6. Определение потребности строительства в помещениях бытового назначения.

Как правило на строительной площадке могут потребляться следующие бытовые помещения: гардеробные, умывальные, помещения для сушки одежды, помещения для обогрева рабочих, помещения для принятия пищи, общественные уборные, душевые и инвентарные помещения. Сначала строится необходимый перечень временных зданий и сооружений; производится расчет площадей на период максимального количества рабочих в смену согласно графику потребности в рабочих. При определении максимального количества рабочих в смену необходимо учитывать всех рабочих, занятых на общественных работах, санитарно-технических, электро-технических, специальных, монтаже оборудовния и пуско-наладочных работах, а так же обслуживающих машины (3%), подсобных производствах (3%). Далее по нормативам подсчитывается площадь на необходимое количество рабочих.

После расчета необходимо подобрать типовые временные здания. Тип временного здания устанавливается в зависимости от продолжительности срока строительства. Передвижные (не более 12 мес); контейнерные (12-18); сборно-разборные (до 3 лет). Типовой размер: ширина 2,5 м, высота 2,5 м; длина 4,5,6,7 м. Бытовки не должны попадать в зону действия кранов, в зону монтажа.

7. Виды ресурсов. Определение потребности работ в ресурсах.

Ресурсы на строительной площадке разделяют на расходуемые и не расходуемые.

Для определения потребности работ в расходуемых ресурсах необходимо составление графиков расхода и завоза строительных конструкций и материалов. Они составляются на основе календарного плана и ведомости материалов, полуфабрикатов и изделий.

- Составить ведомость материалов, полуфабрикатов и изделий;

- Из календарного графика производства работ определяются продолжительность завоза материалов (обозначается пунктирной линией). Завоз материалов и конструкций за исключением бетона и строительного раствора должен осуществляться с опережением потребления. Запас зависит от вида материала, дальности поставки и вида транспорта. Создание лишнего запаса ведет к увеличению трудоемкости складских работ. Как следствие - недостаток оборотных средств. При монтаже с колес необходимо составлять почасовой график монтажа и доставки конструкций на объект.

К не расходуемым ресурсам относятся основные строительные кадры, здания и сооружения и автотранспортные средства, используемые для организации строительного производства.

График движения основных рабочих кадров строится на основе календарного графика путем суммирования количества рабочих по всем видам выполняемых работ на объекте.

График потребности в основных строительных машинах. Включает основные строительные машины, которые используются на строительном объекте и в тех процессах, где участвуют строительные машины отмечается продолжительность их использования.

Временные здания и сооружения. Как правило на строительной площадке могут потребляться следующие бытовые помещения: гардеробные, умывальные, помещения для сушки одежды, помещения для обогрева рабочих, помещения для принятия пищи, общественные уборные, душевые и инвентарные помещения. По нормативам подсчитывается площадь на необходимое количество рабочих. После расчета необходимо подобрать типовые временные здания. Тип временного здания устанавливается в зависимости от продолжительности срока строительства. Передвижные (не более 12 мес); контейнерные (12-18); сборно-разборные (до 3 лет). Типовой размер: ширина 2,5 м, высота 2,5 м; длина 4,5,6,7 м.

8. Линейные и сетевые диаграммы.

9. Контроль качества в строительстве.

Контроль за качеством строительства.

Качество строительства – это соответствие выполненных в натуре зданий и сооружений, и их частей проектным требованиям и нормативам.

Качеству строительства на современном этапе придается первостепенное значение. Широкое внедрение прогрессивных проектных решений, материалов и конструкций, рост квалификации кадров строительства способствует повышению качества. Однако во многих случаях качество строительства остается низким, в результате чего происходит потеря средств от исправления брака, затягиваются сроки ввода в эксплуатацию, а затраты на преждевременные ремонты выражаются в значительных суммах.

Качество строительства необходимо соблюдать на всех стадиях.

Предпроизводственная (планирование, проектирование производства строительных материалов и изделий и их доставка на строительные площадки).

Производственная (строительно-монтажная).

Послепроизводственная (приемка в эксплуатацию и эксплуатация).

В соответствии с этим – достижение необходимого уровня качества является комплексной проблемой, зависящей от всех участников (плановых органов, заказчиков, проектных организаций, заводов поставщиков, эксплуатирующих и контрольных органов).

Различают качество потребительское – как степень соответствия конечного продукта требованиям потребителя и качество производственное – соответствие продукции требованиям, установленным в нормативах. Качество производственное связано с 3 сферами деятельности – проектирование, изготовление строительных материалов и изделий, производство строительно-монтажных работ.

Рассмотрим производственное качество, как качество СМР. Управление качеством является частью общей системы управления строительством.

Под управлением качеством понимается установление, обеспечение и поддерживание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации, осуществляемое путем систематизированного контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество.

Одним из основных методов управления является контроль.

Задача контроля – предупреждение дефектов брака в работе и обеспечение установленного качества.

Результаты надзора и контроля в значительной мере определяются правильно выбранной организационной формой его выполнения.

Органы контроля и их функции.

Различается контроль внутренний и внешний.

Внутренний контроль выполняется непосредственно руководителями различных звеньев строгого управления.

Внешний – органами государственной власти и специальными инспекциями.

Внутренний технологический контроль за качеством производства работ в той или иной степени осуществляется всеми работниками и органами строительных организаций на всех стадиях работ.

Оперативный контроль за производством работ в основном возложен на прораба, строительного мастера и бригадира, которые выполняют его непосредственно и постоянно.

Особая роль и ответственность возлагается на инженерно-технологического работника, давшего подписку на право производства работ.

Подписка – особая юридическая форма, документально фиксирующая обязательства производителя работ строго соблюдать при строительстве порученного ему здания требования проекта, строительных норм, правил, технических условий и других нормативных документов.

Лицо, давшее такое обязательство, предупреждается о личной административной и уголовной ответственности за нарушение технических условий производства работ и строительного законодательства.

Правила производства работ предоставляются прорабом, имеющим высшее или среднее технологическое образование.

Главный инженер строительного управления являясь техническим руководителем организации осуществляет системно-выборочный личный контроль за качеством работ, однако основная его обязанность состоит в организации системы контроля и руководстве ее деятельностью.

По отношению к изготовлению строительной продукции во времени различают следующие этапы контроля:

- входной;

- операционный;

- выходной.

Входной – состоит в проверке качества, поступающей проектной документации и материальных ресурсов; соответствие документации возможного качественного выполнения работ проверяется при согласовании технического проекта и при получении рабочих чертежей.

Качество материалов и изделий проверяется путем их сопоставления с прилагающимися паспортами предприятий изготовителей и соответствию продукции требованиям ГОСТов и СНиПам.

Операционный контроль качества СМР является основным видом внутреннего технологического контроля, осуществляемого на протяжении всего периода строительства непосредственно на рабочих местах в двух основных формах (самоконтроль рабочего и контроль производственного персонала).

От непосредственного исполнителя работ, от его квалификации в наибольшей мере зависит возможность выполнения работ с заданным качеством.

Контрольные функции выполняются бригадирами и ЭВР с использованием различных средств метрологического обслуживания.

В необходимых случаях привлекаются собственные или сторонние лаборатории, геодезические, геологические и другие службы.