31. Государственное регулирование разработки и реализации социально значимых проектов.

Распоряжение Президента РФ от 25 июля 2014 г. N 243-рп "Об обеспечении в 2014 году государственной поддержки некоммерческих неправительственных организаций, участвующих в развитии институтов гражданского общества и реализующих социально значимые проекты"

Распоряжение Президента РФ от 17 января 2014 г. N 11-рп "Об обеспечении в 2014 году государственной поддержки некоммерческих неправительственных организаций, участвующих в развитии институтов гражданского общества, реализующих социально значимые проекты и про-екты в сфере защиты прав и свобод человека и гражданина"

Постановление Правительства РФ от 27 мая 2006 г. N 311 "О премиях для поддержки талантливой молодежи"

Положение о проведении в 2014 году Всероссийского студенческого форума (утв. Министром образования и науки РФ 30 июня 2014 г. N ДЛ-8/09вн)

Приказ Министерства образования и науки РФ от 28 февраля 2008 г. N 74 "Об утверждении Правил присуждения премий для поддержки талантливой молодежи и порядка выплаты указанных премий"

Приказ Министерства образования и науки РФ от 17 декабря 2012 г. N 1058 "О Всероссийском конкурсе молодежных проектов"

Приказ Федерального агентства по делам молодежи от 12 марта 2014 г. N 56 "Об утверждении Положения о Всероссийском конкурсе молодежных проектов по здоровому образу жизни "Беги за мной"

Указ Президента РФ от 6 апреля 2006 г. N 325 "О мерах государственной поддержки талантливой молодежи"

Приказ Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям от 23 января 2014 г. N 12 "Об организации работы по предоставлению государственной поддержки организациям, осуществляющим выпуск, распространение и тиражирование социально значимых проектов в области печатных средств массовой информации, выпуск изданий для инвалидов и инвалидов по зрению в 2014 году"

Федеральный закон от 28 июня 1995 г. N 98-ФЗ "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объ-единений"

32)Участники проектных работ, решаемые ими задачи в процессе проектной деятельности.

Роли участников в проекте

• Каждый участник проекта в зависимости от выполняемых функций и играет определенную Роль в проекте.

• Ролью в проекте определяется зона ответственности, конкретные обязанности, права и полномочия.

• Один сотрудник может выполнять несколько ролей в проекте.

• В данном случае важно, чтобы роли не конфликтовали между собой.

Участники проекта — основной элемент его структуры, т. к. именно они обеспечивают

реализацию его замысла.

В зависимости от типа проекта, в его реализации могут принимать участие от одной до

нескольких десятков (иногда сотен) организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в

проекте и мера ответственности за его судьбу.

Все эти организации, в зависимости от выполняемых ими функций, принято объединять в

совершенно конкретные группы (категории) участников проекта.

Главный участник — заказчик — будущий владелец и пользователь результатов проекта. В

качестве такового может выступать и физическое, и юридическое лицо. При этом заказчиком бывает

как одна единственная организация, так и несколько, объединивших усилия, интересы и капиталы для

реализации проекта и использования его результатов.

Заказчиками (застройщиками) могут быть инвесторы (см. ниже), а также иные физические и

юридические лица, уполномоченные инвесторами осуществлять реализацию инвестиционных

проектов.

Не менее важная роль принадлежит инвестору — стороне, вкладывающей средства в проект. В

некоторых случаях это— одно лицо с заказчиком. Если инвестор и заказчик— не одно и то же лицо,

инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет

расчеты с другими участниками проекта.

Инвесторами в Российской Федерации могут быть:

» органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом;

» организации и предприятия, предпринимательские объединения, общественные организации и

другие юридические лица всех форм собственности;

» международные организации, иностранные юридические лица;

» физические лица— граждане Российской Федерации и иностранные граждане.

Проектно-сметную документацию разрабатывают специализированные проектные организации,

обобщенно называемые Проектировщиком. При этом ответственной за выполнение всего комплекса

этих работ обычно является одна организация, называемая Генеральным Проектировщиком

(Генпроектировщиком).

Материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки) обеспечивают организации-

поставщики, которые можно объединить под названием Поставщик (или Генеральный Поставщик).

Подрядник (Генеральный Подрядчик, Субподрядчик) — юридическое лицо, несущее

ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом.

Этим исчерпывается круг привычных для отечественного специалиста участников проекта. В

последние годы реалии рыночной экономики и методы управления проектами заставили дополнить

состав участников проекта новыми лицами.

В первую очередь, это фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания

консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации. Их обобщенно

называют Консультантом.

Следует упомянуть еще о Лицензиаре — юридическом или физическом лице — обладателе

лицензий и «ноу-хау», используемых в проекте. Лицензиар предоставляет (обычно на коммерческих

условиях) право использования в проекте необходимых научно-технических достижений.

Особое место в осуществлении проекта занимает Руководитель Проекта (в принятой на Западе

терминологии — Проект-менеджер, или Менеджер проекта). Это — юридическое лицо, которому

Заказчик (Инвестор или другой участник проекта) делегируют полномочия по руководству работами

по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Под руководством

Менеджера проекта работает Команда проекта — специфическая организационная структура,

возглавляемая Руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью

эффективного достижения его целей. Роль и обязанности Менеджера и Команды проекта детально

рассмотрены в гл. 20.