 
        
        - •Методические указания по выполнению курсовых (дипломных) работ/проектов по направлению подготовки «Менеджмент»
- •1. Общие положения
- •2. Порядок выполнения курсовой работы (проекта)
- •Введение
- •Основную часть курсовой работы можно разделить на три раздела, каждый из которых должен иметь свое название. Глава первая
- •Глава 2
- •Глава 3
- •3. Обоснование экономической эффективности рекомендаций/предложений, сформулировыванных по итогам курсовой работы (проекта)
- •Выше отмечено, что общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта (результата) и затрат. Отношение
- •Рекомендуемые темы курсовых работ / проектов (по основным видам деятельности)
- •Финансовая и планово-экономическая деятельность:
- •Производственная деятельность:
- •Организация труда и управление персоналом:
Введение
Во введении студенту необходимо обосновать актуальность избранной темы курсовой работы (проекта), ее теоретическое и практическое значение для того или иного вида деятельности в организации и национальной экономике России с учетом перспективы социально-экономического развития страны. Например, роль эффективного менеджмента и организационных инноваций в развитии организации, степень влияния их на целенаправленную деятельность организации и персонала. Определяются цель работы (проекта) задачи, которые должен решить студент в ходе выполнения задания. Указать методы исследования и источники литературы и официальные документы, а также финансовые и другие учетные и отчетные данные организаций (предприятий), используемые для анализа основной проблемы темы курсовой работы/проекта.
Основную часть курсовой работы можно разделить на три раздела, каждый из которых должен иметь свое название. Глава первая
В первом разделе рекомендуется рассмотреть сущность проблемы, теоретическое и практическое ее решение по материалам изученных законодательных актов, нормативно-методических документов и литературных источников. При этом следует сравнить точки зрения подходов и решений отечественных и зарубежных специалистов по изучаемой проблеме. В этой главе, как правило, дается обзор общего состояния и эффективности деятельности организации, осуществляемой по одному из генеральных направлений (освоение новой продукции и технологии; техническое перевооружение предприятия, фирмы; совершенствование организации производства, труда и управления; подготовка и повышения квалификации кадров). Исследуется теоретические вопросы рассматриваемого аспекта управленческой деятельности. Оцениваются методы процесса принятия решений, в том числе связанные с управленческими нововведениями в организации. В конце главы делаются краткие выводы и общие предложения по возможным организационным преобразованиям, исходя из уровня развития организационной науки и достижений научно-технического прогресса, - направленным на повышение эффективности хозяйственной деятельности и успешное приспособления производственной системы и систему управления организацией к изменениям во внешней среде.
Глава 2
Во втором разделе приводится краткая характеристика исследуемого объекта - организации: выпускаемая продукция или услуги, используемые ресурсы (капитал, материалы, технология, информация, кадры) миссия и главные цели деятельности. При необходимости, освещается методика проведения исследования объекта и анализа имеющихся материалов, характеризующих тот или иной вид деятельности государства, а также предприятия или организации, на базе которых выполняется курсовая работа, а также материалы собственных наблюдений.
Далее в этой главе приводится анализ возможностей и выявляются основные направления опережающего организационного (инновационного, экономического и т.д.) развития организации как основы повышения эффективности ее деятельности. Исследуются механизмы управления организацией в целом и управленческими инновациями в частности. Анализируются приоритеты в управлении, тенденции и объективные предпосылки развития организации. Управленческие нововедения рассматривается как фактор конкурентоспособности фирм.
