2.3 Материальные ресурсы

,V=М МО

где М – материальные затраты;

МО – материалоотдача.

Факторы	∆Vi
1.∆ МЗ	389,8305
2.∆ МО	2810,1695
Итого:	3200

Аналитическое заключение по результатам факторного анализа:

1. Экстремум приходится на качественный показатель - изменение материалоотдачи. Увеличение может быть связано с улучшением качества работ, уменьшением количества брака, либо с закупкой более дорогого и качественного ресурса.

2. Затраты на материалы активно окупаются.

3. Резервов нет.

4. Общая оценка хорошая.

Проанализировав использование ресурсов в рассматриваемом периоде, можно сказать, что объем работ повысился за счет качественных показателей -ФОа.ч. и МО. Это говорит о рациональном использовании активов ОПФ и материальных ресурсов и говорит об интенсивном типе управления этими ресурсами. Удельный вес активной части сильно уменьшился за счет продажи старого и покупке меньшего, но лучшего оборудования и , возможно, за счет покупки пассивной части ОПФ.

3. Трудовые ресурсы. Диагностика выработки

V = Ч · УВ_раб ∙ Д ∙ Т_д · (В_ОТУ + В_стр. + В_кач. + В_дейст.),

ч – численность среднесписочная;

УВ_раб– удельный вес рабочих;

Д – число дней на 1 рабочего;

Т_д – фактическая продолжительность рабочего дня;

В_{час.раб.} – выработка чаловая рабочего;

УВ_раб = 0,8÷0,85

В_ч.раб = V/(ч УВраб Д Тд)

В_ч.раб =

0,006507654

0,007817818

1. Выработка, зависящая от организационно-технического уровня (В_ОТЦ)

В_ОТЦ = 0,4÷0,45

2. Выработка, зависящая от структуры СМР (В_{стр.СМР})

В_{стр.СМР} = 0,1*В_ч.раб В_{стр.СМР} =

0,000650765

0,000781782

3. Выработка, зависящая от качества СМР (В_{кач.СМР}) – фактор структуры

В_{кач.СМР} = -0,05÷ -0,08*В_ч.раб

В_{кач.СМР} =

-0,000325383

-0,000625425

В_{час.раб} = В_ОТЦ+В_{стр.СМР}+В_{кач.СМР}+В_действ

Факторы	∆ Vi
1. ∆ Ч	958,3333333 ∆ч*УВраб0*Д0*Тд0*Вчас.раб0=∆Vч
2. ∆ структуры ТР	-732,8431373 ч1*∆УВраб*Д0*Тд0*Вчас.раб0=∆VУВраб
3. ∆ Д	-270,7183884 ч1*УВраб1*∆Д*Тд0*Вчас.раб0=∆VД
4. ∆ Тд	764,7794471 ч1*УВраб1*Д1*∆Тд*Вчас.раб0=∆VТд
5. ∆ ОТУ	246,3528846 ч1*УВраб1*Д1*Тд1*(0,45*Вчас.раб1-0,4* Вчас.раб0)=∆VОТУ
6. ∆ структуры СМР	1720,411538 ч1*УВраб1*Д1*Тд1*(0,1*(Вчас.раб1- Вчас.раб0))=∆Vстр
7. ∆ качества СМР	-564,1764423 ч1*УВраб1*Д1*Тд1*(0,05*Вчас.раб0-0,08*Вчас.раб1)=∆Vкач
8. ∆ В действит.	1060,940865 ч1*УВраб1*Д1*Тд1*((1-0,45-0,1+0,08)*Вчас.раб1-((1-0,4-0,1+0,05)*Вчас.раб1))=∆VВдейств
Итого:	3200

Аналитическое заключение:

1. Экстремум, совпадающий по знаку с общим отклонением функции, приходится на изменение структуры СМР. Рабочие работают на работах той сложности, которая для них комфортна. Нет слишком трудоемких или слишком легких работ.

2. Изменение организационно-технического уровня положительный, это говорит о том, что администрация сработала эффективно. Мы видим, что самый большой «-» пришелся на изменение объема работ вследствие изменения структуры трудовых ресурсов. Это говорит о том, что руководителей стало больше, но они сработали эффективно, тем более что общая численность работников выросла.

3. Резервами являются изменение объема работ под влиянием изменения рабочих дней и изменения качества СМР. Из за увеличения численности работников сократились смены и количество рабочих дней. Однако, количество часов увеличилось, поэтому это не совсем негативно влияет на ситуацию. Несмотря на то, что число управленцев выросло, суммарный объем работ также вырос. Это говорит об эффективной работе управленца. Но качество СМР упало, значит появилось больше брака, возможно это произошло из-за приобретения нового оборудования и неопытности работников, ведь МО у нас высокая, что говорит о качественных материалах. В этом случае влияние данного фактора ликвидируется само собой.

4. Общая оценка удовлетворительная. Выработка увеличивается, объем работ увеличивается. Управленцы сработали хорошо, Действительная выработка увеличилось, что свидетельствует о высокой квалификации работников и хорошей их стимуляции.