Из
каких блоков состоит механизм менеджмента
и какие проблемы он решает? Основы
личной эффективности деятельности
менеджера. Требования к руководителю
в современных условиях. Назовите
отраслевые признаки горизонтального
разделения организации.
Раскройте:
транспортно-экспедиторские
фирмы, коммандитное
товарищество, национальные,
иностранные,
смешанные
фирмы. Каким образом можно контролировать
деятельность предприятия со стороны
собственников? Какие
модели поведения участников формируются
в условиях конфликта.
Особенности и
факторы управления, влияющие на
требования к менеджеру в условиях
конфликта на предприятии. Отличительные
признаки неформальной группы. Сущность
коллектива. Его влияние на деятельность
и развитие организации Этапы
осуществления инновационного менеджмента.
Кризисные явления
и методы инновационного менеджмента.
Анализ критериев и методов обоснования
инновационных решений. Разработка
инновационной стратегии предприятия.
Суть стратегии активного вмешательства
государства в научную инновационную
деятельность.
Реинтерпретация
бихевиористских исследований человеческой
мотивации с помощью концепции психической
реальности. Происхождение коллективной
мотивации. Влияние стадии жизненного
цикла организации на систему мотивации
и стимулирования. Функциональное
администрирование. Методология
классической школы. Основы
классической парадигмы организации.
Новые
области менеджмента. Управление
персоналом и требования к менеджеру.
