 
        
        - •Методические указания по выполнению курсовых (дипломных) работ/проектов по направлению подготовки «Менеджмент»
- •1. Общие положения
- •2. Порядок выполнения курсовой работы (проекта)
- •Введение
- •Основную часть курсовой работы можно разделить на три раздела, каждый из которых должен иметь свое название. Глава первая
- •Глава 2
- •Глава 3
- •3. Обоснование экономической эффективности рекомендаций/предложений, сформулировыванных по итогам курсовой работы (проекта)
- •Выше отмечено, что общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта (результата) и затрат. Отношение
- •Рекомендуемые темы курсовых работ / проектов (по основным видам деятельности)
- •Финансовая и планово-экономическая деятельность:
- •Производственная деятельность:
- •Организация труда и управление персоналом:
Рекомендуемые темы курсовых работ / проектов (по основным видам деятельности)
Организационно-управленческая деятельность:
- Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой). 
- Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления с учетом зарубежного управленческого опыта. 
- Разработка системы управления изменениями в организации. 
- Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации. 
- Совершенствование системы менеджмента организации. 
- Совершенствование организационной структуры управления предприятием. 
- Система принятия решений в процессе управления организацией. 
- Формирование управленческих решений на основе экономико-математических методов. 
- Мероприятия по организации и проведению исследования систем управления предприятием. 
- Совершенствование управленческого контроля в организации. 
- Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении предприятием. 
- Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур. 
- Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO. 
- Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг). 
- Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии (организации). 
- Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия. 
- Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента». 
- Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации). 
- Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота. 
- Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации). 
- Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией). 
- Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц. 
- Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов. 
- Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения. 
- Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы). 
- Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом. 
- Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях. 
- Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации) 
- Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры. 
- Анализ и совершенствование деятельности организации (АО, ООО и других организационно-правовых форм). 
- Повышение конкурентоспособности организации в условиях рынка. 
Маркетинговая деятельность:
- Разработка рекомендаций по организации маркетинговой службы на предприятии. 
- Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации. 
- Разработка маркетинговой стратегии организации (фирмы). 
- Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги). 
- Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации). 
- Разработка системы управления рекламной деятельностью организации. 
- Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности организации (предприятия). 
- Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги). 
- Разработка рыночной стратегии для акционерного общества, с применением методов экономико-математического моделирования. 
- Разработка рекомендаций по совершенствованию ценовой политики предприятия, с применением методов экономико-математического моделирования. 
- Рекомендации по улучшению сбыта продукции предприятия на основе разработки и реализации стратегии сегментации рынка, с применением методов экономико-математического моделирования. 
- Прогнозирование продаж продукции предприятия, с применением методов экономико-математического моделирования. 
- Мероприятия по организация интернет-рекламы. 
- Разработка рекомендаций по формированию позитивного имиджа фирмы. 
