- •А.М. Чуйкин разработка управленческих решений
- •А.М. Чуйкин разработка управленческих решений
- •Учебное издание Анатолий Михайлович Чуйкин разработка управленческих решений Учебное пособие
- •Раздел II. Разработка управленческих решений в условиях определенности
- •Анализ проблемы
- •Раздел 1. Теоретические основы разработки управленческих решений
- •Типология управленческих задач
- •Типология управленческих решений
- •Основные черты лпр
- •Система ролей менеджера
- •Менеджер как лпр
- •Деятельность менеджера и свобода действий
- •Основные черты лпр
- •Система ролей менеджера
- •Менеджер как лпр
- •Деятельность менеджера и свобода действий
- •Система факторов
- •Система факторов
- •Решения и внешняя среда
- •Характеристики внешней среды
- •Условия принятия эффективных решений
- •Коридор свободы
- •3.6. Ограничения свободы выбора
- •Раздел II. Разработка управленческих решений в условиях определенности
- •Анализ проблемы.
- •Диагностика ситуации и выявление проблемы
- •Обоснование системы целей
- •Диагностика ситуации и выявление проблемы
- •Обоснование системы целей
- •Методы сбора данных
- •Диаграммы процесса
- •Организация производства и комплексного обслужи- вания офисной техники
- •Систематизированный поиск данных
- •Анализ и методы интерпретации
- •Организация деятельности по выработке альтернатив
- •Творческий потенциал при выработке альтернатив
- •Методы активизации выработки альтернатив
- •Организация деятельности по выработке альтернатив
- •Творческий потенциал при выработке альтернатив
- •Методы активизации выработки альтернатив
- •Факторы оценки альтернатив
- •Оценка выполнимости альтернатив
- •Оценка приемлемости альтернатив
- •Оценка уязвимости альтернатив
- •Факторы оценки альтернатив
- •Оценка выполнимости альтернатив
- •Оценка приемлемости альтернатив
- •Оценка уязвимости альтернатив
- •Общая характеристика фазы выбора
- •Общая характеристика фазы выбора
- •Формулировка ограничений и критериев
- •Стандарты для сравнения
- •Мера реалистичности альтернатив
- •Процесс выбора
- •Анализ влияния
- •2. Диагностика ситуации и обоснование целей
- •Обоснование системы целей 67
- •1 Основные этапы разработки решений в условиях определенности 55
КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
А.М. Чуйкин разработка управленческих решений
А.М. Чуйкин разработка управленческих решений
Учебное пособие
УДК 332.90-21я73 ББК 65.29 Ч87
Рецензенты
профессор, доктор Афинского университета экономики и бизнеса
А. Хараламбиду (Греция);
профессор, доктор, вице-президент университета Савой
Э. Брюна (Франция)
Печатается по решению редакционного издательского Совета Калининградского государственного университета.
Чуйкин А.М.
Ч87 Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Кали-
нингр. ун-т. - Калининград, 2000. - 150 с.
ISBN 5-88874-155-8.
Пособие написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта по курсу «Управленческие решения. (Операционный менеджмент)», а также с учетом современной учебной и научной литературы по данной проблематике. Содержит теоретические основы разработки управленческих решений. Рассматриваются основные этапы разработки управленческих решений в условиях определенности.
Предназначено для студентов экономических специальностей.
УДК 332.90-21я73 ББК 65.29
ISBN
5-88874-155-8
Учебное издание Анатолий Михайлович Чуйкин разработка управленческих решений Учебное пособие
Редактор Л.Г. Ванцева Корректор Л.Г. Владимирова Оригинал-макет подготовлен И. А. Хрусталевым
Лицензия № 020345 от 14.01.1997 г. Подписано в печать 14.04.2000 г. Бумага для множительных аппаратов. Формат 60x90 1/16. Гарнитура «Таймс». Ризограф. Усл. печ. л. 9,3. Уч.-изд. л. 8,5. Тираж 200 экз. Заказ .
Калининградский государственный университет 236041, г. Калининград, ул. А. Невского, 14
А.М. Чуйкин РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1
А.М. Чуйкин РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2
Учебное пособие 2
1. Решения как предмет научного исследования 7
1.1. Решения в организациях 7
1.2. Типология управленческих задач 7
1.3. Типология управленческих решений 7
1.1. Решения в организациях 7
1.2. Типология управленческих задач 12
1.3. Типология управленческих решений 13
2.3. Менеджер как ЛПР 28
2.4. Деятельность менеджера и свобода действий 31
3.2. Решения и внешняя среда 33
3.3. Характеристики внешней среды 34
3.4. Условия принятия эффективных решений 45
3.5. Коридор свободы 48
3.6. Ограничения свободы выбора 50
2.2. Обоснование системы целей 63
3.1. Формулировка проблемы 66
3.2. Методы сбора данных 66
3.3. Анализ и методы интерпретации 66
3.1. Формулировка проблемы 66
3.2. Методы сбора данных 69
3.3. Анализ и методы интерпретации 73
4.2. Творческий потенциал при выработке альтернатив 80
5.2. Оценка выполнимости альтернатив 105
А 107
г 107
5.3. Оценка приемлемости альтернатив 110
5.4. Оценка уязвимости альтернатив 120
6.2. Формулировка ограничений и критериев 127
6.3. Стандарты для сравнения 128
6.4. Мера реалистичности альтернатив 135
6.5. Процесс выбора 138
