Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры_по_УО-1[1].doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
484.86 Кб
Скачать

1. Понятие маркетинга персонала.

Маркетинг персонала (personal marketing) – вид управленческой деятельности, направленный на определение и удовлетворение потребности организации в персонале, используется в мире с 70-хх годов ХХ века.

Организация заинтересована в привлечении высококвалифицированного пер­сонала. С этой целью наряду с функциями планирования потребности в кадрах, их обеспечения и использования осуществляется маркетинг персонала, обеспечивающий рост кадрового по­тенциала за счет поиска и привлечения из внешних источников необходимой рабочей силы.

Задачи маркетинга персонала:

  1. исследование рынка труда для установления текущих и перспективных потребностей организации в количестве и качестве персонала;

  2. изучение развития производства для своевременной подготовки новых рабочих мест и требований к сотрудникам;

  3. поиск и приобретение персонала, характеристики которого соответствуют требованиям, предъявляемым организацией.

Маркетинг персонала организации предполагает определение потребности этой организации в персонале, как в количественном (количество штатных единиц той или иной должностной позиции), так и в качественном (образовательный и квалификационный уровень, компетенции, знания, умения и навыки сотрудников) аспектах.

В основе концепции маркетинга персонала лежат принципы ясности цели, решительности действий и терпимости к результату.

2. Внешние и внутренние факторы маркетинга персонала

Исходную информацию для определения направлений маркетинговой деятельности, формирования плана маркетинга персонала и мероприятий по его реализации дает анализ внешних и внутренних факторов. Базой для разработки маркетинговых мероприятий в области персонала является информация о внешних и внутренних факторах, влияющих на обеспеченность потребности предприятия в персонале.

При построении эффективной системы маркетинга персонала учитываются:

Под внешними факторами понимаются условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может изменить, но должна учитывать в своей деятельности для правильного определения качественной и количественной потребности в персонале и оптимальных источников покрытия этой потребности. Учет внешней среды позволяет избежать крупных ошибок при отработке направлений маркетинговой деятельности.

Основными внешними факторами маркетинга персонала являются:

  • ситуация на рынке труда,

  • развитие технологии,

  • особенности социальных потребностей,

  • развитие законодательства,

  • кадровая политика организаций-конкурентов.

Под внутренними подразумевают факторы, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации. Полный и точный учет всех внешних и внутренних факторов определяет уровень и особенности реализации основных направлений маркетинговой деятельности в области персонала.

Внутренние факторы — это

  • миссия и цели организации,

  • ее финансовые ресурсы,

  • кадровый потенциал,

  • источники покрытия кадровой потребности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]