н. Большой экономический словарь. / А.Н. Азрилиян - М: Институт новой экономики. 1997 г. - (http://www.big_economic_dictionary.academic.ru/).

7) Антонов В. Г. Эволюция организационных структур / В. Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1. – (http://www.cfin.ru/).

8) Красник В.В. Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник. / Красник В.В. М.: Энас. 2006 г. - (http://www.commercial_electric_power.academic.ru/).

9) Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги» за 2013 г.- 219 с.- (http://www.kgo.rcb.ru/).

10) Официальный сайт ОАО «РЖД» - (http://www.rzd.ru/).

1 Красник В.В. Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник. /

Красник В.В. М.: Энас. 2006 г.-(http://www.commercial_electric_power.academic.ru/).

2 Словарь терминов антикризисного управления.2000 г.(http://www.dic.academic.ru/)

3 Антонов В. Г. Эволюция организационных структур / В. Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1. – (http://www.cfin.ru/).

4 Антонов В. Г. Эволюция организационных структур / В. Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000 г. - №1. (http://www.cfin.ru/).

5 Там же

6 Там же.

7 Там же.

8 Антонов В. Г. Эволюция организационных структур / В. Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1. (http://www.cfin.ru/).

9 Антонов В. Г. Эволюция организационных структур / В. Г. Антонов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1. (http://www.cfin.ru/).

10 Там же.

11 Олянич Д.Б. и др. Теория организации/ Олянич Д.Б. Ростов н/Д: Феникс. 2008.-

С. 66.

12 Там же.

13 Олянич Д.Б. и др. Теория организации/ Олянич Д.Б. Ростов н/Д: Феникс. 2008.-С.66.

14 Там же. С. 67.

15 Там же.

16 Там же.

17 Там же.

18 Олянич Д.Б. и др. Теория организации/ Олянич Д.Б. Ростов н/Д: Феникс. 2008.-С.67.

19 Там же.

20 Олянич Д.Б. и др. Теория организации/ Олянич Д.Б. Ростов н/Д: Феникс. 2008.-С.68.

21 Там же. С.68-69.

22 Там же.С.70.

23 Олянич Д.Б. и др. Теория организации/ Олянич Д.Б. Ростов н/Д: Феникс. 2008.-С.70.

24 Там же.

25 Азрилиян. А.Н. Большой экономический словарь. / А.Н. Азрилиян - М.: Институт новой экономики. 1997 г. ( http://www.big_economic_dictionary.academic.ru/).

26 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. / Гольдштейн Г.Я.

Т., 1997. С. 25.

27 Мильнер Б.З. Теория организации. / Мильнер Б.З. М., 2000 г. С. 62.

28 Там же.

29 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. / Гольдштейн Г.Я. Т., 1997. С. 26.

30 Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2000.с.63

31Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкина А.И. СПб.: Питер,2007 г. С.66.

32 Там же. С. 67.

33 Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкина А.И. СПб. Питер,2007 г. С.67.

34Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкина А.И. СПб. Питер,2007 г.

С. 81.

35 Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкина А.И. СПб. Питер,2007 г. С.81-82.

36 Там же. С. 83.

37 Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкина А.И. СПб. Питер,2007 г. С.84-85.

38 Там же. С. 88.

39 Афоничкин А.И. Основы менеджмента. / Афоничкина А.И. СПб. Питер,2007 г. С. 88.

40 Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги» за 2013 г. С. 20. (http://www.kgo.rcb.ru/).

41 Официальный сайт ОАО «РЖД» - (http://rzd.ru/).

42 Там же.

43 Официальный сайт ОАО «РЖД» - (http://rzd.ru/).

44 Там же

45 Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги» за 2013 г. С. 22. - (http://www.kgo.rcb.ru/).

46 Там же.

47 Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги» за 2013 г. С.24. - (http://www.kgo.rcb.ru/).

48 Там же.С.24.

49 Там же.

50 Корпоративный социальный отчет ОАО «Российские железные дороги»

за 2013 г. С.24 - (http://www.kgo.rcb.ru/).

51 Там же.с.23

52 Официальный сайт ОАО «РЖД» - (http://www.rzd.ru/).

53 Там же.

54 Официальный сайт ОАО «РЖД» - (http://www.rzd.ru/).

55 Там же.

56 Там же.

31