- •11. Основные логистические посредники:
- •12. Общие логистические и трансакционные издержки. Логистические риски
- •14. Функции, задачи, стратегические цели логистики снабжения
- •15. Mob. Анализ общих затрат
- •16. Процедура и методы выбора поставщиков
- •17. Управление взаимодействием с поставщиками
- •18. Особенности процесса закупок для промышленных и торговых компаний
- •19. Понятие запасов и их классификация
- •20. Цели создания запасов. Две точки зрения на запасы
- •22.Методы планирования пополнения запаса.
- •23. Расчет оптимального размера заказа на пополнение запаса.
- •25. Классификация складов и складских комплексов.
- •26. Основные тенденции современного развития рынка складских услуг.
- •27. Основные задачи оптимизации складской логистики.
- •28. Принципы выбора системы складирования. Выбор складов «свой» или «наемный».
- •29. Методы определения оптимального местоположения склада.
- •30. Определение оптимального количества складов в складской сети.
- •31. Инфраструктура склада. Структура внутренних помещений склада.
- •32. Внешнее оборудование склада, стеллажное оборудование.
- •33. Подъемно-транспортное оборудование склада.
- •36. Характеристика основных процессов грузопереработки
- •Преимущества и недостатки
- •42)Основные показатели эффективности работы склада :
- •43) Функции, задачи и критерии логистики транспортировки
- •44. Основные процедуры транспортной логистики
- •45) Транспортный комплекс с позиции логистики. Основные тенденции современного развития транспортного комплекса рф.
- •46) Классификация видов грузов
- •47) Понятие грузовая единица и ее преимущества
- •48) Выбор транспортных средств при доставке грузов
- •49).Виды транспортных средств и их классификация.
- •51. Современные технологии перевозок
22.Методы планирования пополнения запаса.
с фиксированным размером заказа - Заказы на пополнение запаса делаются в момент снижения запаса до заранее определенного, порогового уровня запаса (точке заказа P), в объеме, равном оптимальному размеру заказа (Q = qопт ). Заказ делается и выполняется в течение времени L.
с фиксированным интервалом времени между заказами - заказы делаются в строго определенные моменты времени через равные интервалы времени (например, два раза в неделю и т.п.). Поскольку момент заказа заранее определен и неизменен, то постоянно пересчитываемым параметром является объем заказа, который определяется по принципу восполнения запаса до максимального желательного уровня с учетом потребления за время поставки.
с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня - заказы производятся не только в фиксированные плановые моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Объем заказа определяется по принципу восполнения запаса до максимального желательного уровня соответственно от текущего или от порогового уровня запаса (с учетом потребления за время поставки).
«Минимум-максимум» - В данной системе заказы производятся в фиксированные плановые моменты времени, но при условии, что текущий запас в этот момент равен или меньше установленного минимального (порогового) уровня. Объем заказа определяется по принципу восполнения запаса до максимального желательного уровня (с учетом потребления за время поставки).
http://www.aup.ru/books/m192/3_3.htm - тут с графиками и более полно (пункт 2.2.3)
23. Расчет оптимального размера заказа на пополнение запаса.
Оптимальный размер партии поставляемых товаров (оптимальная частота завоза) зависят от многих факторов: потребность (спрос); неравномерность расхода; отдаленность поставщиков; ограничение по ресурсам; способы и стоимость транспортировки и др. В качестве критерия оптимальности размера выбирают минимум суммы общих затрат (Собщ.) связанных с размещением заказа и содержанием запаса.
Формула Харрисона-Уилсона: Собщ = M*P*(Sопт/2)+Q*(K/ Sопт), где Р – закупочная цена единицы товара , долл./ед.; Sопт – оптимальный размер одной заказываемой и доставляемой партии, ед.; М – размер тарифа за хранение единицы запаса в единицу времени (доля, которую составляют издержки по хранению за период Т в стоимости среднего запаса за этот же период); Q –объем оборота, выраженный в натуральных единицах, ед./мес. К – транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа, долл./заказ. (см. практикум – задачи 3.1-3.3)
24. Структура логистики складирования. Функции и задачи складов. Логистика складирования решает проблемы складирования продукции (Размещение Складов, Размещение товаров, Складское оборудование) и проблемы складской обработки (Управление складированием, Упаковка товара).
Склад – это место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребности клиентской базы.
Функции: - Своевременное предоставление товаров и услуг потребителям, обеспечивая максимальный уровень обслуживания клиентов.
-Концентрация и пополнение запасов при оптимальных затратах на основе учета запасов в натуральном и стоимостном выражениях.
-Защита производства и потребителей от непредвиденных различных обстоятельств (отсутствие товаров у поставщика, забастовка, катастрофы и т.п.)
-Выравнивание интенсивности материальных потоков в соответствии со спросом потребителя.
-Сглаживание асинхронности производственного процесса.
Задачи: - Максимальное использование складских мощностей.
-Рациональное ведение погрузочно-разгрузочных и складских работ.
-Эффективное использование складского оборудования.
-Устранение потерь товаров при их складской обработке и хранении.
-Подготовка товара к продаже: маркировка, специальная упаковка и т.п.
