Выводы и предложения

Проведенные исследования по проблемам повышения конкурентоспособности молочного скотоводства позволяют сделать выводы и внести предложения:

1. Основным результатом данной работы обоснование повышения конкурентоспособности молочного скотоводства с учетом особенностей исследуемого хозяйства.

2. Основные причины низкой конкурентоспособности молочного скотоводства, - это существующие формальные отношения в хозяйстве, затратная система ведения молочного скотоводства.

3. Экономическая оценка фактической конкурентоспособности молочного скотоводства позволила подтвердить ее низкий уровень и нестабильность. В итоге рентабельность производства молока остается низкой, и одним из факторов, сдерживающим увеличение размера прибыли, является опережающий рост себестоимости молока в сравнении с ростом цен реализации.

4. Конкурентоспособность молочного скотоводства, в хозяйстве, связана с системой его ведения, использованием производственных ресурсов, направленных на реализацию основных условий интенсификации отрасли: внедрение высокопродуктивных пород животных, кормовых культур, использование высокопроизводительной техники; организацию производственных процессов в оптимальные сроки, качественно и с наименьшими затратами; мотивацию труда работников; совершенствование производственных отношений и др. Реализация условий интенсивного ведения скотоводства возможна при организации всех процессов расширенного воспроизводства в отрасли на основе совершенствования системы его ведения с изменением сложившегося экономического механизма хозяйствования. Проведенные исследования подтверждают низкий уровень реализации интенсивных факторов в хозяйстве, что и определило его низкую конкурентоспособность. Генетический потенциал животных не реализуется на 100% из-за низкого качества кормов, несбалансированности их по видам, низкого качества зооветеринарного обслуживания и несоблюдением норм предъявляемых к микроклимату помещений. Допускается перерасход кормов на 1 ц. молока при недостатке использования комбикорма, что приводит к удорожанию стоимости кормов и, как следствие, себестоимости продукции.

5. Уровень мотивации труда работников также недостаточен: среднемесячная зарплата работников молочного скотоводства не превышает 4490 руб. в месяц, отсутствуют понятные условия стимулирования работников, не созданы условия для повышения квалификации, что отрицательно влияет на мотивацию и качество труда. В итоге невысокое качество труда обусловливает и низкую конкурентоспособность отрасли. Предложенные мероприятия позволят:

- поставить трудовой коллектив бригады в такие экономические условия, когда работники будут заинтересованы в изыскании внутрипроизводственных резервов, эффективном и высокопроизводительном труде, т.е. на предприятии усилится зависимость оплаты труда от конечных результатов.

- повысить заработную плату и профессиональное мастерство работников за счет проведения соревнований и конкурсов.

- заинтересовать работников бригад предприятия в результатах ее деятельности, что создает предпосылки для сокращения излишней численности работников и перераспределения высвобожденных работников внутри предприятия.

- усилить взаимовыручку и взаимоконтроль работников, а так же повысить трудовую инициативу работников за счет создания совета бригады.

6. Повышение конкурентоспособности функционирования молочного скотоводства вызывает объективную необходимость перевода отрасли на интенсивный путь развития. Проведенные расчеты показали, что на основе совершенствования системы ведения молочного скотоводства в хозяйстве можно получить дополнительную прибыль. При интенсивной системе ведения кормопроизводства и молочного скотоводства значительно снижается себестоимость кормов, а следовательно и себестоимость молока.

7. Условиями повышения конкурентоспособности в Учхозе «Пригородное» являются переход от экстенсивной, затратной экономики к интенсивной организации воспроизводственных процессов, основанных на совершенствовании системы ведения каждой отрасли. Таким образом, только комплексный подход в реализации предложенных нами мероприятий к организации воспроизводственных процессов на основании совершенствования производственных отношений, организационно-экономического механизма, позволит повысить конкурентоспособность молочного скотоводства в Учхозе «Пригородное».