
- •3. Определение потребности работ в расходуемых ресурсах.
- •4. Особенности размещения временных зданий и сооружений на объекте.
- •5. Принципы определения потребности работ в не расходуемых ресурсах.
- •К не расходуемым ресурсам относятся основные строительные кадры, здания и сооружения и автотранспортные средства, используемые для организации строительного производства.
- •6. Определение потребности строительства в помещениях бытового назначения.
- •7. Виды ресурсов. Определение потребности работ в ресурсах.
- •Требования к качеству выполнения работ приведены в сНиПе, ту и рабочих проектах.
- •Критическим путем называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по сетевому графику.
- •12. Организация обеспечения строительных объектов конструкциями, материалами и оборудованием.
- •13.Организация строительных, монтажных, и пуско-наладочных работ поточным методом.
- •14. Определение состава и потребности во временных зданиях и сооружениях.
- •15. Ограгнизация временного энергоснабжения строительства.
- •16.Организация временного водоснабжения и водоотведения на строительной площадке.
- •17.Строительные генеральные планы, их назначение, виды и общие принципы проектирования.
- •18. Стратегическое планирование как одна из важнейших функций управления.
- •Производственное планирование.
- •2009 Год – переходный период.
- •20.Типы структур управления (линейный; функциональный; матричный) их краткая характеристика.
- •21. Инженерная подготовка строительной площадки.
- •24. Предпроектные работы. Организация и состав проектно-изыскательных работ.
- •25. Организационно - технологическое проектирование (пос, ппр, Технологические карты).
- •26. Содержание понятий (управление; планирование, организация).
- •27. Планирование ресурсного обеспечения (виды ресурсов и принципы планирования).
- •28. Система нормативно-правовой и нормативно-технической документации.
- •На Федеральном уровне действует нормативно-техническая документация: сНиПы, госТы, своды правил, еНиРы и т.Д.
- •Инвестиции – долгосрочные вложения капитала, финансовых и материально-технических ресурсов с целью получения желаемого социального или экономического эффекта.
- •Строительные подрядчики: генподрядчики, субподрядчики.
- •31. Структура управления строительным производством.
- •Структура строительно-монтажных организаций:
- •Строительный мастер.
- •35. Состав инфраструктуры строительной базы тэс и аэс. Табель временных зданий и сооружений.
- •36. Размещение строительных механизмов и методика определения опасных зон.
- •37. Методы организации строительно-производственной индустрии.
- •Узловой метод.
- •Комплектно-блочное строительство.
- •38. Календарное планирование строительства предприятий, зданий и сооружений. Календарные планы и графики производства работ.
- •39. Определение потребности в трудовых и материально-технических ресурсах.
- •45. Внутриплощадочные автомобильные и железные дороги, принципы их трассировки.
- •46. Складское хозяйство. Организация складирования и укрупнительной сборки строительных конструкций и оборудования тэс и аэс.
- •49. Сетевые модели. Назначение и задачи сетевого планирования и управления. Цели и методы оптимизации сетевых графиков.
- •50. Основные принципы организации строительного производства. Принципы организации строительства:
1. Физический смысл резервов времени работ. Оперирование резервами времени при корректировке календарных планов.
Физический смысл резервов времени работ - в сетевом планировании максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или задержать её начало без превышения директивных сроков.
Корректировка по времени.
Цель - сокращение длины критического пути, а именно продолжительности одной или нескольких критических работ.
Для этого применяют следующие приемы:
1.Перераспределение трудовых ресурсов – перевод бригад(звеньев, рабочих), занятых на работах, имеющих резервы времени, на работы, не имеющие таких резервов.
2.Совмещение технологических процессов во времени (деление на захватки)
3.Привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ.
4.Изменение проектных решений.
2. Наиболее распространенный набор работ при инженерной подготовке строительной площадки.
этапы подготовки:
Строительство подъездных путей, линий электропередач с ТП, сетей водо- и теплоснабжения, производственной базы;
Подготовка территории к строительству ( снос существующих строений, перенос инженерных коммуникаций, расчистка застраиваемой территории, срезка кустарников, вывоз мусора, вырубка деревьев), планировка территории;
Инженерная подготовка строительной площадки: а) геодезические разбивочные работы; б) отвод поверхностных и грунтовых вод; в) устройство временных дорог; г) устройство временных инженерных сетей;
Возведение временных инвентарных зданий;
Организация складского хозяйства;
Обеспечение строительной площадки противопожарными средствами;
Устройство средств связи.
3. Определение потребности работ в расходуемых ресурсах.
Для определения потребности работ в расходуемых ресурсах необходимо составление графиков расхода и завоза строительных конструкций и материалов. Они составляются на основе календарного плана и ведомости материалов, полуфабрикатов и изделий.
- Составить ведомость материалов, полуфабрикатов и изделий;
- Из календарного графика производства работ определяются продолжительность завоза материалов (обозначается пунктирной линией). Завоз материалов и конструкций за исключением бетона и строительного раствора должен осуществляться с опережением потребления. Запас зависит от вида материала, дальности поставки и вида транспорта. Создание лишнего запаса ведет к увеличению трудоемкости складских работ. Как следствие - недостаток оборотных средств. При монтаже с колес необходимо составлять почасовой график монтажа и доставки конструкций на объект.
4. Особенности размещения временных зданий и сооружений на объекте.
Временные здания и сооружения располагаются на территории, не предназначенной для застройки, но вблизи строящегося объекта на единой строительной площадке. Строительство временных зданий и сооружений должно сводиться к минимуму за счет использования для этой цели существующих постоянных зданий, дорог и подземных коммуникаций. Для временного здания следует использовать сборно-разборные инвентарные передвижные вагончики, контейнеры. Временные здания и сооружения размещаются на строительной площадке вблизи постоянных инженерных сетей и транспортных коммуникаций. Служебные помещения, вагончики, прорабские, диспетчерские, комнату отдыха и санитарно-бытовые помещения стараются располагать ближе к входу на строительную площадку. Бытовки не должны попадать в зону действия кранов, в зону монтажа.
5. Принципы определения потребности работ в не расходуемых ресурсах.
К не расходуемым ресурсам относятся основные строительные кадры, здания и сооружения и автотранспортные средства, используемые для организации строительного производства.
График движения основных рабочих кадров строится на основе календарного графика путем суммирования количества рабочих по всем видам выполняемых работ на объекте.
График потребности в основных строительных машинах. Включает основные строительные машины, которые используются на строительном объекте и в тех процессах, где участвуют строительные машины отмечается продолжительность их использования.
Временные здания и сооружения. Как правило на строительной площадке могут потребляться следующие бытовые помещения: гардеробные, умывальные, помещения для сушки одежды, помещения для обогрева рабочих, помещения для принятия пищи, общественные уборные, душевые и инвентарные помещения. Сначала строится необходимый перечень временных зданий и сооружений; производится расчет площадей на период максимального количества рабочих в смену согласно графику потребности в рабочих. При определении максимального количества рабочих в смену необходимо учитывать всех рабочих, занятых на общественных работах, санитарно-технических, электро-технических, специальных, монтаже оборудовния и пуско-наладочных работах, а так же обслуживающих машины (3%), подсобных производствах (3%).