18.Структура логистики фирмы.

Структура логистики фирмы.(схема)

В своем функционировании логистическая система должна находиться в тесной взаимосвязи со всеми структурными подразделениями фирмы. НЕ представляется возможным разработать типовые системы логистики т.к. в каждой фирме они будут обусловлены как внутренними условиями так и рыночной ситуацией

Исходя из логистической принципов, система продвижения материальных потоков может быть двух типов: 1-система толкающего типа. 2 – система тянущего типа.

19.Системы продвижения материальных потоков толкающего и тянущего типов.

Логистическая система толкающего типа представляет собой систему подачи материалов, деталей и узлов, технологический процесс или с предшествующего этапа на последующий, независимо от того нужны или не нужны данные материалы в настоящее время. Такая система характерна для традиционной организации производства. Она практически неспособна к гибкой перестройке и к реагированию к изменению спроса.

Система управления имеет роль вне зависимости от результата.

В системе толкающего типа каждый технологический этап (процесс) имеет информационные и управленческие связи к центральным органам управления.

Наиболее полно принципы логистики воплощаются в производственных системах тянущего типа, основанных, в отличие от толкающих систем на логике цели. Тянущая система подачи деталей, комплектующих и т.д. с предыдущего этапа на последующий осуществляется по мере необходимости. На каждом производственном этапе создается строго определенный запас деталей и узлов. Последующий этап заказывает и вытягивает с предыдущего этапа строго определенное количество изделий, в соответствии с нормой и формой потребления.

Тянущая система позволяет предотвращать распространение колебания спроса или объема производства от последующего производственного процесса к предыдущему. Сводить к минимуму колебание запасов на производственных этапах, децентрализировать управление запасами.

В системе тянущего типа, управляющее воздействие на систему управления полагается только к последнему этапу логистической системы, на выходе готовой продукта. Информационные связи, сигнализирующие о состоянии подсистем, направляются от выхода ко входу логистической системы. Активность предшествующих блоков логистической системы проявляется лишь тогда, когда на следующей ступени уровень запасов материалов достигает минимального значения. Эти связи и обеспечивают реализацию тянущего принципа функционирования логистической системы.

20.Система «Канбан» и ее основные подсистемы.

Из систем тянущего типа наиболее известна японская система Канбан (карта, табличка), позволяющая реализовывать системы поставок (точно в срок). Она основывается на управлении материальными потоками, в зависимости от фактической загрузки производственных подсистем.

Канбан - комплексная система организации производства, основанная на принципах общей теории подсистем, в соответствии с которыми фирма представляется как организационное единство.

Отличительной особенность японского способа фирмы является – минимизация длительности производственного цикла. Материально-техническое обеспечение производства и отгрузка готовых изделий осуществляется по принципу «точно в срок».

Производственные подразделения фирмы не располагают складами сырья, материалов, комплектующих изделий готовой продукции, а межоперационные запасы сокращены до минимально возможных границ.

В системе Канбан выделяются три основные подсистемы:

Социальная. Подбор и подготовка кадров, использование работников в соответствии с производственными потребностями, их стимулирование и продвижение по службе.

Техническая. Оптимальное использование производственных мощностей, высокое количество готовой продукции.

Производственная Рационализация материальных потоков, управление ходом производства.